2012年工業(yè)企業(yè)員工述職報告

    [小編按]
    述職述職提要：
    (1).首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述，重點是把履職經(jīng)驗與組織分享。
    (2).尋找工作中存在什么問題，找到產(chǎn)生問題的原因，找到解決問題的方法。
    (3).分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。
    (4).確定新目標(biāo)，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求.
    
    2012年工業(yè)企業(yè)員工述職報告
    
    一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用
    一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成，顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
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