2012年銀行主管述職報告

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    [小編按]
    述職述職提要:
    (1).首先應(yīng)對業(yè)績以及職責有一個明確陳述,重點是把履職經(jīng)驗與組織分享。
    (2).尋找工作中存在什么問題,找到產(chǎn)生問題的原因,找到解決問題的方法。
    (3).分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。
    (4).確定新目標,新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求.
    
    2012年銀行主管職報告
    

    一年來,我部主要圍繞著以下幾個重點開展工作:1,適時的調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),進而調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。2,抓管理降費用,向內(nèi)挖潛,緊縮費用開支。3,防風險,抓質(zhì)量嚴控信貸質(zhì)量關(guān)。4,深化規(guī)范管理,合規(guī)合法經(jīng)營。5,全員學習,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下:
    一、業(yè)務(wù)拓展及營銷工作。
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