一、部門團隊建設(shè)
團隊建設(shè)是下個學期中本部門的重中之重。凡是力求以人為本，部門建設(shè)也應(yīng)該如此。在團隊中，既要培養(yǎng)具有突出才能的干事，也要注意團隊成員之間的合作與配合。針對上學期本部門團隊所表現(xiàn)出來的特點，計劃開展以下幾部分工作：
1、關(guān)注干事動態(tài)，加強干事之間交流
平時多多關(guān)心每一個干事的各方面動態(tài)，包括學習情況、學生工作以及其他等。增強部長和干事之間的溝通。一般每周例會在時間允許的情況下可增加一些近來學習生活方面的話題。除此之外，找干事單獨進行談話也不失為一個好的方法，可了解他們內(nèi)心的真正想法，打開心結(jié)。
2、提高個人素質(zhì)，培養(yǎng)個人能力
針對一個學期對每一個干事的特長與興趣的考察，確定他們的培養(yǎng)方向，本部門的特色以海報、通訊、網(wǎng)絡(luò)三塊為主，分別重點培養(yǎng)有這些方面能力與興趣的“接班人”。同時，了解干事們想學的東西，盡量讓他們擁有機會接觸不一樣的事物。每月開展自我小結(jié)，并不定期開展批評與自我批評。注意培養(yǎng)他們的禮儀習慣，保持上個學期中例會不遲到等良好作風。
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