[小編按]
述職述職提要:
(1).首先應(yīng)對業(yè)績以及職責有一個明確陳述,重點是把履職經(jīng)驗與組織分享。
(2).尋找工作中存在什么問題,找到產(chǎn)生問題的原因,找到解決問題的方法。
(3).分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。
(4).確定新目標,新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求.
2012年學(xué)校行政班子述職報告
xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守,學(xué)校的每一項決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中,我們始終能保持一個聲音,這是老師們對學(xué)校工作能順利開展的有力支持。在過去的一年中,我們在周邊學(xué)校辦學(xué)環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下,我們的老師依然能靜心學(xué)問,依然能愛生敬業(yè),依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典,應(yīng)該說,我們確實是一個很優(yōu)秀的團隊。所以,在匯報工作之前,我首先要代表學(xué)校行政班子的全體人員,感謝我們的老師們!感謝老師們對學(xué)校行政工作的支持!
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