客服中心經理述職報告

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    在過去的一年及將結束的時候,根據總經理室的要求,本人對過去的一年的工作述職如下:
    本人于6月加盟到公司以來,一直分管客服中心的經理工作,主要做了如下幾個方面的工作。
    一、基礎性工作
    由于我們支公司成立時間不久,加之人力、物力等方面的局限,使整個基礎工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎工作。
    1、建立健全各項制度。如:內控制度、管理規(guī)定、實施細則及各種辦法20多個,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。
    2、規(guī)范流程。采取科學、合理、實用的流程,規(guī)范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實務》、《查勘定損工作流程》等。
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