**廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(19)

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    位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!同時,也誠懇地接受同志們對我們廠級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議。
    下面,我代表**廠領(lǐng)導(dǎo)班子,按照公司《班子考核辦法》的要求,就2002年以來的工作,從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報:
    2002年以來的兩年,對我們**廠而言,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年,是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí),不斷探索,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講,這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗、自我學(xué)習(xí)、不斷追求,努力進(jìn)步的兩年。兩年多來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在公司機(jī)關(guān)各處(室)的幫助和支持下,我們堅持以“********”為主線,以建設(shè)“*******************企業(yè)”為總目標(biāo),始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行,節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中,各項重點工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。
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