我叫x，棲霞區(qū)靖安街道飛花村人，XX年10月調(diào)任棲霞區(qū)靖安街道馬渡村黨支部書記。我自擔(dān)任馬渡村支部書記兩年來，在區(qū)、街道兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在街道各部門的幫助下，在全村村民的積極擁護下，立足我村實際，在干部隊伍建設(shè)、招商引資、帶領(lǐng)群眾致富方面取得了一些成績。今天，我把到村任職兩年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下。不當(dāng)之處，請批評指正。
一、狠抓班子建設(shè)，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力
XX年，剛到任的我深知干部隊伍建設(shè)的重要性，以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強化班子自身建設(shè)為首任，狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育，加強村兩委班子對各項方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。我們對村兩委委員，全部實施目標管理考核，村干部實行責(zé)任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。我們抓住以生產(chǎn)隊長為骨干，以黨員為示范，以各項協(xié)作為推動力，發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財務(wù)”雙公開制度等，增強了村務(wù)公開的透明度，融洽了干群關(guān)系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展創(chuàng)“五好”基層黨員組織活動，班子建設(shè)明顯增強，工作機制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認可。
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