轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是2013年的元月了,對于我在2012年的工作,我作一下總結(jié)。
總務(wù)方面:2012年瑞安運(yùn)輸部離職了2名司機(jī),新招了一名駕駛員,離職的2名駕駛員在離職之前都沒有任何離職的表現(xiàn),所以都沒有跟公司結(jié)算清楚,但是自上海開始實行新的工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)后,如果駕駛員突然離職,公司應(yīng)該不會吃虧。其次在日常生活中應(yīng)該更加注意察言觀色,把握好司機(jī)的各種動態(tài),這點應(yīng)該是今年需要加強(qiáng)的。
財務(wù)方面:司機(jī)的報賬字跡潦草一直是我強(qiáng)調(diào)的,今年將以更加嚴(yán)格的要求他們,同時橋路費(fèi)的報銷單今年已經(jīng)要求他們按日期的順序進(jìn)行粘貼。還有關(guān)于節(jié)約成本方面,原來佐藤先生跟日邦在交涉的關(guān)于提供我們洗車場的事情,如果落實下來的話,節(jié)約的錢也是相當(dāng)多的,因為現(xiàn)在平均一周洗車7臺,一臺是80元,一個月洗車的支出是兩千多,所以希望這個事情今年可以落實下來,應(yīng)該是個很好的節(jié)流點。
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