環(huán)境監(jiān)管股工作總結(jié)

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    1、嚴把環(huán)境準入關(guān),強化建設(shè)項目管理
    堅持以科學(xué)、規(guī)范的手段不斷提升建設(shè)項目環(huán)境管理能力,全面提高環(huán)保審批質(zhì)量和效率。一是加強重點項目重點協(xié)調(diào)。對縣委、縣政府確定的重點投資項目,如入駐滄東工業(yè)園區(qū)的河北永創(chuàng)化工科技有限公司、河北興浦鋼結(jié)構(gòu)有限公司以及滄州市渤海水泥廠技改等投資規(guī)模較大的項目,我們在做好前期調(diào)查后,按照國家環(huán)保政策法規(guī)要求,給建設(shè)單位提出合理建議,陪同建設(shè)單位一道向上級環(huán)保部門請示匯報,爭取盡快落實環(huán)評和審批,把服務(wù)做到家,工作做到位。二是進一步提高一般建設(shè)項目的環(huán)評及審批效率。全面兌現(xiàn)各項服務(wù)承諾,項目環(huán)境影響報告表、登記表分別由法定審批時限30日、15日縮短為10日和5日內(nèi)完成,需省、市環(huán)保部門審批的積極做好上報工作。對選址不合理的項目,我們現(xiàn)場查看,與建設(shè)單位一道多處選址;對不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目,耐心解釋,建議建設(shè)單位對項目進行重新論證,進行產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級,以有利于項目建成后提高產(chǎn)品競爭能力。三是進一步加大建設(shè)項目“三同時”的管理,切實扭轉(zhuǎn)“重審批、輕管理”的狀況,“三同時”項目建設(shè)期間進行跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改,并按規(guī)范要求做好竣工驗收。
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