凱威銷售工作計劃

一、數(shù)據(jù)分析：
    1、季度任務(wù)進度；
    2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表；
    3、特殊項目進度；
    二、本月份銷售業(yè)績分解：
    1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；
    2、實地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作；
    3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表；
    4、特殊項目銷售分解；
    三、問題分析：
    1、問題的銷售網(wǎng)點列表，并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的；
    2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法；
    3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議；
    四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表；
    五、增長點：
    1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施；
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