方案將整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了階段劃分。2005年7月上旬以前是動(dòng)員部署階段，這一階段要完成“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的準(zhǔn)備、動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作，要制定并下發(fā)醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動(dòng)方案，召開動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高職工對(duì)開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)以及對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行具體部署。目前，這一工作我們已經(jīng)完成。第二階段是組織實(shí)施階段，時(shí)間安排在7月至10月份。這一階段主要任務(wù)是各科室按照《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目和要求的目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行自查，組織落實(shí)，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。第三階段是檢查與整改階段，時(shí)間安排為11月上旬。這一階段醫(yī)院要根據(jù)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的目標(biāo)和重點(diǎn)要求，對(duì)全院開展本次活動(dòng)的情況進(jìn)行全面的檢查、驗(yàn)收，并提出改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。最后一個(gè)階段是總結(jié)迎檢階段，時(shí)間為11月至12月。在這一階段，醫(yī)院要將本次活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，形成文字材料，準(zhǔn)備迎接上級(jí)衛(wèi)生主管部門的檢查考核。
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