一、20xx年主要工作
(一)抓住發(fā)展機遇，實施品牌外延
2005年，在局領導的直接指導與關懷下，幼兒園成功兼并了城建幼兒園，成立了第一分部，引起了社會的廣泛關注。一年后的2006年5月，經(jīng)過反復進行社區(qū)居住情況、幼兒園調(diào)查論證，06年7月份，一所別具一格，處處體現(xiàn)以幼兒為本，洋溢著家的溫馨，融合國內(nèi)外多種理念，為機關干部和社區(qū)家長提供2周歲托兒教育與服務的小型萬福部招生了。
(二)利用公共資源，擴大品牌形象
06年我們利用公共資源，宣傳幼兒園，宣傳品牌教育，在社會引起了強烈反響。
一次是7月的“感恩家長、感恩社會”的廣場納涼晚會。這次晚會光是幼兒小演員200多名，為辦好這次晚會，一園兩部的園長和教師多次研究方案，不放過每一個細節(jié)，上有領導的支持，下有家長的積極配合，演出非常成功。使06年夏季幼兒園納涼晚會紅紅火火。
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