用二天時間，將公司2009年安全工作總結起草完成。這項工作對我來說已經(jīng)習以為常，也無難度。然較為遺憾的是，新的一年工作本想提出一些新思路，卻因種種原因未能實現(xiàn)。這些思路：一是在做好大量基礎工作后，各部門全面推廣使用安全檢查表，以規(guī)范安全檢查工作。二是對員工尤其是新上崗員工安全生產(chǎn)教育采用三級培訓方式，設想公司層講安全生產(chǎn)基本知識、生產(chǎn)法及公司安全管理制度;部門層講作業(yè)現(xiàn)場和崗位存在的危險因素、事故應急預案以及《安規(guī)》;班組層講崗位操作規(guī)程、勞動防護用品使用以及安全事故報告要求。三是建立公司兼職安全監(jiān)察員體系，培養(yǎng)各部門安監(jiān)員，發(fā)揮他們的作用。尤為可欣慰的是：公司明年安全工作思路清晰，大局觀強。
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