優(yōu)點(diǎn)：
1.培養(yǎng)了1名店長、1名店助。儲(chǔ)備了4-5位后續(xù)人才。對(duì)人才的成長做了計(jì)劃。
2.4個(gè)組長的上任及工作輔導(dǎo)。
3.對(duì)各區(qū)氛圍的營造和賣場人員的優(yōu)化及溝通指導(dǎo)。
4.助理及收銀人員更換后穩(wěn)定。
5.個(gè)人的工作事項(xiàng)進(jìn)行了合理的優(yōu)化和改進(jìn)。
6.與公司相關(guān)人員的溝通方式進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和學(xué)習(xí)。
7.貨品方面及時(shí)的提出建議。在賣場觀察與指導(dǎo)。
8.對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量注重，執(zhí)行在于細(xì)節(jié)。提高顧客的滿意度與左線人的真誠度。
9.個(gè)人在學(xué)習(xí)方面加強(qiáng)了觀念與實(shí)際行動(dòng)。對(duì)管理方面有了更深的認(rèn)知。更加系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)管理知識(shí)。豐富自己的各項(xiàng)能力。
10.個(gè)人時(shí)間觀念很強(qiáng)。執(zhí)行力度較好。責(zé)任的意義理解更深。
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