一、總體工作方向
1、進一步規(guī)范管理，建立健全以崗位責任制為主的各項制度，突出以落實制度為手段的管理機制。
2、敢于管理，真抓實干，全面調(diào)動員工積極性，做好為教學“保駕護航”的各項工作。
3、樹立強烈的服務意識，提高工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，嚴格按《安全工作細則》要求，管理好全校師生的安全工作以及各項基礎工作。
4、對重點部門和關健崗位，學校要嚴格管理,確保學生在校期間的飲食和人身安全，杜絕發(fā)生各類安全事故。
二、主要工作方面
(一)、本學期要完成的幾項主要工作
1、投資改造學校實驗室;2、樓前花園美化和綠化;3、平墊教工自行車庫地面;4、投資安裝校內(nèi)電話;5、維修西樓校舍。
(二)、維修和維護工作
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