某項目辦公室主任個人述職報告

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20xx年3月,農(nóng)場成立了土地整理項目辦公室。按農(nóng)場黨委安排,我擔任項目辦公室的主任。我深感責任重大,決心不辜負黨委的重托和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
    土地整理項目是國家為增加有效耕地面積,提高耕地質(zhì)量,保證耕地占補平衡而集中投入的基本建設(shè)項目。從2009年起,我場就開始實施三江平原東部地區(qū)土地整理重大工程項目,到2012年總投入要到4億多元。項目的實施對我場改善農(nóng)田基礎(chǔ)條件,加快灌區(qū)建設(shè),推進現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)將起到劃時代的意義。
    土地整理項目管理是一項系統(tǒng)的工程,項目從上報項目建議書、編制可研報告、勘測設(shè)計、招標投標、施工管理、逐級驗收和審計。每一個環(huán)節(jié)都要認真參與、審查和管理,而且環(huán)環(huán)相扣,不能有半點馬虎。
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