最新手機維修主管的主要職責大全(10篇)

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    每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
    手機維修主管的主要職責篇一
    2、組織、策劃、安排公司各種會議,協(xié)助、會同相關(guān)部門搞好各種文體比賽和慶典活動。
    3、傳達并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經(jīng)理辦公會議的決定以及上級部門、領導的各種指示。
    4、負責上級領導、兄弟單位和其它客人的接待管理工作,對洽商的問題和意見及時解決或上報有關(guān)領導。
    5、負責公司行政區(qū)域內(nèi)的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設施的維護管理,處理行政應急事件。
    6、負責公司資產(chǎn)管理,辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購置管理,車輛調(diào)度及維護管理,辦公費用和管理費用的監(jiān)督控制等。
    7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的工作關(guān)系,組織或參與各種例行檢查調(diào)查。
    8、做好領導臨時交辦的其他工作。
    手機維修主管的主要職責篇二
    1、負責局機關(guān)和城內(nèi)直屬學校黨的建設,協(xié)助管理直屬學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的領導班子以及領導干部,負責直屬學校中層干部的管理工作。
    2、負責直屬學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育系統(tǒng)人事、勞動工資管理工作。
    3、負責全區(qū)中小學教職工隊伍建設與教育干部培訓工作。
    4、指導中青年學術(shù)骨干、學科帶頭人隊伍建設。
    5、負責全區(qū)有關(guān)學校教師資格認定工作。
    6、參與教師專業(yè)技術(shù)職務任職資格的評審工作。
    7、指導學校內(nèi)部人事與分配制度改革。
    8、會同有關(guān)部門組織全區(qū)教育方面的對外交流、出國考察和出國留學的管理工作。
    9、負責全區(qū)教育系統(tǒng)表彰獎勵工作。
    10、負責全區(qū)示范類大中專學校畢業(yè)生就業(yè)指導和就業(yè)制度改革工作。
    11、負責機關(guān)和指導直屬學校離退休人員管理服務工作。
    12、負責做好人才交流工作。
    13、負責做好普通話推廣的管理工作。
    14、負責做好教育干部的統(tǒng)計報表工作。
    手機維修主管的主要職責篇三
    要求人行道上的自行車、摩托車停放有序,對自行車、摩托車駕駛?cè)嗽诂F(xiàn)場的,要勸阻駕駛?cè)税匆?guī)定有序停放;對自行車、摩托車駕駛?cè)瞬辉诂F(xiàn)場的,要主動將車輛按規(guī)定擺放整齊。
    嚴禁在人行道上停放各類機動車,對機動車駕駛?cè)嗽诂F(xiàn)場的,要求其立即駛離,對機動車駕駛?cè)瞬辉诂F(xiàn)場的,要及時向中隊報告,由中隊按程序進行處理。
    發(fā)現(xiàn)沿街門店有室外經(jīng)營、占路堆放沙土、雜物和擺放燈箱、廣告牌匾以及流動攤點占路經(jīng)營等行為時,要及時進行勸阻和制止,并做好教育與宣傳工作。對拒不服從管理的,要及時向中隊報告,安排清理或調(diào)查取證。
    發(fā)現(xiàn)有在沿街建筑物、線桿以及樹木上亂貼亂畫的行為時,要及時予以制止,并要求違法行為人自行清理干凈。對拒不服從管理者,及時向中隊報告,由中隊安排調(diào)查處理。
    發(fā)現(xiàn)有亂貼亂畫現(xiàn)象,便于清除的,要及時進行清理,清理難度較大的,要及時報告中隊,由中隊向辦公室提出,安排人員清理。
    發(fā)現(xiàn)沿街有亂掛條幅、亂曬衣服、毛巾、被褥等物品時要及時進行勸阻。要求其立即將物品清理,對拒不服從管理的,及時向中隊報告,安排清理。
    發(fā)現(xiàn)因修、洗車和加工噴漆等行為造成路面污染,以及私自挖掘城市道路、私拉管線造成路面損壞的行為時,要及時進行制止并向中隊報告,進行調(diào)查處理。
    發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定時間、地點傾倒垃圾的行為時,要進行勸阻和制止。對于正在亂倒的要及時制止,并要求違法行為人立即清除,已經(jīng)亂倒而違法行為人又不在現(xiàn)場的,要及時向中隊或執(zhí)法監(jiān)督科報告,由執(zhí)法監(jiān)督科通知相關(guān)單位及時清理。
    發(fā)現(xiàn)有破壞綠地、損毀樹木的行為時,要及時勸阻和制止。并向中隊報告,由中隊安排調(diào)查處理。
    協(xié)管員巡查過程中,發(fā)現(xiàn)有上述違法違章行為在進行勸阻、制止時,要耐心細致,并注意語言文明。在管理過程中,做到文明管理、秉公辦事、廉潔自律、遵章守紀,自覺維護城管隊伍的良好形象。
    手機維修主管的主要職責篇四
    超市百貨商場企劃部崗位職責主要包括以下方面:
    1、在總經(jīng)理的領導下,展開公司的營銷企劃工作,配合公司開展的營銷工作以及其他項目的開展,接受公司其他部門的指導和監(jiān)督。并參與研究公司的營銷目標戰(zhàn)略,確定公司的品牌發(fā)展以及規(guī)劃和實施企業(yè)的形象規(guī)劃。
    2、組織各項關(guān)于市場、產(chǎn)品、消費者競爭狀況等調(diào)研策劃,分析研究企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的相關(guān)訊息。個其它營銷系統(tǒng)的部門合作,共同制定與企業(yè)廣告相關(guān)的戰(zhàn)略方案。
    3、與廣告公司合作,制定企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品的營銷策劃以及推廣工作。
    4、與廣告界,新聞界等媒體保持密切的關(guān)系,不斷提高部門員工的素養(yǎng)以及工作能力,提高企業(yè)的形象。
    5、管理網(wǎng)站的日常運行,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門的產(chǎn)品包裝設計工作的開展。
    6、其它相關(guān)的工作。
    手機維修主管的主要職責篇五
    1、建立沃爾得少兒英語服務理念與口碑,確保每月完成個人業(yè)績指標與團隊業(yè)績指標;
    2、電話預約每周公開體驗課程,保持與現(xiàn)有學員的良好溝通與聯(lián)系,追蹤維護好家長的問題反饋及需求;
    3、持續(xù)跟進公司潛在客戶,提供優(yōu)質(zhì)的服務理念,保證每周公開課預約到訪數(shù)量與邀訪率;
    4、邀請潛在客戶參與中心豐富多彩的活動,以推進課程的銷售;
    5、與中心到訪家長進行課程規(guī)劃溝通,根據(jù)客戶年齡和需求推薦合適課程,安排教學部門對潛在客戶進行英語能力評測;
    6、定期接受公司教學體系,教材體系,銷售體系培訓,公開課演講培訓與相應考核,提高自身綜合素質(zhì),掌握銷售技巧。
    手機維修主管的主要職責篇六
    一、在維修廠長的領導下,全面負責管理配件的計劃、采購、提運、保管、發(fā)放等工作。
    二、負責編制周、月度配件材料采購計劃,應急配件采購計劃,并督促協(xié)調(diào)計劃的實施,保證配件及時供應。
    三、檢查、督促提運員配件到位的及時性和準確性,按照配件計劃表對配件的規(guī)格、型號進行再次確認,對配件是否為原廠件進行把關(guān)。
    四、檢查、督促庫房管理員按照公司管理規(guī)定,保管、發(fā)放配件,做到賬目清楚,貨架配件標示清晰明了,堆放整齊,發(fā)放程序規(guī)范。
    五、協(xié)助庫房管理員,每月對庫房進行一次盤點,保證配件合理庫存量。
    六、加強與前臺接待的溝通協(xié)調(diào),應急配件采購回來后,及時將信息反饋至維修車間管理處,預約維修車輛應急配件要及時反饋至前臺接待員處。
    七、嚴格控制庫存量,減少應急配件材料計劃,科學合理地儲備易損易耗配件材料,保證日常車輛維修所需配件材料基本齊全。
    八、經(jīng)常深入維修車間、班組、前臺接待等處,及時了解配件材料的需求情況,發(fā)現(xiàn)配件材料質(zhì)量問題,及時落實更換及索賠工作。
    九、做好庫房6s管理工作:設施干凈、整潔有序;零件擺放整齊美觀;地面貨物堆放規(guī)范;清潔工具定點擺放;辦公用品擺放整齊。
    十、加強與維修車間、業(yè)務部、客服部、銷售部等的溝通協(xié)調(diào),營造維修廠良好和諧的工作氛圍。
    十一、完成領導交辦的其他臨時任務。
    手機維修主管的主要職責篇七
    一、排課、調(diào)課:
    1.每學期開學前,按時完成各年級課程編排任務,并及時將課表發(fā)至班級和任課教師。排課應科學、公正、合理。
    2.教師因故不能上課時,經(jīng)主任批準后,對課程及時調(diào)整,并落實到班級和任課老師手中。
    二、教務工作:
    1.負責按時收教學計劃、進度、備課筆記、聽課筆記、集備記錄,并統(tǒng)計。
    2.檢查教師早自習及下午自習課輔導情況。
    3.每學期兩次組織學生評教、評學活動。
    4.參加教學會議,并做好記錄,每周檢查集備小組集備。
    5.定期檢查備課本、聽課筆記及學生作業(yè)
    6.檢查教學常規(guī)執(zhí)行情況,并做詳細記錄。
    三、考務工作:
    1.負責階段性及期末考試時間、科目及監(jiān)考人員的安排,負責考卷的管理和保密工作,搞好各項考務準備。
    2.協(xié)助主任和任課教師搞好學生的成績統(tǒng)計和成績分析。
    3.及時同教育局普教處、招考辦,做好上通下達工作,做好畢業(yè)生中考準備工作和善后工作。
    四、教學檔案的管理:
    1.按時搞好教研組計劃,教學進度計劃、教學檔案、學生成績統(tǒng)計表,協(xié)助主任搞好記錄和分析。
    2.及時搞好對外教學資料的交流和保存工作。
    3.開學初分發(fā)進度表、記分冊、集備記錄、教研記錄、課外活動記錄、收教學進度表、教研組計劃、個人教學計劃,將進度表和計劃分類、編目、裝訂、歸檔。
    4.期中、期末、畢業(yè)考試后,分發(fā)、收集《單課成績單》、《班級成績總表》、《考試分析表》、統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù),整理制表,及時反饋。
    5.及時記錄教師業(yè)務獎懲情況,協(xié)助教導主任進行教學業(yè)務檢查和評教調(diào)查,統(tǒng)計整理各項檢查調(diào)查資料、數(shù)據(jù)、編目、歸檔。
    6.期末收集記分冊、班級學生學期分數(shù)統(tǒng)計表、集備記錄、教研記錄、課外活動記錄、個人教學總結(jié)、教研組總結(jié),整理教研論文、公開課教案,分類整理、裝訂、編目、歸檔。
    7.整理教務處處務工作及教學工作會議記錄編目、歸檔。
    8.與教導員一起完成新生分班,統(tǒng)計新生入學成績,統(tǒng)計中考成績,編目、歸檔。
    五、認真執(zhí)行并完成教導處處務會議決定的各項工作,搞好各項處務協(xié)調(diào)工作以及領導交給的其它各項臨時性工作。
    手機維修主管的主要職責篇八
    1、負責項目的實施過程管理;
    2、進行項目績效考核、成本預算、和質(zhì)量控制;
    3、進行實施過程中的需求整理和反饋;進行需求獲得、分析、確認以及變更管理;
    4、協(xié)調(diào)項目用戶、開發(fā)團隊、質(zhì)量團隊、監(jiān)理的工作關(guān)系;
    5、對所管轄成員進行培訓和考核;
    6、監(jiān)控項目執(zhí)行情況,對項目需求、質(zhì)量、進度、風險等進行有效管理;
    7、負責項目開發(fā)或?qū)嵤┻^程中的溝通協(xié)調(diào),如期交付并驗收;
    8、編寫項目所涉及的技術(shù)研究報告,及項目驗收報告等。
    軟件實施經(jīng)理崗位職責說明書二
    1、負責組織軟件系統(tǒng)的現(xiàn)場需求調(diào)研、實施部署、培訓、推廣及項目管理工作;
    2、負責項目現(xiàn)場的客戶協(xié)調(diào)和溝通管理;
    3、負責公司軟件項目的售后維護服務和技術(shù)支持的工作,保證客戶軟件的正常使用;
    4、幫助客戶解決系統(tǒng)現(xiàn)場運行中的各種問題,并及時反饋和匯報工作。
    手機維修主管的主要職責篇九
    教務員是教務主任的得力助手,主要協(xié)助教務主任實施學校的教學工作計劃,處理教務處日常教學事務工作,及時收集與教育教學相關(guān)的資料,并向教務處主任匯報。
    一、司號
    負責學校的司號工作。協(xié)助教務處制定作息時間表,并嚴格按作息時間表司號。
    二、排課工作
    1、按教務處主任的要求編制總課程表、班級日課表、教師授課表、教師教學計劃表,要求科學、合理,于開學前完成。
    2、下發(fā)班級課程表、教師任課表、班課表、教材教輔等相關(guān)教學資料,要求及時、準確。
    3、服從教務主任分配,及時安排調(diào)課、代課,以保證正常教學秩序。未經(jīng)教務處主任批準,不隨便調(diào)課,確需調(diào)課時,應及時,不誤課。
    三、編班工作
    按照《安徽省中小學辦學行為規(guī)范》的要求,并考慮學生的年齡與性別等因素合理編班。在正式上課前,將分班學生名冊及時發(fā)給任課教師和班主任;
    四、考務工作
    1、按照教務處主任的要求,負責安排考試日程、監(jiān)考表。
    2、負責收發(fā)、保管試卷,要求按時、準確、保密。
    3、做好每次階段考試成績的登記及成績統(tǒng)計分析工作,及時收集教師的試卷分析表,為教務處主任提供質(zhì)量分析資料。
    五、學籍管理工作
    1、協(xié)助教務主任做好學籍管理工作,健全學籍檔案并做好有關(guān)統(tǒng)計工作,要求及時,準確,不得泄露學生的個人信息。
    2、負責有關(guān)教學統(tǒng)計工作(包括學生歷年成績總表的登記,編制分班的在校學生花名冊、學期生員流動統(tǒng)計表,有關(guān)報表等),要求統(tǒng)計及時、準確、可靠。
    3、做好畢業(yè)班各學期成績整理工作,編制畢業(yè)生名單送教務處主任審批,做好畢業(yè)證書驗章發(fā)放工作,辦理畢業(yè)生離校手續(xù)。要求實事求是,講究效率,不出差錯。
    4、做好有關(guān)教學資料、文件的收集、整理、保管工作,要及時編目分類、立卷歸檔、查找方便,并確保文獻資料的完整性。
    六、教師業(yè)務及普九檔案管理
    1、按教務處主任的要求負責收集教育、教學及教師的期末存檔材料,及時歸檔,不遺漏、不損毀。
    2、協(xié)助教務處主任做好教師業(yè)務檔案編目分類,綱要目錄工作,協(xié)助做好業(yè)務檔案清理歸檔工作。
    3、負責每學期、每學年普九檔案的整理及歸類。
    七、打字與文印管理
    1、打字文印工作主要有:教育教學管理資料、考試試卷、教研活動的相關(guān)材料。
    2、所有需打印的文稿,打字員要按原稿做好校對工作,并把校對稿送審核,經(jīng)審核確認無誤后方打印成文。
    3、忠于職守,時刻注意保護文稿的安全,嚴防失竊、泄密事故發(fā)生,對涉及保密性的材料要妥為保存及時處理,未經(jīng)領導同意不得攜帶出室外或供他人查閱,發(fā)現(xiàn)有泄密情況,應及時向領導匯報。
    4、熟練掌握文印設備的基本性能,養(yǎng)護好所用機械,能排除一般性的故障。
    5、注意文印耗材的使用,杜絕浪費。
    6、做好打印文稿材料的登記工作。
    八、服從領導的安排,認真完成領導臨時交辦的其他任務。
    手機維修主管的主要職責篇十
    一、服務管理。
    協(xié)助網(wǎng)點負責人對本網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)服務情況進行管理和督導,及時糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象。
    二、迎送客戶。
    熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經(jīng)理應主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業(yè)務引導。
    三、業(yè)務咨詢。
    熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業(yè)務咨詢。
    四、差別服務。
    識別高、低端客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。
    五、產(chǎn)品推介。
    根據(jù)客戶的不同需求,主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為其當好理財參謀。
    六、低柜服務。
    有條件的營業(yè)網(wǎng)點依據(jù)個人客戶提供的有關(guān)證明資料,辦理個人客戶的凍結(jié)、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務。
    七、收集信息。
    利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系。
    八、調(diào)解爭議。
    快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)及時回復。
    九、維持秩序。
    保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負責對網(wǎng)點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護;維持正常的營業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù)柜面客戶排隊現(xiàn)象,及時進行疏導,減少客戶等候時間;密切關(guān)注營業(yè)場所動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,維護銀行和客戶的資金及人身安全。
    十、工作要求。
    大堂經(jīng)理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業(yè)務),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務于客戶之間;要記載好工作日志(履行基本職責情況)和客戶資源信息簿(重點客戶情況);因故請假,各行應安排稱職人員頂替,不得空崗。
    十一、定期報告。
    定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網(wǎng)點產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式每月向主管行長和網(wǎng)點負責人報告一次(遇重大問題隨時報告)。對大堂經(jīng)理反映的問題,行領導和網(wǎng)點負責人應及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。