人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。
員工打架罰款通告員工打架的罰款單篇一
1.對(duì)楊xx予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊xx不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2.對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理xxx:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于xxx整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),不予開(kāi)除處理。
3.對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人xxx:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申:
1.任何人無(wú)論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí),通通開(kāi)除。
2.如果經(jīng)理在場(chǎng),沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。
xxxxxxxx有限公司
20xx年1月17日
員工打架罰款通告員工打架的罰款單篇二
1. 對(duì)楊xx予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊xx不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2. 對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理xxx:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于xxx整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),不予開(kāi)除處理。
3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人xxx:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝, 好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申:
1. 任何人無(wú)論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí),通通開(kāi)除。
2. 如果經(jīng)理在場(chǎng),沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。
xxxxxxxx有限公司
年1月17日
員工打架罰款通告員工打架的罰款單篇三
1. 對(duì)楊予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2. 對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),不予開(kāi)除處理。
3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝, 好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申:
1. 任何人無(wú)論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí),通通開(kāi)除。
2. 如果經(jīng)理在場(chǎng),沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。
x有限公司
年1月17日
員工打架罰款通告員工打架的罰款單篇四
一、事件調(diào)查
20xx年x月x日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員,郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
行政部
年x月x日
員工打架罰款通告員工打架的罰款單篇一
1.對(duì)楊xx予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊xx不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2.對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理xxx:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于xxx整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),不予開(kāi)除處理。
3.對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人xxx:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申:
1.任何人無(wú)論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí),通通開(kāi)除。
2.如果經(jīng)理在場(chǎng),沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。
xxxxxxxx有限公司
20xx年1月17日
員工打架罰款通告員工打架的罰款單篇二
1. 對(duì)楊xx予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊xx不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2. 對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理xxx:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于xxx整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),不予開(kāi)除處理。
3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人xxx:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝, 好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申:
1. 任何人無(wú)論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí),通通開(kāi)除。
2. 如果經(jīng)理在場(chǎng),沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。
xxxxxxxx有限公司
年1月17日
員工打架罰款通告員工打架的罰款單篇三
1. 對(duì)楊予以開(kāi)除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2. 對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒(méi)在現(xiàn)場(chǎng),不予開(kāi)除處理。
3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說(shuō)明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒(méi)有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝, 好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。
公司在這里再次重申:
1. 任何人無(wú)論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí),通通開(kāi)除。
2. 如果經(jīng)理在場(chǎng),沒(méi)有制止或參與者,予以開(kāi)除。
x有限公司
年1月17日
員工打架罰款通告員工打架的罰款單篇四
一、事件調(diào)查
20xx年x月x日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員,郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
行政部
年x月x日