幾年前，李慶彬是北京外國語大學國際貿(mào)易專業(yè)的一名畢業(yè)生。跟許多同學不一樣的是，畢業(yè)后，他并不著急找工作，而是耐心地等待國外大學的錄取通知書。
“幾乎每個學校都有國貿(mào)專業(yè)，國貿(mào)的畢業(yè)生每年成批成批的，工作并不好找。”李慶彬這樣認為。相比之下，他比在國內(nèi)找不到工作的同學幸運一些，他如愿以償?shù)厥盏搅艘凰绹髮W的全獎通知書。2006年下半年，他躊躇滿志地奔赴美國，開始了他向往的留學生活。
海歸求職并不吃香
可事實并不像他所想象的那么美好。“我們沒留學時，留學生回國是人才；我們?nèi)チ魧W時，國外‘教育產(chǎn)業(yè)化’；我們從國外大學畢業(yè)時，國外鬧金融危機；我們成為海歸時，國內(nèi)人說，‘真以為從國外回來的，就是人才啦’……”這是剛回國時，李慶彬在網(wǎng)上看到的一句戲言，也是他從留學到歸國求職時期的真實寫照。
“當時覺得找工作并不是一件很困難的事，剛好美國又來了全獎通知，所以義無反顧地去了美國，沒想到碩士畢業(yè)后，工作反而比本科畢業(yè)時更難找了。”剛畢業(yè)時李慶彬也想在美國找工作，卻剛好趕上了美國的金融危機。“感覺自己運氣不太好，剛好是金融海嘯發(fā)作的高峰期，標普500指數(shù)（美國股指的一種，一定程度上反映經(jīng)濟形勢）直線向下，很多公司都不行了，有的裁員，有的倒閉，有好幾次，我剛?cè)ッ嬖嚊]幾天，那家公司就倒閉了。
這時，留學簽證也快到期了，李慶彬只好回國。
回國后，李慶彬積極參加各種人才招聘會，或上網(wǎng)投簡歷。”剛從國外回來，依然信心滿滿，想去外企，想年薪不低于10萬元。“可經(jīng)過幾次面試之后，他才發(fā)現(xiàn)，海歸并不那么吃香了。”我面試的第一家公司，給出的月薪4000元，我當然沒去。“他說，那天跟他一起面試的，還有另外兩名海歸，大家相見，都有惺惺相惜的感覺。結(jié)果卻讓人大跌眼鏡的是，他們3名海歸全部落選，一名本土本科生卻得到了那崗位，”因為他有多年工作經(jīng)驗。“公司人力資源總監(jiān)事后告訴他。
”原來本科那些同學，很多在單位已經(jīng)混得不錯了，還有幾個已經(jīng)擠進了中層隊伍。雖說我從國外回來，有留學背景，但依然四處游蕩著找工作。“這讓李慶彬心里很不是滋味。
李慶彬投簡歷的一個原則是，不投本科畢業(yè)時投過的那些單位，他說，拉不下面子倒是其次，更重要的是：不甘心，”如果現(xiàn)在再去那些本科畢業(yè)時就能去的單位，我在國外這么多年豈不是白混了？“也許正因為他給自己設(shè)定的門檻太多，他的求職之路屢屢受挫。
能力和經(jīng)驗才是”王牌“
經(jīng)過這一系列的磕磕碰碰，李慶彬越來越發(fā)現(xiàn)自己手中的這張”洋文憑“起不了多大作用。”當初決定留學，也只是趕潮流罷了。那時候海外留學生在中國的行情看漲，出國熱一浪高過一浪，所以也沒多想就出去了。但是這么多錢投進去，總想有個高回報吧，所以就無形中抬高了自己的目標薪酬。其實現(xiàn)在想想，當初應(yīng)該先工作一段時間再出去，那樣選擇專業(yè)時針對性會強些；或者在國外先找個專業(yè)對口的工作適應(yīng)起來，那樣有了工作經(jīng)驗，進外企總會有點優(yōu)勢吧。“
李慶彬心里明白，再這樣下去，成本只會越來越高，而唯一的解決方法就是將期望值降低，從基礎(chǔ)做起。”我以前自恃過高，把職位全都定位在主管級以上，現(xiàn)在想想，就算我得到了那份工作，也不一定能勝任——因為沒有工作經(jīng)驗，根本不知道如何處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。“于是，他先去了一家小企業(yè)工作，雖然月薪只有5000元，他也覺得滿足，”總比當‘海待’好“。他想先積累點在國內(nèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗，然后再轉(zhuǎn)戰(zhàn)外企。工作之余，李慶彬參加了一個培訓(xùn)，拿到了CFA三級證書，這是國際金融分析師的最高等級。拿著這張”王牌“，他心里踏實多了。
有了留學背景，有了一定的工作經(jīng)驗，又有了CFA三級證書，終于，李慶彬在一家私募基金謀到一個職位。這家私募基金是美國總公司在北京的分公司，經(jīng)過面試后，老總對他印象不錯，每月1萬的薪酬并不算高，但李慶彬還是很知足。他說，他會抓住這個不錯的機會，努力學習，再多積累一些工作經(jīng)驗，將來也許會有更大發(fā)展。
總結(jié)自己求職經(jīng)驗時，李慶彬說，”我所在企業(yè)非常看重實際能力，留學經(jīng)歷只是‘敲門磚’，實際能力才是最重要的。“入職后不久，李慶彬才得知自己參加的這次招聘，只招3人。”公司收到的簡歷大概有100份，經(jīng)篩選后有50人參加筆試。公司簡歷篩選的標準就是：文憑和實習經(jīng)歷。入職以后，是不是海歸不重要，你只有把分內(nèi)的工作做好，才能保住這個飯碗。“
李慶彬說，其實海歸也有自己的優(yōu)勢：首先我們有語言優(yōu)勢，掌握一兩門外語；其次，我們具有國際化的視野。對中西方文化有更深的了解，并且能夠把它們很好地結(jié)合起來。這促使我們更容易勝任本職工作，在工作當中也更容易脫穎而出。在與人交往過程中對于不同人的文化和習慣，我們的包容性就會自然地顯現(xiàn)出來。當然，最大的優(yōu)勢是思維模式就不像以前那么保守，樂于挑戰(zhàn)自我，而且現(xiàn)在的條件也允許新海歸做自己想做的事情。
一位外企服務(wù)公司的人力資源經(jīng)理表示：”海外留學人才具有開闊的國際視野，熟悉國際運作慣例，有創(chuàng)造性思維。同時，在海外商業(yè)文明競爭環(huán)境影響之下，海歸們的工作效率、意志力、創(chuàng)新力和競爭力也比較強。如果新海歸能把自己放回國內(nèi)同等水平，把自身價值放在市場上衡量，先把基礎(chǔ)打好，增值會是很快的。海歸在職場中屬于強勢群體，絕不存在找不到位置的情況。關(guān)鍵在于要意識到，即使‘海歸’了，也不過是處在職業(yè)生涯的起跑線上，適應(yīng)國內(nèi)環(huán)境，積累工作經(jīng)驗更重要。海歸身上是帶著一個‘小光環(huán)’，但這個光環(huán)是虛的東西，有沒有能勝任工作的能力，才是更重要的。“
這位人力資源經(jīng)理的話，準確地反映出許多企業(yè)的真實態(tài)度。李慶彬的求職經(jīng)歷和經(jīng)驗，也值得廣大新海歸借鑒。
“幾乎每個學校都有國貿(mào)專業(yè)，國貿(mào)的畢業(yè)生每年成批成批的，工作并不好找。”李慶彬這樣認為。相比之下，他比在國內(nèi)找不到工作的同學幸運一些，他如愿以償?shù)厥盏搅艘凰绹髮W的全獎通知書。2006年下半年，他躊躇滿志地奔赴美國，開始了他向往的留學生活。
海歸求職并不吃香
可事實并不像他所想象的那么美好。“我們沒留學時，留學生回國是人才；我們?nèi)チ魧W時，國外‘教育產(chǎn)業(yè)化’；我們從國外大學畢業(yè)時，國外鬧金融危機；我們成為海歸時，國內(nèi)人說，‘真以為從國外回來的，就是人才啦’……”這是剛回國時，李慶彬在網(wǎng)上看到的一句戲言，也是他從留學到歸國求職時期的真實寫照。
“當時覺得找工作并不是一件很困難的事，剛好美國又來了全獎通知，所以義無反顧地去了美國，沒想到碩士畢業(yè)后，工作反而比本科畢業(yè)時更難找了。”剛畢業(yè)時李慶彬也想在美國找工作，卻剛好趕上了美國的金融危機。“感覺自己運氣不太好，剛好是金融海嘯發(fā)作的高峰期，標普500指數(shù)（美國股指的一種，一定程度上反映經(jīng)濟形勢）直線向下，很多公司都不行了，有的裁員，有的倒閉，有好幾次，我剛?cè)ッ嬖嚊]幾天，那家公司就倒閉了。
這時，留學簽證也快到期了，李慶彬只好回國。
回國后，李慶彬積極參加各種人才招聘會，或上網(wǎng)投簡歷。”剛從國外回來，依然信心滿滿，想去外企，想年薪不低于10萬元。“可經(jīng)過幾次面試之后，他才發(fā)現(xiàn)，海歸并不那么吃香了。”我面試的第一家公司，給出的月薪4000元，我當然沒去。“他說，那天跟他一起面試的，還有另外兩名海歸，大家相見，都有惺惺相惜的感覺。結(jié)果卻讓人大跌眼鏡的是，他們3名海歸全部落選，一名本土本科生卻得到了那崗位，”因為他有多年工作經(jīng)驗。“公司人力資源總監(jiān)事后告訴他。
”原來本科那些同學，很多在單位已經(jīng)混得不錯了，還有幾個已經(jīng)擠進了中層隊伍。雖說我從國外回來，有留學背景，但依然四處游蕩著找工作。“這讓李慶彬心里很不是滋味。
李慶彬投簡歷的一個原則是，不投本科畢業(yè)時投過的那些單位，他說，拉不下面子倒是其次，更重要的是：不甘心，”如果現(xiàn)在再去那些本科畢業(yè)時就能去的單位，我在國外這么多年豈不是白混了？“也許正因為他給自己設(shè)定的門檻太多，他的求職之路屢屢受挫。
能力和經(jīng)驗才是”王牌“
經(jīng)過這一系列的磕磕碰碰，李慶彬越來越發(fā)現(xiàn)自己手中的這張”洋文憑“起不了多大作用。”當初決定留學，也只是趕潮流罷了。那時候海外留學生在中國的行情看漲，出國熱一浪高過一浪，所以也沒多想就出去了。但是這么多錢投進去，總想有個高回報吧，所以就無形中抬高了自己的目標薪酬。其實現(xiàn)在想想，當初應(yīng)該先工作一段時間再出去，那樣選擇專業(yè)時針對性會強些；或者在國外先找個專業(yè)對口的工作適應(yīng)起來，那樣有了工作經(jīng)驗，進外企總會有點優(yōu)勢吧。“
李慶彬心里明白，再這樣下去，成本只會越來越高，而唯一的解決方法就是將期望值降低，從基礎(chǔ)做起。”我以前自恃過高，把職位全都定位在主管級以上，現(xiàn)在想想，就算我得到了那份工作，也不一定能勝任——因為沒有工作經(jīng)驗，根本不知道如何處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。“于是，他先去了一家小企業(yè)工作，雖然月薪只有5000元，他也覺得滿足，”總比當‘海待’好“。他想先積累點在國內(nèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗，然后再轉(zhuǎn)戰(zhàn)外企。工作之余，李慶彬參加了一個培訓(xùn)，拿到了CFA三級證書，這是國際金融分析師的最高等級。拿著這張”王牌“，他心里踏實多了。
有了留學背景，有了一定的工作經(jīng)驗，又有了CFA三級證書，終于，李慶彬在一家私募基金謀到一個職位。這家私募基金是美國總公司在北京的分公司，經(jīng)過面試后，老總對他印象不錯，每月1萬的薪酬并不算高，但李慶彬還是很知足。他說，他會抓住這個不錯的機會，努力學習，再多積累一些工作經(jīng)驗，將來也許會有更大發(fā)展。
總結(jié)自己求職經(jīng)驗時，李慶彬說，”我所在企業(yè)非常看重實際能力，留學經(jīng)歷只是‘敲門磚’，實際能力才是最重要的。“入職后不久，李慶彬才得知自己參加的這次招聘，只招3人。”公司收到的簡歷大概有100份，經(jīng)篩選后有50人參加筆試。公司簡歷篩選的標準就是：文憑和實習經(jīng)歷。入職以后，是不是海歸不重要，你只有把分內(nèi)的工作做好，才能保住這個飯碗。“
李慶彬說，其實海歸也有自己的優(yōu)勢：首先我們有語言優(yōu)勢，掌握一兩門外語；其次，我們具有國際化的視野。對中西方文化有更深的了解，并且能夠把它們很好地結(jié)合起來。這促使我們更容易勝任本職工作，在工作當中也更容易脫穎而出。在與人交往過程中對于不同人的文化和習慣，我們的包容性就會自然地顯現(xiàn)出來。當然，最大的優(yōu)勢是思維模式就不像以前那么保守，樂于挑戰(zhàn)自我，而且現(xiàn)在的條件也允許新海歸做自己想做的事情。
一位外企服務(wù)公司的人力資源經(jīng)理表示：”海外留學人才具有開闊的國際視野，熟悉國際運作慣例，有創(chuàng)造性思維。同時，在海外商業(yè)文明競爭環(huán)境影響之下，海歸們的工作效率、意志力、創(chuàng)新力和競爭力也比較強。如果新海歸能把自己放回國內(nèi)同等水平，把自身價值放在市場上衡量，先把基礎(chǔ)打好，增值會是很快的。海歸在職場中屬于強勢群體，絕不存在找不到位置的情況。關(guān)鍵在于要意識到，即使‘海歸’了，也不過是處在職業(yè)生涯的起跑線上，適應(yīng)國內(nèi)環(huán)境，積累工作經(jīng)驗更重要。海歸身上是帶著一個‘小光環(huán)’，但這個光環(huán)是虛的東西，有沒有能勝任工作的能力，才是更重要的。“
這位人力資源經(jīng)理的話，準確地反映出許多企業(yè)的真實態(tài)度。李慶彬的求職經(jīng)歷和經(jīng)驗，也值得廣大新海歸借鑒。