2012年是奪取應對國際金融危機沖擊新勝利、推進黨和國家事業(yè)繼續(xù)開拓奮進的重要一年，是我國實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是南方公司尋求經(jīng)營發(fā)展新突破的重要一年，為此公司董事會在年初就提出了“以質(zhì)量創(chuàng)盈利”為主題，確立了八大經(jīng)濟目標：
①實現(xiàn)—2012年銷售和利潤目標;
②質(zhì)量—通過質(zhì)量改善實現(xiàn)盈利的生產(chǎn)運營;
③開發(fā)—對家私布和床品成品的持續(xù)的新產(chǎn)品開發(fā);
④成本—建立以產(chǎn)品和工序為單位的完整的成本匯報系統(tǒng)，在各生產(chǎn)和運營環(huán)節(jié)推行成本持續(xù)改善活動;
⑤人員—人員發(fā)展和保持熟練技術(shù)和操作員工;
⑥原材料—提升坯布開發(fā)和南方自有產(chǎn)品的坯布和成品面料的庫存控制能力;
⑦植絨—植絨面料的生產(chǎn)能力的發(fā)展;
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