2013山東公務(wù)員面試將于6月上旬進(jìn)行，我們精心為您準(zhǔn)備了面試的模擬試題，歡迎您收藏本網(wǎng)站，時時查看山東公務(wù)員面試的相關(guān)信息。內(nèi)容為連載，敬請期待。。
一、對領(lǐng)導(dǎo)
(一)角色識別例題：單位新來了一位領(lǐng)導(dǎo)，對業(yè)務(wù)不太熟悉，而你是單位的業(yè)務(wù)骨干，面對
這種情況，怎么辦?
(二) 對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度以及答題原則
1.領(lǐng)導(dǎo)一般都是對的，如果領(lǐng)導(dǎo)不對是其不了解情況
2.領(lǐng)導(dǎo)可能有些小問題，可以去適度的提示領(lǐng)導(dǎo)，也要自我反思
3.領(lǐng)導(dǎo)是深明大義的，只要了解情況都會做出合理安排
4.對領(lǐng)導(dǎo)要匯報，不要說服;要服從，不要商議
5.切勿主動調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)矛盾
6.對領(lǐng)導(dǎo)都從自己身上找原因二、衣著花哨、妝容不符
二、對同事
(一)角色識別例題：你和另一位同事有矛盾，他不愿和你溝通，你怎么辦?
(二)對同事的態(tài)度以及答題原則
1.同事不一定是對的，但是都是可以溝通的
2.工作上一定要和同事配合，不要單打獨(dú)斗
3.對同事要包容
5.對同事要辯證看待，不要樹敵，工作為重。
三、對親友
(一)角色識別例題：親友向你求情辦事你怎么辦?
(二)對親友的態(tài)度以及答題原則
1.親友求辦事要看是否違反原則
2.工作和親友沖突了，工作為先，但要體現(xiàn)對親友責(zé)任
四、對群眾
(一)角色識別例題：群眾前來反映情況，情況不屬實(shí)你怎么辦?
(二)的態(tài)度以及答題原則
1.群眾都是利益訴求
2.堅持為人民群眾服務(wù)的基本原則
3.群眾合理的訴求下決心解決，不合理的訴求不遷就但要耐心化解
4.接待群眾要熱情，交談要細(xì)致耐心、
5.現(xiàn)場失控的要第一時間穩(wěn)定現(xiàn)場秩序
五、對下屬
(一)角色識別例題：最近工作任務(wù)較重，可是你的下屬小王卻經(jīng)常請假你怎么辦?
(二)對下屬的態(tài)度以及答題原則
1.下屬犯錯自己必有責(zé)任
2.下屬犯錯原則性應(yīng)較強(qiáng)
3.對下屬要信任、關(guān)心、幫助、激勵、用其所長
綜上所述，當(dāng)遇見人際關(guān)系題，首先要認(rèn)清題目中我與其他人之間的角色關(guān)系，然后根據(jù)不同角色采取不同的態(tài)度以及答題原則，并且結(jié)合特定事例有針對性的作答，這樣才會突破套路化、毫無亮點(diǎn)的怪圈。
公務(wù)員
一、對領(lǐng)導(dǎo)
(一)角色識別例題：單位新來了一位領(lǐng)導(dǎo)，對業(yè)務(wù)不太熟悉，而你是單位的業(yè)務(wù)骨干，面對
這種情況，怎么辦?
(二) 對領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度以及答題原則
1.領(lǐng)導(dǎo)一般都是對的，如果領(lǐng)導(dǎo)不對是其不了解情況
2.領(lǐng)導(dǎo)可能有些小問題，可以去適度的提示領(lǐng)導(dǎo)，也要自我反思
3.領(lǐng)導(dǎo)是深明大義的，只要了解情況都會做出合理安排
4.對領(lǐng)導(dǎo)要匯報，不要說服;要服從，不要商議
5.切勿主動調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)矛盾
6.對領(lǐng)導(dǎo)都從自己身上找原因二、衣著花哨、妝容不符
二、對同事
(一)角色識別例題：你和另一位同事有矛盾，他不愿和你溝通，你怎么辦?
(二)對同事的態(tài)度以及答題原則
1.同事不一定是對的，但是都是可以溝通的
2.工作上一定要和同事配合，不要單打獨(dú)斗
3.對同事要包容
5.對同事要辯證看待，不要樹敵，工作為重。
三、對親友
(一)角色識別例題：親友向你求情辦事你怎么辦?
(二)對親友的態(tài)度以及答題原則
1.親友求辦事要看是否違反原則
2.工作和親友沖突了，工作為先，但要體現(xiàn)對親友責(zé)任
四、對群眾
(一)角色識別例題：群眾前來反映情況，情況不屬實(shí)你怎么辦?
(二)的態(tài)度以及答題原則
1.群眾都是利益訴求
2.堅持為人民群眾服務(wù)的基本原則
3.群眾合理的訴求下決心解決，不合理的訴求不遷就但要耐心化解
4.接待群眾要熱情，交談要細(xì)致耐心、
5.現(xiàn)場失控的要第一時間穩(wěn)定現(xiàn)場秩序
五、對下屬
(一)角色識別例題：最近工作任務(wù)較重，可是你的下屬小王卻經(jīng)常請假你怎么辦?
(二)對下屬的態(tài)度以及答題原則
1.下屬犯錯自己必有責(zé)任
2.下屬犯錯原則性應(yīng)較強(qiáng)
3.對下屬要信任、關(guān)心、幫助、激勵、用其所長
綜上所述，當(dāng)遇見人際關(guān)系題，首先要認(rèn)清題目中我與其他人之間的角色關(guān)系，然后根據(jù)不同角色采取不同的態(tài)度以及答題原則，并且結(jié)合特定事例有針對性的作答，這樣才會突破套路化、毫無亮點(diǎn)的怪圈。
公務(wù)員