在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
增產(chǎn)增效 降低成本篇一
根據(jù)全市“十二五”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實際，計劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到噸標煤，同比下降3%(市下達現(xiàn)代化目標考核指標為噸標煤/萬元)；完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(市里初定總量下降707噸標煤)。
圍繞目標任務(wù)，我們將著力從以下四個方面開展工作：
一是強化節(jié)能目標責(zé)任管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認真分解落實節(jié)能指標任務(wù)，將節(jié)能目標責(zé)任落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè)，加強督促檢查和目標考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能20xx噸標煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè))，建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制，開展能效水平對標，特別是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強全社會能源生產(chǎn)、流通、消費的調(diào)查統(tǒng)計，研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計制度，加快推動各重點領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會能源利用水平。
二是強化節(jié)能重點項目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術(shù)改造項目，預(yù)計建成后可實現(xiàn)年節(jié)約標煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項目完成后預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤1500余噸。積極實施燃煤鍋爐改造工程，加快推進轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)?；蛎焊臍?電)工作，今年計劃組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐，實施關(guān)停或煤改氣(電)，預(yù)計改造完成后可實現(xiàn)年節(jié)約標煤5000噸。加快推進節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤2萬噸。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動xx公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標任務(wù)。積極組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套)，淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套)，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤8730噸。
四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
增產(chǎn)增效 降低成本篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
永昌鉛鋅五十七年的風(fēng)雨路程，從蛟龍洼里一間簡易的茅草屋到規(guī)模宏大的現(xiàn)代化礦山；從土高爐到先進的高壓釜；從原始的肩挑馬駝到和諧的生產(chǎn)流水線。前輩們愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，勇于擔(dān)當，譜寫出了屬于自己的時代華章。
我們作為永昌事業(yè)的接班人，感謝永昌鉛鋅的拓荒者們創(chuàng)造了如今的輝煌。我們接過前輩們手中的接力棒，繼承和發(fā)展偉大的永昌事業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。但是我們面臨著如今鉛鋅市場低迷，生產(chǎn)成本居高不下，資源日益減少的困難，降本增效已成為公司謀劃發(fā)展的重要保障。
各行各類的眾多企業(yè)中，我敢說沒有一個企業(yè)不提倡降本增效。大到國家發(fā)展，小到家庭的運營，勤儉節(jié)約，降本增效，都至關(guān)重要。公司也不例外，更何況是在我們挑戰(zhàn)困難的關(guān)鍵時刻。因此需要我們更加努力，發(fā)揚前輩們艱苦奮斗，勇于擔(dān)當?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，把降本增效做得更好，我們必定在挑戰(zhàn)中贏取屬于我們輝煌。
降本增效，必須深入意識，重在行動，關(guān)鍵在于每個員工都要有擔(dān)當精神。只有有擔(dān)當?shù)娜耍艜狞c滴的工作中去節(jié)能降耗；只有有擔(dān)當?shù)娜?，才會提高工作效率；只有有?dān)當?shù)娜?，才能在困難中勇往直前。國學(xué)大師翟鴻燊說：“企業(yè)只有營銷才能實現(xiàn)利潤，其他的都是成本，企業(yè)最大的成本就是不懂得營銷的員工”。但是我想說：“沒有擔(dān)當?shù)膯T工同樣是企業(yè)浪費的最大成本”。降本增效，就先從勇于擔(dān)當做起。
也許你會說我是一線職工，都是聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，降本增效，我們不能做什么。那么我就來算個小賬，我們在工作中每天每人節(jié)省一塊錢，公司按一千個人來算，一年365天，我們將為公司節(jié)省365000元。365000元不是個小數(shù)目，在我們鉆探隊可以買一臺全新立軸鉆機了！每天節(jié)省一塊錢難道做不到嗎？只要我們每個人都有擔(dān)當，我們絕對能做到。就算是每人每天節(jié)省10塊也不成問題?！昂２粨窦毩鞣侥艹善浯蟆?，我們一線員工是企業(yè)的大多數(shù)，是工作的執(zhí)行者，降本增效不能光靠領(lǐng)導(dǎo)，更重要的是我們廣大的員工勇于擔(dān)當?shù)膱?zhí)行。
降本增效我們必須勇于擔(dān)當起來。我相信只要我們有擔(dān)當，工作中每個環(huán)節(jié)我們都可以做得更高效，我們遇到的所有問題都將不是問題。五十七年風(fēng)雨路程我們走過來了，債轉(zhuǎn)股、兼并改制我們挺過來了，肩挑馬駝我們熬過來了。我們把茅草屋變成規(guī)模宏大的現(xiàn)代化礦山。只要我們齊心協(xié)力，降本增效，人人勇于擔(dān)當，我們每個人微小的力量就會凝聚成一股扭轉(zhuǎn)乾坤的力量！五十七年的大風(fēng)大浪我們都走過來了，難道還怕眼前的小溝小坎？我們要相信永昌鉛鋅一定可以像怒江雄鷹一樣飛躍峽谷，走向更加寬廣的未來！
增產(chǎn)增效 降低成本篇三
xxxx成立于xxxx年，承擔(dān)著安裝、拆除、維修和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我隊廣泛發(fā)動、全員參與，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動的一項重要資料進行宣傳報道，及時報道挖潛增效工作的動態(tài)、經(jīng)驗、舉措及成效，加大對挖潛增效工作的宣貫力度，引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來。
20xx年下達的挖潛增效總體目標是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內(nèi)部勞務(wù)收入xxxx萬元，生產(chǎn)性費用嚴格控制在預(yù)算之內(nèi)，非生產(chǎn)性費用壓縮10%。
在保證質(zhì)量的前提下我隊加強了電、水、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理，采取專人負責(zé)管理，在用紙方面，堅持正反打印，大幅度降低了辦公用紙消耗量;1~6月份清水使用量為3496方，1~6月份清水使用量為3595方，同比降低了;1~6月份用電消耗為xx387度，同比降低了;1~6月份天然氣使用量為7186方，同比減少。
生產(chǎn)陳本費用方面，截止6月份，我隊計劃可控成本xxxx萬元，實際成本費用xxxx萬元，節(jié)約成本xxxx萬元，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。
下半年，我隊要繼續(xù)加強降本增效工作，狠抓各項成本管理，努力降低非生產(chǎn)成本費用使用，并在不影響實際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費用，以確保全年降本增效目標的完成。
增產(chǎn)增效 降低成本篇四
一、我們建議做到：在生產(chǎn)上，狠抓生產(chǎn)，強化礦井的計劃管 理，不斷提高生產(chǎn)效率，力爭提高產(chǎn)量，以保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行;建立健全完整的計劃管理體系，樹立計劃的權(quán)威性，計劃一旦確定，各部門要不折不扣的堅決執(zhí)行; 二、我們需要做到：在管理方面，加強“6s”管理，突破管理者的思維定式，改變員工“不規(guī)范行為”。生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)施的定置化和規(guī)范化管理，生產(chǎn)工人按標準化、精細化要求，精心施工。
1、全面強化實施目標成本管理，將目標成本的各項指標層層分解、落實到各部門和生產(chǎn)單位并與經(jīng)濟責(zé)任和獎懲結(jié)合起來，做好檢查、考核、分析、總結(jié)、反饋工作; 2、進一步理順產(chǎn)品成本核算管理，規(guī)范成本核算辦法，合理的分攤和計算產(chǎn)品成本，防止漏算、重復(fù)計算現(xiàn)象的產(chǎn)生; 3、完善產(chǎn)品定額、工時定額管理，配齊配全定額業(yè)務(wù)管理人員，嚴肅定額紀律，任何單位或個人不得擅自修改; 4、加強倉庫管理，每月應(yīng)自行盤點，做到賬物相符、帳帳相符，
掌握庫存狀況，為物資采購提供訂貨依據(jù)，努力降低儲備資金，使庫存最小化、最優(yōu)化，避免閑而不用。
三、我們必須做到：
1、提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均用兩面打印，減少印錯、印壞甚至印多 的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。需要打印的時候，請先查看文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張 的數(shù)量：(1)排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號：(2)盡可能正、反兩面使用(3)廢紙回收 。
2、節(jié)約壓縮電話費使用?？纱蚩刹淮虻碾娫挷淮颍纱騼?nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線，可打可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。
3、節(jié)約壓縮水電費、純凈水使用。空調(diào)、電燈可開可不開盡量不開，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時報;純凈水做到節(jié)約不浪費。
4、節(jié)約壓縮車輛費用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为氂密?，可上高速可不上高速的不上高速。
5、節(jié)約壓縮辦公用品使用。建立完善的辦公用品采購計劃，實行辦公用品領(lǐng)用登記制度 。
6、節(jié)約壓縮業(yè)務(wù)招待費及煙酒的使用。可招待可不招待的不招待，根據(jù)使用情況做好采購計劃，實行煙酒領(lǐng)用登記制度。
總之，降低產(chǎn)品成本是一個永恒的主題，它涉及企業(yè)管理的全
方位，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到企業(yè)的興衰、員工的命運，降低產(chǎn)品成本是有限的，而增加產(chǎn)品成本則是無限的，加強管理是 降低產(chǎn)品成本的唯一途徑，我們要通過努力，從細微入手，科學(xué)節(jié) 約，全員參與，將產(chǎn)品成本降低到最低程度。
增產(chǎn)增效 降低成本篇五
全面貫徹黨的教育方針，認真貫徹落實省、市關(guān)于減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)相關(guān)文件的精神，真正把小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)減下來，還學(xué)生一個輕松、和諧、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，保證小學(xué)生生動活潑、健康和諧發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)，提高學(xué)習(xí)能力，真正達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
（一）進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識，樹立教育為提高民族素質(zhì)。
（二）教師自覺負重，努力使學(xué)生“減負”。
欲得學(xué)生“減負”，教師須得自覺“負重”。每一位教師都應(yīng)該從實施素質(zhì)教育精神的大局出發(fā)，將切實減輕學(xué)生過重負擔(dān)作為已任，勇挑重擔(dān)，不負重托；在業(yè)務(wù)提高上自我“加壓”，更新觀念，*思想，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力；在教學(xué)實踐的過程中一絲不茍，扎扎實實地做好備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)等各項工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效益。
1.教師認真計劃、備課，內(nèi)容包括教學(xué)目的要求，教學(xué)重點、難點，教具準備，教學(xué)過程，作業(yè)訓(xùn)練，板書設(shè)計等。教學(xué)目的要求要具體明確，教學(xué)環(huán)節(jié)清晰，重點難點要認真研究處理，做到分散難點，減少坡度。對重、難點及最基礎(chǔ)的內(nèi)容，要舍得花工夫去鉆研，夯實學(xué)生基礎(chǔ)。
2.全面了解學(xué)生知識、技能、智力狀況，根據(jù)學(xué)科、教材內(nèi)容特點，優(yōu)選教學(xué)方法，正確運用教學(xué)原理，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
3.切實把素質(zhì)教育落實到課堂教學(xué)中，課堂教學(xué)要落實三要素，即：面向全體、全面提高、主動發(fā)展。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。
4.嚴格按課程表上課，不挪上它課，不私自調(diào)課。調(diào)課要報經(jīng)教導(dǎo)處批準，所缺課程要及時補上。藝體科等課一律按要求上足課時，不得擠占他用。
在加強對學(xué)生文化知識教育的同時，多引導(dǎo)和組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動，興趣小組活動及社會實踐活動，讓學(xué)生走出教室、走出校園，融入社會，在活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為規(guī)范習(xí)慣，鍛煉學(xué)生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀律，熱愛學(xué)習(xí)，興趣廣泛，使素質(zhì)教育落到實處。
加強“減負”工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
按課程計劃及學(xué)校實際，合理安排學(xué)科、活動課程，科學(xué)設(shè)置課表，嚴格控制學(xué)生的在校時間，保證體育鍛煉時間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分年級隨堂聽課，及時了解掌握教師“減負”工作情況，及時發(fā)現(xiàn)先進，樹立典型，糾正問題。
成立學(xué)校“減負”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開小組會議，實行“減負”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由校長任第一責(zé)任人，嚴格要求、嚴格管理。組長：伊慶福
1.召開學(xué)校全體教師會議，積極組織教師學(xué)習(xí)、貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于“減負”工作的文件、規(guī)定等。
2.學(xué)校對“減負”工作定期檢查，并將結(jié)果存入資料檔案，及時總結(jié)反饋。
3.成立學(xué)校管理工作家長委員會，每學(xué)期定期召開全校學(xué)生家長會，聽取家長對“減負”工作的建議和要求，溝通家長，做好家長的宣傳工作。
4.按上級規(guī)定課程設(shè)置開設(shè)的所有課程，嚴格控制學(xué)生的用書，練習(xí)資料、不得擅自增訂和購置課外書本和練習(xí)提綱，違反批評教育。
5.嚴禁節(jié)假日上課，或搞收費上課和有償補課。任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒、暑假組織學(xué)生上課，在家庭或社會辦任何形式的補習(xí)班、輔導(dǎo)班，加重學(xué)生負擔(dān)。
6.嚴格執(zhí)行學(xué)校制度，學(xué)生在校時間為每天6小時，任何人不得以任何理由隨意延長在校時間。
7.課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成；課外的作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點。一、二、年級不留家庭作業(yè)；三、四、五、年級控制在45分鐘。學(xué)校和班主任應(yīng)負責(zé)控制和調(diào)節(jié)學(xué)生每日的課外作業(yè)總量。嚴禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。
8.除規(guī)定質(zhì)量檢測外，教師不得組織各類加重學(xué)生負擔(dān)的書面考試，不以分數(shù)排名次。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定實行等級制，登記分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格。
9.優(yōu)化教學(xué)過程，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率，深入開展“有效課堂教學(xué)研究”，把提高質(zhì)量的重點放在課堂上，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生動起來，讓課堂活起來，使效果好起來。真正做到“高效輕負”。
10.豐富學(xué)生的課外活動。每天保證學(xué)生體育鍛煉一小時，不許占用學(xué)生的課間、節(jié)假日等休息時間。在課外活動時間，開放學(xué)校的圖書室、美術(shù)室、音樂室、體育室等，讓學(xué)生從大量、繁瑣、重復(fù)的學(xué)習(xí)勞動中*出來，參加有利于身心健康的豐富多彩的課外興趣活動，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)施展才華的時間和空間，促使學(xué)生生動活潑地發(fā)展。總之，學(xué)校既要抓好減負工作，讓學(xué)生輕松活潑健康成長，又要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高，促進學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展。
增產(chǎn)增效 降低成本篇六
xxxx我公司主要供應(yīng)xx等項目，xx銷售訂單不足，生產(chǎn)量將銳減，分公司目前盈利能力較弱，另受疫情影響，生產(chǎn)銷售的不確定因素增加，資金嚴重緊張，給公司年度預(yù)算目標帶來不利影響。為此開展降本增效，向管理要效益，在當前顯得尤為重要。我公司隨即成立了降本增效方案實施工作小組，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、總會計師任組員，保障xxxx年降本增效工作全面推進并取得實質(zhì)效果。
我公司將通過以下措施降本增效，力爭成本費用占營業(yè)收入比重較xx19年下降兩個百分點，金額下降xx萬元。
（一）穩(wěn)固現(xiàn)有市場，積極開拓潛在市場
在當前經(jīng)濟形勢下，要統(tǒng)籌好現(xiàn)有市場、潛在市場的關(guān)系，加大市場開拓，科學(xué)組織生產(chǎn)，進一步增強盈利能力。一是加大市場開發(fā)力度，深挖市場的廣度和深度，拓展業(yè)務(wù)范圍。深挖既有項目潛能，推動既有項目更好創(chuàng)效，豐富公司盈利點；二是聚焦公司跟蹤的培育項目，推進本部產(chǎn)能轉(zhuǎn)移及項目開發(fā)，繼續(xù)尋求xx生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布點，全面推進公司的轉(zhuǎn)型升級；三是重點關(guān)注煤炭物流項目運轉(zhuǎn)和擴建工程的項目建設(shè)，加強煤炭發(fā)運與公司的對接協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)推進物流業(yè)務(wù)市場開發(fā)，尋求本部轉(zhuǎn)型的新機遇。
（二）強基固本，增強各部門危機意識
xxxx年，受疫情影響，面對日益蕭條的經(jīng)濟環(huán)境，公司制定各種措施積極脫困、穩(wěn)固盈利目標的同時需對全體職工做好包括現(xiàn)有經(jīng)濟形勢、公司面臨的市場環(huán)境、目前的經(jīng)濟效益等的通報工作，讓職工增強危機意識，樹立信心，積極面對現(xiàn)有困難，與公司同甘共苦。按照工業(yè)集團黨委的統(tǒng)一部署，以開展“精益管理上臺階、轉(zhuǎn)型項目有突破”黨內(nèi)主題實踐活動和黨支部標準化建設(shè)、“五星”班組創(chuàng)建等為契機，指導(dǎo)各黨支部、各支會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展形式多樣的基層創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員在降本增效、節(jié)支降耗方面的作用，進一步增強全體員工降本增效、節(jié)支降耗的自覺性和主動性。通過開展合理化建議征集、技術(shù)比武、崗位練兵、五小競賽等活動，激發(fā)員工活力，鼓勵員工積極參與到降本增效工作中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
（三）細化節(jié)流措施，加大成本費用的控制力度
1、優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率
在生產(chǎn)準備階段，技術(shù)質(zhì)量部部要積極優(yōu)化xx生產(chǎn)工藝，鼓勵采用新工藝、新材料、新技術(shù)，從源頭提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品合格率。主要包括：提高砂石料質(zhì)量的穩(wěn)定性，增加砂石水洗設(shè)施，必要時對砂石料進行沖洗；對狀態(tài)太差的模型、工裝進行淘汰，對存在問題可修整的模型、工裝組織進行修整；加強工藝監(jiān)管與控制，督促規(guī)范工序操作，根據(jù)材料及其他實際情況及時調(diào)整配合比及其他工藝參數(shù)。預(yù)計改良生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低廢品率可節(jié)約成本x萬元。
2、加強原材料采購管理，降低原材料采購成本
在原材料采購環(huán)節(jié)，規(guī)范采購管理，加強內(nèi)控監(jiān)督。同時采購部門要密切關(guān)注市場主要材料價格變動趨勢，及時與供應(yīng)商進行談判，爭取以最優(yōu)的價格采購到物美價廉的原材料。
從主要原材料水泥入手與生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商溝通，把xx公司列為xx地區(qū)重點工程，并享受重點工程出廠單價。
預(yù)計全年材料采購較上年節(jié)約xx萬元。
3、加大生產(chǎn)過程管控力度，降低生產(chǎn)消耗
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強管理，嚴格控制消耗定額，要求車間每月上報實際材料消耗情況，結(jié)合產(chǎn)品品種變化，及時修訂消耗定額，使定額更加準確、科學(xué)、合理；重新核實鋼絲下料長度，減少鋼絲的損耗；嚴格工藝操作和生產(chǎn)過程控制，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)混凝土落地灰損失，最大限度降*造成本；根據(jù)銷售品種及數(shù)量合理安排生產(chǎn)，在保證發(fā)運的情況下，合理安排庫存，降低庫存，*資金。同時開展生產(chǎn)、消耗對標活動，與同行業(yè)先進對比、與兄弟單位對比、與公司近幾年最好水*對比，找出差距和管理短板并及時糾正。降低生產(chǎn)消耗預(yù)計可節(jié)約費用xx萬元。
4、合理安排發(fā)運，節(jié)約發(fā)運成本
在發(fā)運環(huán)節(jié)，要合理安排發(fā)運數(shù)量、車次等，節(jié)約發(fā)運成本，技術(shù)部要根據(jù)發(fā)運情況及時更新定額，綜合部要根據(jù)發(fā)運數(shù)量及時增減工人數(shù)量，合理安排發(fā)運，降低發(fā)運成本。
xx分公司克服產(chǎn)品存放場地狹小，入場道路窄長坡陡等不利因素，與施工方溝通，變更原有的送貨方案，實施多站點送貨保供。預(yù)計可節(jié)約分公司租賃場地費用、產(chǎn)品倒運費用等xx萬元。
5、合理控制期間費用，提高盈利能力
xxxx年公司將對各項費用分解下發(fā)至各責(zé)任部門，落實到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，年底考核結(jié)果對應(yīng)到各部門績效中，實行節(jié)獎超罰，如有超支要求及時分析原因并采取措施，將費用控制在合理范圍之內(nèi)。
銷售費用中，運輸費、裝卸費、銷售人員薪酬等三項占比達到xx以上，這三項均與產(chǎn)品發(fā)運量、公司效益掛鉤，公司應(yīng)嚴格考核制度，實行獎優(yōu)罰劣，嚴控銷售費用。
管理費用中薪酬部分占比較大，其次為修理費、無形資產(chǎn)攤銷等，可控制的為薪酬、修理費等，公司綜合部將嚴格控制工資發(fā)放，保證年底控制在預(yù)算范圍內(nèi)，保證時間進度與預(yù)算偏差較小。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下，盡量減少不必要的修理項目進而降低大修費用。
公司在將主要采取以下措施嚴控消費性支出：
充分發(fā)揮xx系統(tǒng)無紙化辦公高效、便捷的特點，結(jié)合運用微信工作群等現(xiàn)代媒介，力爭減少日常紙質(zhì)文件的發(fā)放，精簡主辦各類會議的規(guī)模與數(shù)量，雙面利用打印紙，節(jié)約日常及會務(wù)辦公用品。嚴格執(zhí)行公司《辦公用品管理辦法》，指定專門人員負責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放，杜絕浪費。
加強差旅費的審批，嚴格控制出差頻率和出差人數(shù)，嚴格差旅費報銷審批，按公司規(guī)定乘坐交通工具，嚴格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定，未按規(guī)定執(zhí)行的，超支的部分由個人負擔(dān)。
嚴格執(zhí)行公司派車、用車制度，做到了出車有派單、運行有記錄、加油有監(jiān)督，加強各部門之間的溝通，爭取一車辦多事，降低單車油耗量及出車費用。
執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費的支出標準，將調(diào)整后的業(yè)務(wù)招待費預(yù)算分解下發(fā)到各部門，并嚴格執(zhí)行預(yù)算，杜絕超支現(xiàn)象。
積極與稅務(wù)局溝通，利用疫情期間國家下發(fā)的優(yōu)惠政策，土地使用稅可延遲到6月申報，殘保金減半征收，公積金可緩交5個月。預(yù)計全年可降低稅費xx萬元。
通過以上措施預(yù)計期間費用較預(yù)算降低xx萬元。
6、提高三項資產(chǎn)管理周轉(zhuǎn)效率，降低資金占用成本
公司進一步細化物資采購的管理。要求公司責(zé)任人根據(jù)生產(chǎn)、銷售流程各個環(huán)節(jié)的物資使用量確定合理的物資采購量，嚴格控制原材料的采購數(shù)量及庫存量。另外，根據(jù)市場環(huán)境、庫容量合理安排產(chǎn)成品庫存，做到清倉利庫，*資金。同時，密切關(guān)注市場主要材料價格變動趨勢，及時與供應(yīng)商進行談判，爭取以最優(yōu)的價格采購到物美價廉的產(chǎn)品。
本著“一手抓內(nèi)部挖潛，一手抓外部市場”的原則，在強化內(nèi)部管理的同時，加大市場的開發(fā)力度，挖掘潛在市場。與客戶進行溝通與協(xié)調(diào)，在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運的同時，努力開發(fā)市場潛在的需求量，實現(xiàn)銷售創(chuàng)收。強化銷售回款制度，加大應(yīng)收賬款清欠力度，縮短資金占用時間，降低資金風(fēng)險，從而降低資金成本。同時公司市場營銷部建立貨款回收臺賬及逾期合同預(yù)警制度，堅持每月與財務(wù)逐筆核對應(yīng)收賬款，并作為次月催收工作的重點，縮短資金占用時間，降低資金風(fēng)險，從而降低資金成本。
公司預(yù)付賬款嚴格審批，每一筆預(yù)付均與經(jīng)辦業(yè)務(wù)員掛鉤，同時財務(wù)人員加強管理，催收發(fā)票，每月定時對賬。預(yù)計三項資產(chǎn)壓降節(jié)約財務(wù)費用xx萬元。
7、繼續(xù)深化改革，合理組織生產(chǎn)，降低人工成本。
一是壓降人工成本。加強勞務(wù)用工管理，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整勞務(wù)用工的數(shù)量，降低企業(yè)用工成本。xxxx年辦理退休xx人，節(jié)約人工成本xx萬元。
二是推進機構(gòu)改革，落實“三定”方案。整合內(nèi)部生產(chǎn)供應(yīng)及各級管理職能，壓縮管理層級，縮短管理鏈條。堅持目標引領(lǐng)，發(fā)揮考核指揮棒和分配杠桿作用，進一步強化預(yù)算、考核分配聯(lián)動，業(yè)績和薪酬升降同步，考核和獎懲緊密掛鉤。
三是利用疫情期間社保優(yōu)惠政策，養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險2—6月減免，醫(yī)療保險減半征收，xxxx年可節(jié)約費用xx萬元。
綜上所述，預(yù)計全年可較上年降低成本費用支出約xx萬元，為保證降本增效措施切實可行，目標全額完成，將以上壓降措施、壓降目標納入年度考核中，完成結(jié)果由各主責(zé)部門據(jù)實匯報，由綜合部負責(zé)驗收，并在年度業(yè)績考核完成情況中進行通報。
增產(chǎn)增效 降低成本篇七
20__年是集團公司實施“十二五”規(guī)劃期第二年，是向“再造一個廣投集團”目標前進、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年。降低成本、增加效益對集團公司持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實好處。開展降本增效活動，是貫徹落實，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措;是企業(yè)應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)提高應(yīng)對潛力的有效途徑;是提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要。自橋鞏水電站分公司要求開展精細化管理、降本增效活動開始，工程部高度重視降本增效活動，主動地參與到降本增效活動中去。認真領(lǐng)悟降本增效的活動內(nèi)涵，深入實際，理論與實踐相結(jié)合。根據(jù)工程部的工作特點，在工程建設(shè)管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開。節(jié)約了在建工程項目投資，提高了投資效益，取得了較好成績，顯現(xiàn)了降本增效活動的良好效果，現(xiàn)將工程部的降本增效活動工作總結(jié)如下。
一、推進在建工程施工
1、組織召開了右岸小機安裝項目設(shè)計交底會，協(xié)調(diào)推進右岸小機組安裝工程施工進度。
2、組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會，推進廠區(qū)大門施工。
3、大力推進全廠達標投產(chǎn)工程施工。
4、用心籌備船閘航道通航驗收，讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設(shè)中發(fā)揮巨大社會效益。
二、優(yōu)質(zhì)高效地履行合同，避免遭到施工方的費用索賠
業(yè)主方與施工方的關(guān)系為合同關(guān)系，合同雙方都有各自的職責(zé)和義務(wù)。工程部在工程建設(shè)管理中，把優(yōu)質(zhì)高效履行合同擺在重要位置。及時地為施工方帶給基準控制點、控制線和控制高程，及時向施工方帶給施工場地和施工工作面，及時審查、發(fā)放施工圖紙和進行設(shè)計交底，以使施工方能順利地開展工程施工，避免業(yè)主方因不及時履行合同義務(wù)而遭到費用索賠。優(yōu)質(zhì)高效地履行合同，有利于加快施工進度，實現(xiàn)工程項目早日竣工，早日移交，早日投產(chǎn)使用，多創(chuàng)效益。
三、加強的施工安全、向安全生產(chǎn)要效益
眾所周知，安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負面影響，也就意味著生產(chǎn)的高成本。從必須意上說，安全就是效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)就能夠降本。因此，工程部在工程管理中，嚴查隱患，糾違章，狠抓整改，使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本、高效益。四、加強在建工程日常管理要求各在建工程項目部制節(jié)約用水、用電的管理制度，杜絕施工過程中的浪費水、浪費電的現(xiàn)象。在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約，反對浪費。
四、下一步要采取的降本增效措施
1、繼續(xù)在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約，反對浪費。杜絕開長流水、長明燈的現(xiàn)象。
2、繼續(xù)嚴格審核工程計量，使工程計量準確。3、繼續(xù)狠抓施工安全，向安全生產(chǎn)要效益
4、加大各單位工程竣工驗收工作力度，提高竣工驗收工作效率
5、用心參與安健環(huán)體系建設(shè)，降本增效工作向體系化、標準化邁進。
增產(chǎn)增效 降低成本篇八
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
你們好，我的演講題目是《降本增效》。
參加本次演講比賽，我非常榮幸。圍繞價值創(chuàng)造這個熱門話題，我第一個想到了降本增效，而最早讓我體會到降本就是增效的人，就是胡曉武經(jīng)理了。
一次，我隨同他一起到長江口南島堤削頂半圓體施工現(xiàn)場，在前面走的好好的，他突然蹲下身來往半圓體泄壓孔里跳，不知就里的我趕忙過去拉他，但他卻示意我趕緊喊開交通船的大宏過來。原來，他的對講機掛繩不知怎的斷了，對講機掉進了黑漆漆的半圓體泄壓孔里，他擔(dān)心一旦潮水漲起來這部價值800元的對講機進了海水就廢了。然而直徑50公分的泄壓孔只能勉強下到底，蹲不下來就無法從石塊縫隙里拿出對講機了。于是，他想到了身材瘦小的大宏，大宏也果然不負眾望地撈起了對講機，胡經(jīng)理高興的拍著大宏的肩膀，說晚上多加個菜犒勞一下他。不得不說，這么一個項目經(jīng)理情愿為一臺價值800元的對講機而火急火燎地跳進半圓體泄壓孔里的畫面，非常具有視覺沖擊力。他在要求我們的同時，自己也一直在做著榜樣該付出的行動，以至于我也想為降本增效出一把力。
我想到了首先想到的便是食堂剩飯剩菜問題。大廚常說，每天最爽的事情，就是看到自己做的飯菜被大家吃得一干二凈。不得不說，這確實是個非常棒的理想狀態(tài)！要知道眾口難調(diào)，每餐吃干凈的菜肴肯定是大多數(shù)人都喜歡的，反之亦然。每天剩下的即便下一餐再熱還是一樣會剩下，熱兩次再剩下的出于健康考慮便只能選擇倒掉，一兩次如此就罷了，天天如此就是不可饒恕的浪費！一想到真金白銀買來的東西要白白倒掉，我就有種*到燒錢玩的滑稽感覺。改變必須付諸行動。我決定先做好“熱銷”菜品的摸排、統(tǒng)計工作，然后在qq群公開、執(zhí)行點餐機制。歷經(jīng)1個半月時間，相關(guān)工作順利結(jié)束。拿到綜合辦新鮮出爐的“熱銷菜單”王大廚非常高興，每次買菜他只需要根據(jù)“熱銷菜單”進行葷素搭配后就可以照單購買菜蔬了。因為都是喜愛的食物，剩菜剩飯的情況果然有所好轉(zhuǎn)?？粗皇Ｏ聹氖⒉伺?，我在高興之余也看到了活動qq群的好處！然而好景不長，改善了一段時間的剩菜剩飯情況又出現(xiàn)了反復(fù)。我不禁有些煩惱，都是大家喜歡吃的，口味也沒變化，更沒出現(xiàn)衛(wèi)生狀況，問題出在哪里呢？經(jīng)觀察，是就餐人數(shù)常常發(fā)生變化造成的。本來以為這樣很好解決，不過是工作原因而無法準時就餐，飯前需要離開的或者是飯后才能回來的要么給我打個電話要么在qq上給我留言都行，我們定會將熱騰騰的飯菜會打包裝好放進保溫艙，靜候你的歸來。然而，我還是想簡單了，現(xiàn)場施工的不確定因素太多，要求留飯的不見得會回來，確定不回來的不見得不回來，時不時還是會出現(xiàn)做多剩的多做少了不夠吃的情況。
王*的一句話切中了要害：只有服務(wù)沒有遏制，再好的方法也不會起作用。于是，征得同意后，我決定使用好qq機器人的這個功能。什么？你留了信息但是餓過勁了不想吃？不要緊，qq機器人雖不是全智能，但是綜合辦的統(tǒng)計工作可沒有停下，將相應(yīng)信息輸入后qq機器人會“貼心”提示你：對不起有qq留言為憑證，你的“忽悠”次數(shù)超過兩次，恭喜你，你已被綜合辦評為“浪費達人”，一個星期內(nèi)你將處于禁止留言狀態(tài)，不再享有任何相關(guān)服務(wù)資格；什么？沒來得及趕回就在外面解決了，反正你又沒有監(jiān)控怎么會知道？別逗了，不吃沒關(guān)系，你可千萬不要拿當天的餐票報銷哦，否則你一樣不可避免地要收獲“浪費達人”的稱號。
雖然這樣四個月干下來，我節(jié)省的現(xiàn)金開支并不多，但是經(jīng)過合理的調(diào)配浪費情況正在逐漸改善。浪費少了下次買菜就可以少買點，支出少了就是節(jié)約就是在降本增效的道路上前進了一小步?；c時間花點小錢就能辦到，我想沒有理由拒絕這個聚沙成塔、集腋成裘的機會，我相信我一定會繼續(xù)堅持下去的！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
增產(chǎn)增效 降低成本篇九
近年來，通過開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動，機關(guān)效能不斷提升，干部作風(fēng)有所改進，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保證。
但也要清醒地看到，我鄉(xiāng)機關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問題。
主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策；有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力；有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點；有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。
這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關(guān)系，損害了社會穩(wěn)定，制約了經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動作為改進作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項重要舉措，作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“改進工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發(fā)展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實發(fā)展責(zé)任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風(fēng)氣，切實提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實力，努力實現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實的目標。
開展“提質(zhì)增效年”活動的重點工作是：
（一）抓學(xué)習(xí)，在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程，按照“用什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。
一要加強科學(xué)理論學(xué)習(xí)，加強《*》、《村民委員會組織法》等理論法規(guī)的再學(xué)習(xí)，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
二要加強政策學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)中央一號文件的涉農(nóng)精神，學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)的涉甘精神，學(xué)習(xí)省市縣鄉(xiāng)xx11年經(jīng)濟工作的要點，各包村干部、村*、主任要熟練掌握本村重點工作責(zé)任指標，做到“一口清”，找準工作落實結(jié)合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款等惠農(nóng)強農(nóng)政策的辦理程序，方法步驟。
四要加強方法和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。
鄉(xiāng)村干部要用心學(xué)習(xí)積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領(lǐng)，即：善于提升群眾思想的本領(lǐng)，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，黨務(wù)工作和重點工作互促互進的本領(lǐng)。
（二）抓落實，在推進重點工作上提質(zhì)增效。
要緊緊圍繞重點工作任務(wù)落實開展“提質(zhì)增效年”活動，堅持效率優(yōu)先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。一要緊盯重點工作抓落實。
對鄉(xiāng)黨委、*確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實xx11年水資源配置方案、日光溫室建設(shè)、特色林果業(yè)定植和新農(nóng)村建設(shè)中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責(zé)任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責(zé)任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實。
對糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具補貼等各類惠農(nóng)政策，按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式，按時足額發(fā)放到位；對農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策，公開公*，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。
對在惠民政策落實方面發(fā)生違紀違規(guī)問題的村，按照《夾河鄉(xiāng)落實強農(nóng)惠農(nóng)政策承諾書》的要求，村主要負責(zé)人主動辭職并接受組織處理。
三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任，加大問責(zé)力度。重點圍繞工作落實進度抓問責(zé)，對不作為、慢作為、亂作為的，發(fā)生一次談話提醒，發(fā)生兩次全鄉(xiāng)通報，發(fā)生三次組織處理。
（三）抓作風(fēng)，在改進工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。
一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo)，提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀條規(guī)等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事；引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權(quán)力觀”。
二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續(xù)堅持和完善。
重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責(zé)任制，解決部分干部職責(zé)不明的問題。
二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。
三是建立健全責(zé)任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵；對沒有完成工作任務(wù)的，視情節(jié)予以嚴肅處理。三要以班子建設(shè)為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。
領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率；抓責(zé)任、促落實；抓重點、強基礎(chǔ)；抓政策、促發(fā)展；抓協(xié)作、促成效的“五抓”責(zé)任機制。
（四）規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù)，在落實優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。
各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務(wù)公開制度，進一步規(guī)范公開內(nèi)容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項及時向群眾公開，保證各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
“提質(zhì)增效年”活動，從4月份開始，至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動：
（一）制定年度目標管理指標。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、*的決策部署和年度工作責(zé)任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標準要求、完成時限、責(zé)任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉(xiāng)黨委、*以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務(wù)落實、實事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務(wù)公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監(jiān)督。
（三）查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責(zé)任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
（四）實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風(fēng)效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動辦公室。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
（五）進行總結(jié)驗收。11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結(jié)，并將自查報告報鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬，由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監(jiān)督。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任。為加強全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委*擔(dān)任組長，鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長，各站所負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負責(zé)活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負責(zé)活動的落實。
（二）嚴查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段，鄉(xiāng)紀委要加大案件查辦力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事；嚴查失職、瀆職，監(jiān)管缺失，釀成安全責(zé)任事故的人和事；嚴查招標投標、用地申請、水權(quán)配置等領(lǐng)域以權(quán)謀私，收受好處的人和事；嚴查管理松、紀律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事；嚴查奢侈浪費、有損黨和*形象的人和事。
通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀行為。
同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。
（三）加強宣傳，營造氛圍。鄉(xiāng)機關(guān)和各村、各單位要采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效，努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
（四）嚴格考核，務(wù)求實效?；顒愚k公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風(fēng)等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。
對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責(zé)任。
要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來，把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部工作實績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。
要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與換屆工作相結(jié)合，通過扎實開展“提質(zhì)增效年”活動，促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十
一、總體思路
xx年，超化鎮(zhèn)的總體工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，突出“四抓四保四突破”(即抓發(fā)展、保位次，抓穩(wěn)定、保平安，抓民生、保和諧，抓黨建、?；盍?工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)培育的突破，新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)由點到面的突破，小城鎮(zhèn)建設(shè)實現(xiàn)由傳統(tǒng)型到特色型的突破，環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)由局部良好到整體優(yōu)良的突破);強力實施“三區(qū)二景一河”建設(shè)工程(“三區(qū)”即超化新區(qū)、耐材聚集區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)，“二景”即超化寺景區(qū)、九里山森林公園景區(qū)，“一河”即雙洎河);牢固樹立“見紅旗就扛，見第一就爭”的超化意識，進一步解放思路，開拓進取，求真務(wù)實，扎實工作，努力打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)，全力建設(shè)“山川秀美、鎮(zhèn)強民富、風(fēng)清氣正、文明和諧”的新超化。
二、工作重點
(一)著力抓好超化新區(qū)建設(shè)工程，切實解決煤礦沉陷區(qū)安置問題。為切實做好煤礦沉陷區(qū)安置工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府多次研究和論證，決定把煤礦沉陷區(qū)安置和新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，圍繞沉陷區(qū)面積較大、涉及群眾較多的黃固寺、周崗、申溝、李坡4個村，建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)良、功能齊備的集中安置區(qū)，即超化新區(qū)。超化新區(qū)建設(shè)是黨委政府xx年的一號工程、重點工程。目前，新區(qū)規(guī)劃已經(jīng)基本完成，規(guī)劃面積2700多畝，開通道路框架4縱4橫，可集中安置群眾2600多戶，同時還要新建中小學(xué)校、幼兒園等公益設(shè)施。整個新區(qū)建設(shè)將參照城市社區(qū)的標準，高品位、高起點，一年顯規(guī)模、兩年見成效，并最終把超化新區(qū)建設(shè)成為超化的副中心鎮(zhèn)區(qū)。
(二)著力抓好工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，切實解決發(fā)展后勁不足問題。發(fā)展是第一要務(wù)。要以耐材聚集區(qū)為載體，制定規(guī)劃，完善設(shè)施，不斷增強輻射帶動作用。一是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要堅持“兩手抓”：一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，突出抓好耐材聚焦區(qū)的建設(shè)，引導(dǎo)更多的企業(yè)入駐園區(qū)，整合優(yōu)勢資源，加快升級改造，增強市場競爭力;一手抓新興產(chǎn)業(yè)的培育，不斷加大科技創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品附加值，積極培育名牌產(chǎn)品、名優(yōu)企業(yè)，打造名符其實的全國耐材專業(yè)鎮(zhèn)。二是千方百計上項目。要搶抓國家加大投資規(guī)模、擴大內(nèi)需的機遇，用足用好各種有利條件，爭取更多的資金和項目落戶超化。全鎮(zhèn)各級各部門要把項目建設(shè)放在頭等重要的位置，以資金引項目，以項目引資金，采取多種形式和辦法，全面營造大招商、招大商的濃厚氛圍，積極培育新的經(jīng)濟增長點。xx年，計劃招商引資億，力爭新上5000萬元以上項目2個。三是積極扶持重點項目建設(shè)。突出抓好安泰煤業(yè)技改項目、光大耐材擴建項目、順興耐材技改項目、東方鈞質(zhì)耐材擴建項目等7個重點項目建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供強力支撐。四是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。在硬環(huán)境上，要力爭做到企業(yè)建到哪兒，政府和各村把路修到哪兒，把水、電、氣送到哪兒。同時，進一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，力爭實現(xiàn)由局部良好到整體優(yōu)良的突破，確保鎮(zhèn)村和企業(yè)周邊環(huán)境舒適、干凈整潔。在軟環(huán)境上，要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，在企業(yè)手續(xù)辦理、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面，做到一站式服務(wù)，全程負責(zé)到底。鎮(zhèn)村組及各部門要做到不向外來投資企業(yè)收取任何費用，積極為企業(yè)發(fā)展保駕護航，提供優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)全市xx年老干部工作思路，結(jié)合我所工作實際，特制訂xx年工作要點：
xx年市紅旗街干休所工作的總體要求是：深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹省市老干部工作會議精神，按照中組發(fā)()10號、陜發(fā)()11號和銅發(fā)()10號文件的要求，繼續(xù)堅持“六個老有”的發(fā)展思路，走服務(wù)為主，創(chuàng)新發(fā)展的路子，在調(diào)整中促轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展，著力提高老干部服務(wù)質(zhì)量，努力推動我所老干部工作再上新臺階。
一、 努力推進離退休干部黨支部建設(shè)，保證老干部各項政治待遇的落實
第一，按照市委組織部、市委老干局關(guān)于進一步加強老干部黨支部建設(shè)的指示精神，大力加強離退休干部黨支部建設(shè)，吸收離退休黨員進入干休所離退休黨支部，過組織生活。進一步完善離退休黨支部的組織建設(shè)和制度建設(shè)，廣泛開展各項活動，與各支部簽訂目標責(zé)任書，要求各支部每月按時開展組織活動兩次，總支每半年進行一次通報。
第二，打造“五好支部”建設(shè)，給予各離退休支部一定的活動經(jīng)費，并為老干部訂閱金秋雜志，豐富閱覽室藏書數(shù)量和種類，千方百計的為組織建設(shè)提供各種有利條件。按照省市要求，推動“五好支部”建設(shè)力度，打造“支部班子好、黨員隊伍好、組織設(shè)置好、活動開展好、群眾反映好”的五好黨支部。
二、 著力解決老干部工作面臨的重點難點問題，積極推進所內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
努力爭取市委、市政府重視支持，多方籌措資金，為老干部生活創(chuàng)造必要物質(zhì)條件。今年要將院內(nèi)地平整治、花園維修、8號老干部住宅樓樓頂漏雨這三項工程抓緊、抓好，落實到位。特別是老干部住宅樓漏雨問題，關(guān)系到老干部日常生活，要特別加以重視，力爭實現(xiàn)老干部生活、居住環(huán)境在今年內(nèi)有質(zhì)的提高。
三、 按照銅老干發(fā)()9號文件要求，深入開展“大比賽”主題活動
增產(chǎn)增效 降低成本篇十一
以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體、全社會參與，提高認識、加大投入、完善政策、落實責(zé)任、強化監(jiān)管，突出重點，控制增量、削減存量，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)配合，綜合推進。同時，把削減污染物排放總量與優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式相結(jié)合，與推進節(jié)能降耗、加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會相結(jié)合，確保實現(xiàn)污染減排約束性指標，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
至20xx年，節(jié)能減排的工作目標是:
區(qū)萬元生產(chǎn)總值(gdp)能耗下降;二氧化硫排放總量確?？刂圃趚x183噸以內(nèi)，化學(xué)需氧量控制在1958噸以內(nèi)，城市生活污水處理量達到萬噸以上，處理率達100 %，環(huán)境空氣質(zhì)量達到有關(guān)標準，區(qū)域環(huán)境噪聲達到功能區(qū)標準。
(一)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)，淘汰能耗高、污染重、效率低劣勢企業(yè)，加快形成服務(wù)經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的精細化工業(yè)，形成節(jié)約型、生態(tài)型城區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(二)、資源節(jié)約環(huán)境保護。把節(jié)能減排貫穿于生產(chǎn)、消費等各個環(huán)節(jié)，堅持節(jié)約與開發(fā)并重、節(jié)約優(yōu)先、生態(tài)環(huán)境保護原則，積極探索資源消耗減量化、資源利用循環(huán)化的有效途徑，切實提高能源資源綜合利用效率，加快形成節(jié)約型、生態(tài)型城區(qū)的生產(chǎn)方式和消費模式，
(三)、增強意識共同參與。在全社會樹立節(jié)能減排意識、營造良好的節(jié)能減排文化氛圍。廣泛開展豐富多樣的節(jié)能減排宣傳和教育培訓(xùn)，樹立政府帶頭，全社會積極參與的節(jié)能減排新風(fēng)尚，形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會共同參與的強有力的節(jié)能減排工作格局。
(一)、嚴格環(huán)境準入，有效控制“增量”
1、對新建項目，要明確節(jié)能減排的具體責(zé)任，逐步建立管理臺賬，實施動態(tài)管理。
2、對擴建、改建和技術(shù)改造項目，要通過“以新帶老”，在新上污染防治設(shè)施時一并對老污染進行治理或者關(guān)?，F(xiàn)有規(guī)模小、工藝落后、污染嚴重的生產(chǎn)設(shè)施，做到“增產(chǎn)減污”或“增產(chǎn)不增污”。
3、對無法滿足總量控制要求的建設(shè)項目，環(huán)境保護部門不得受理、審批其環(huán)境影響評價文件。對未按期分解總量指標、簽訂總量削減責(zé)任書、削減任務(wù)不明確和不能按期完成的企業(yè)，要采取相應(yīng)的措施。
4、高度重視資源的綜合、循環(huán)利用以及污染物的集中處理、控制。促進發(fā)展清潔能源和可再生能源，提高清潔能源比重。倡導(dǎo)工業(yè)水循環(huán)利用，推行工業(yè)企業(yè)節(jié)水減污，建設(shè)節(jié)水型企業(yè);全面推行城市污水再生利用，建設(shè)節(jié)水型社會。
(二)推進綜合治理，大力削減“存量”
1、積極推動化學(xué)需氧量減排項目實施。按照市場化管理的原則，全面推進污水垃圾處理產(chǎn)業(yè)化。大力推進居民小區(qū)生活污水集中處理設(shè)施建設(shè)。
2、大力推進二氧化硫減排項目以及工程治理項目實施。分別對五虎山焦化、融鑫焦化、三鑫公司以及陽熔公司繼續(xù)采取結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，緊抓天信公司余熱發(fā)電項目等三項工程治理項目，到20xx年底計劃削減二氧化硫噸。
3、強化污染源限期治理。對現(xiàn)有排污企業(yè)超標排污或超總量排污的，依法實施限期治理，對逾期未完成治理任務(wù)的，依法責(zé)令其關(guān)閉、停業(yè)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、加強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污染整治。要求工業(yè)園區(qū)根據(jù)規(guī)劃和環(huán)境影響評價要求，按計劃建成污染集中治理設(shè)施。大力推廣污染集中控制、集中治理經(jīng)驗，實行同類排污企業(yè)相對集聚、污染集中治理，綜合回用處理后的尾水，大幅度削減污染物排放量，通過規(guī)模化治理降低治理成本。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十二
xxxx成立于xxxx年，承擔(dān)著安裝、拆除、維修和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我隊廣泛發(fā)動、全員參與，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動的一項重要資料進行宣傳報道，及時報道挖潛增效工作的動態(tài)、經(jīng)驗、舉措及成效，加大對挖潛增效工作的宣貫力度，引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來。
xxx年下達的挖潛增效總體目標是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內(nèi)部勞務(wù)收入xxxx萬元，生產(chǎn)性費用嚴格控制在預(yù)算之內(nèi)，非生產(chǎn)性費用壓縮10%。
在保證質(zhì)量的前提下我隊加強了電、水、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理，采取專人負責(zé)管理，在用紙方面，堅持正反打印，大幅度降低了辦公用紙消耗量；1~6月份清水使用量為3496方，1~6月份清水使用量為3595方，同比降低了；1~6月份用電消耗為12387度，同比降低了；1~6月份天然氣使用量為7186方，同比減少。
生產(chǎn)陳本費用方面，截止6月份，我隊計劃可控成本xxxx萬元，實際成本費用xxxx萬元，節(jié)約成本xxxx萬元，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。
下半年，我隊要繼續(xù)加強降本增效工作，狠抓各項成本管理，努力降低非生產(chǎn)成本費用使用，并在不影響實際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費用，以確保全年降本增效目標的完成。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好!
降本增效，這是一個古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，降本增效是一種責(zé)任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強大合力。人人當家理財，降本增效，是我們國家實行社會主義市場經(jīng)濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素，時至今日，強調(diào)人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識，競爭意識，特別是成本意識，唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎(chǔ)。唯有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、價格低、才有競爭優(yōu)勢，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產(chǎn)品再精良，都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價廉產(chǎn)品的市場法則。
近一年來，由于全國鋼鐵行業(yè)市場持續(xù)疲軟，鋼材價格直線下降，給公司的經(jīng)營管理帶來了嚴峻的考驗，在這萬人驚慌的時刻，程總果斷提出了“近身肉搏、兵刃相見、刺刀見紅、你死我活”十六字方針，猶如給金特人注射了一支強心劑，又如給忐忑不安內(nèi)心惶恐的人們吃下了一顆救心丸，給身處絕境的人們指引了一條光輝大道。讓人們能冷靜的面對當前的不利局勢，憂公司之所憂，急公司之所急，集思廣益，為公司的降本增效出謀劃策。在我工段就有許多降本增效的例子：維修工利用閑暇時間，對報廢的電器設(shè)備、接觸器，鋼渣車主備動輪進行分解、打磨，拼湊，更換軸承，重新組裝，成為可以利用的新設(shè)備。對容易磨損的電纜線外皮加裝防護層，使電纜線的使用壽命延長，對報廢變形的爐體，進行挖補，使其可以再次投入生產(chǎn)等等。
隨著集團公司不斷發(fā)展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業(yè)發(fā)展的同時，在一些職工中成本意識淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認為，成本摳得松一點，這不是什么問題。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費點沒啥”的苗頭。“靜以修身，儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言?！懊裆谇?，勤則不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做?”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起!這是時代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起。首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。
不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說，細節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為，”工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一根焊條;生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進節(jié)約。 “不要問公司能為我們做什么，先要問自己能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對公司，對崗位的責(zé)任。我們要從點滴小事做起，節(jié)約式降成本。從小處著手，時時處處算細帳、降成本。要優(yōu)化耗電等設(shè)備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善，同時實行“避峰就谷”措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。要大力治理設(shè)備“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要厲行節(jié)約，減少非生產(chǎn)性支出。如果將公司比喻為大海，那么我們*凡的崗位就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量!“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土”。只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產(chǎn)經(jīng)營新的輝煌業(yè)績，為更理想的目標而前進。
謝謝大家!
增產(chǎn)增效 降低成本篇十四
xx年，我鎮(zhèn)認真貫徹落實關(guān)于節(jié)能降耗綜合性工作的要求，按照區(qū)平相關(guān)部門關(guān)于節(jié)能減排的.有關(guān)文件精神，結(jié)合實際積極推進節(jié)能降耗工作的開展和落實。為進一步實現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的生產(chǎn)目標，鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強化措施，注重實效，在轄區(qū)能扎實有效地開展了節(jié)能工作，活動取得了一定效果，現(xiàn)將馬喇鎮(zhèn)xx年節(jié)能降耗工作開展情況匯報如下：
通過我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)實際情況，按照目標分工合作，由鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進，做好規(guī)劃綱要和年度，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后設(shè)備，用政策激勵調(diào)動個部門和一切有利于節(jié)能降耗工作開展的積極性，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能降耗工作要求落到實處，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。通過采取有效的節(jié)能降耗措施，我鎮(zhèn)綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。
在開展節(jié)能降耗過程中，我鎮(zhèn)重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責(zé)任。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作會，對全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排部署。成了馬喇鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強了對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，吧這項工作真正列入了我鎮(zhèn)各項工作的重要議事日程。研究制定了節(jié)能減排措施，工作思路、方法、目標，對照本轄區(qū)的節(jié)能減排目標任務(wù)，并進行監(jiān)督檢查。
(二)明確目標，積極推進節(jié)能降耗工作。我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行了有力的工作指導(dǎo)，并進行監(jiān)管控制，推進落實減排技術(shù)措施，規(guī)范節(jié)能降耗技術(shù)標準，指導(dǎo)標準化作業(yè)，推進技術(shù)進步的節(jié)能降耗。研究提出開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)生活工作中的重點問題，經(jīng)一部完善各企事業(yè)部門間的協(xié)調(diào)機制，加強了生產(chǎn)生活工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，通過培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
(三)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。一是堅持節(jié)約用電。嚴格控制照明用電，做到人走燈滅，并由黨政辦公室巡查;自然光照較好時，辦公室一律不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場所，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù)，并安裝自動控制開關(guān)。使用等節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外)。二是堅持節(jié)約用水。切實加強用水管理，嚴禁跑、
冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。三是堅持節(jié)約用油。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車使用規(guī)定，科學(xué)安排工作任務(wù)，盡量減少用車率;四是堅持節(jié)約辦公用品。嚴格經(jīng)費管理，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會議通知、會議材料等一般性文件通過電子版?zhèn)鬟f。加強電話費用的管理，盡量減少通話次數(shù)和時間。節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復(fù)印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進辦公用品的高校利用和循環(huán)利用。五是堅持節(jié)約會議、差旅費用。嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模及會議接待標準，嚴格執(zhí)行工作出差食宿標準，按標準用餐、住房，按規(guī)定標準乘坐交通工具。
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗方面仍存在不少問題。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多、難度大，一方面，雖然節(jié)能降耗工作開展得好，但在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，雖然也想引進先進技術(shù)來降低用電、用煤量和用水量，但卻苦于缺少資金，造成在技能技術(shù)上投入不足。另一方面，大家在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時，還存在生產(chǎn)生活工作管理水平不高、技能低下等問題，這都對技能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進一步推進帶來了一定的困難。
為了有效推進節(jié)能減排工作的開展，不斷提高節(jié)能降耗成效，必要的生產(chǎn)工藝和先進的技術(shù)都是必不可少的，一是加大節(jié)能降耗方面的扶持引導(dǎo)力度和技術(shù)指導(dǎo)，妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強新技術(shù)的推廣過力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強培訓(xùn)，提高員工技能。
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照區(qū)節(jié)能辦安排和要求，結(jié)合本轄區(qū)節(jié)能降耗工作實際，扎實推進此項工作。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十五
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標要求，推進我院節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標，特簽訂節(jié)能減排目標責(zé)任書。
一、節(jié)約目標：
1、以上年為基數(shù)，確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標：下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3％；
2、公車百公里油耗控制在升以內(nèi)，實行車輛消耗費用年降低5%；
3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；
4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、要加強對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機構(gòu)，加強對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時研究部署，定期召開會議。
2、工作機制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
三、節(jié)能任務(wù)：
負責(zé)各科室所轄公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作。
四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行定期上報制度，做到按時、準確。
五、節(jié)能管理：根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實可靠的有效措施，落實目標責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
六、加強核算：所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關(guān)辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。
七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。
八、節(jié)能采購：購置用能辦公設(shè)備時，要嚴格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十六
本學(xué)期，我作為一名新人進入了三坪子校任教，從那時候，我就開始相信一句老話：萬事開頭難。在工作的初期，我確實感到了很大的困難。面對新接手的工作，面對兩個班的學(xué)生，我覺得毫無頭緒，不知工作應(yīng)該從哪里下手，第一次上講臺我是硬著頭皮上去的。經(jīng)過幾次之后，我的緊張的心理才逐漸褪去。做為新教師應(yīng)如何來教數(shù)學(xué)，我查閱了《國家數(shù)學(xué)課程標準》，對數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方式，教學(xué)評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位數(shù)學(xué)教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn)，是我們每位教師必須重新思考的問題。鮮明的理念，全新的框架，明晰的目標，有效的學(xué)習(xí)對新課程標準的基本理念，設(shè)計思路，課程目標，內(nèi)容標準及課程實施建議有更深的了解，在未來的教育教學(xué)中起到了很大的幫助。
我擔(dān)任二年級數(shù)學(xué)兩個班的教學(xué)工作，一學(xué)年來，我自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。作為數(shù)學(xué)教師，我能認真制定計劃，注重教學(xué)理論，認真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加教研組活動和備課組活動，上好每一節(jié)課，并認真聽各位優(yōu)秀老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長補短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水*。按照新課標要求進行施教，讓學(xué)生掌握好數(shù)學(xué)知識。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)能力。在教學(xué)中我從以下幾方面做的：
1、課前準備：備好課。
2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?BR> 7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水*。
8、熱愛學(xué)生，*等的對待每一個學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的.師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
除了聽課、上課之外，*時我也經(jīng)常向師傅以及其他老師請教教學(xué)上的問題。這些老師都非常熱情的幫我解答，使我獲益匪淺。從中我也明白了，知識和經(jīng)驗不會自己從天上掉下來，必須發(fā)揚勤學(xué)好問的精神，把自己當成學(xué)生一樣，積極吸取周圍其他老師一切先進的東西，才能提高自己的水*。
但是，不得不承認，新人就是新人。由于經(jīng)驗的缺乏，我的教學(xué)水*與其他有經(jīng)驗的老師相比是有差距的，這一點在考試中就顯現(xiàn)出來了。剛開始工作時，兩個班的成績都很不理想。所以，我自身感到壓力也很大。從這次考試中，我認真總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn)。我認識到，由于學(xué)生整體水*的局限，光靠課堂教學(xué)是不可能很好地提高學(xué)生的成績的。
我看到很多老師都在課余時間對學(xué)生進行輔導(dǎo)，效果很好。所以，我也向這些老師學(xué)習(xí)，在課余時間對及格臨界和優(yōu)秀臨界的學(xué)生進行專門的輔導(dǎo)。經(jīng)過一段時間，也收到了比較明顯的效果。
通過一個學(xué)期的工作，我認識到，作為一個沒有經(jīng)驗的新老師，想要把課上好，把教學(xué)搞好，把學(xué)生的成績搞上去，就必須付出更多的勞動，花更多的時間。由于我教學(xué)經(jīng)驗的逐步積累，對學(xué)生輔
導(dǎo)力度的加大，終于將學(xué)生的成績逐步提高了上來。其實，我們這些新老師在上學(xué)期的工作中，都十分認真負責(zé)，我在其中并不能算是最好的，還有很多新老師也都取得了相當優(yōu)異了成績。和其他有經(jīng)驗的老教師相比，我還是有差距的，在今后的日子里，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績，成為一名合格的教師。
一份耕耘，一份收獲，教學(xué)工作苦樂相伴。在以后的教學(xué)工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水*，還要多下功夫加強對個別差生的輔導(dǎo)，相信一切問題都會迎刃而解，我也相信有耕耘總會有收獲！
增產(chǎn)增效 降低成本篇十七
為了更好的把我廠20xx年工作，做到“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”，結(jié)合我廠實際特制定20xx年節(jié)能降耗工作如下希領(lǐng)導(dǎo)審定：
1、整理我廠近幾年節(jié)能降耗工作材料，并進行數(shù)據(jù)分析，對節(jié)能技術(shù)改造、定額管理等工作進行總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改進，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作檢查小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更符合我廠實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅，在廠內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在廠宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在廠內(nèi)進行宣傳。
6、根據(jù)廠部要求，利用空余時間，組織員工進行學(xué)習(xí)、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。
7、組織節(jié)能工作人員，參觀有關(guān)節(jié)能環(huán)保會。通過參觀使大家了解新技術(shù)、新能源設(shè)施，拓寬員工節(jié)能降耗工作思路，濾布加強科學(xué)環(huán)保觀念。
8、加強班組學(xué)習(xí)，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我廠節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結(jié)合本廠特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
9、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。
10建立節(jié)能目標和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標任務(wù)細化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴格進行考核。
11、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，推行清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能、節(jié)材技術(shù)改造投入力度，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。
12、制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會的激勵、獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型社會、節(jié)約型單位等先進典型，給予表彰獎勵。
13、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全廠職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。
總之，20xx年我們將密切配合廠部，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標任務(wù)，努力提高我廠經(jīng)濟效益。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十八
1、中央空調(diào)能耗驚人
近10年來，我國中央空調(diào)行業(yè)增長率達20%，約為國際水*的10倍，已成為僅次于美、日的第三大空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)國，年產(chǎn)量接近10萬臺。
中央空調(diào)用電量的30—40%是無效消耗，是被浪費的，高能耗已經(jīng)成為制約中央空調(diào)健康發(fā)展的一大瓶頸，解決中央空調(diào)的高能耗問題已迫在眉捷！
2、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費的最大根源
中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì)，銅的導(dǎo)熱系數(shù)為397w/（mk），但水垢的導(dǎo)熱系數(shù)僅為（m？k），只有銅的。
據(jù)國外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運行的費用超過12%。
3、中央空調(diào)化學(xué)清洗現(xiàn)狀堪憂
（1）中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識淡薄
對大多數(shù)中央空調(diào)用戶來說，化學(xué)清洗只是為滿足空調(diào)制冷需要的無奈之舉，很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學(xué)清洗。
（2）中央空調(diào)化學(xué)清洗技術(shù)落后、清洗隊伍的數(shù)量和素質(zhì)普遍都較低
傳統(tǒng)化學(xué)清洗是一項專業(yè)性特強的技術(shù)。往往一個小的疏忽可能會造成嚴重的安全事故或巨大的經(jīng)濟損失。上千萬元的制冷設(shè)備在化學(xué)清洗時報廢的報道屢見不鮮，這是使得中央空調(diào)用戶望而卻步的原因之一。
（3）*管理和引導(dǎo)不夠
現(xiàn)在*往往只提倡提高中央空調(diào)使用時的室內(nèi)溫度，卻不知通過對中央空調(diào)化學(xué)清洗的有效管理對于節(jié)能降耗的意義更加重大。
大多中央空調(diào)用戶對化學(xué)清洗缺乏認識，往往把化學(xué)兩字跟腐蝕、有毒、危險等同起來。因此，也需要*加強對其進行正確的引導(dǎo)和宣傳工作。
從中央空調(diào)運行現(xiàn)狀的論述，我公司認為從技術(shù)上需要解決好兩個問題：
1、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù)，使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學(xué)清洗。
2、從新建中央空調(diào)開始，普及中央空調(diào)無垢運行的新概念。也就是說通過對新建中央空調(diào)在其設(shè)計和安裝過程作適當處理，使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運行，而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運行效率之后再清洗。
當新建中央空調(diào)取得積極效果之后對已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進行類似的強制改造。
1、積極推動冷凍系統(tǒng)的開車前清洗
使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對中央空調(diào)冷凍系統(tǒng)進行開車前清洗，清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結(jié)垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液，可實現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效、安全的運行。
2、安裝自動清洗設(shè)備
中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱，循環(huán)水大量蒸發(fā)，非常容易結(jié)垢，但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換，因此，可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動清洗設(shè)備。當空調(diào)制冷期間，每隔一、二個月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進出口閥門，開啟自動清洗按鈕就可實現(xiàn)水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶，以補充我公司研發(fā)的中性清洗劑，準備下次清洗使用。
3、建議中央空調(diào)用戶加強其他方面的節(jié)能措施
a、加強冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)
b、定期清洗風(fēng)機盤管
c、加強風(fēng)道的清洗
4、開車前清洗、防護的其它意義：
a、降低中央空調(diào)損耗及維護費用
b、延長中央空調(diào)使用壽命
c、開車前清洗是對中央空調(diào)安裝質(zhì)量檢驗的完美補充
據(jù)統(tǒng)計，一臺中央空調(diào)從安裝到淘汰，其初安裝費在全部費用*均僅占總成本的10%，也就是說運行費用和維修費占用了近90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費用僅占安裝費的10%，占全部費用的1%左右，而這1%卻對90%產(chǎn)生了不可估量的作用。
但是，對于節(jié)能意識薄弱的中央空調(diào)用戶來說，“亡羊補牢”式的化學(xué)清洗比較容易接受；“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項技術(shù)的推廣和運用，需要包括*部門在內(nèi)的社會各界大力宣傳、引導(dǎo)、扶持才可能盡快實現(xiàn)。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十九
跟據(jù)機械設(shè)備的技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度，編制月機械設(shè)備保修作業(yè)進度計劃表，列出每臺機械設(shè)備的完好可用日程和停修日程，每臺機械設(shè)備通過勤換三濾，勤換機油，勤保養(yǎng)機械，認真執(zhí)行“三查制度”。經(jīng)常檢查機械各部的運轉(zhuǎn)狀況和工作溫度，發(fā)現(xiàn)不正常及時查明，排除隱患，確保機械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行，以達到降本增效的目的。
從小處著手，加強教育引導(dǎo)，提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費每一件材料都是你的責(zé)任，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起，自覺的精打細算。具體做法：用職工大會、板報等形式，宣傳糧庫的經(jīng)營方針、管理思路及發(fā)展形勢，增強員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度，推廣其經(jīng)驗，力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。
（一）、節(jié)約用電。
工作時間盡量采用自然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。在夏季辦公室內(nèi)采用自然風(fēng)降溫，盡量少用空調(diào)等電器設(shè)備。下班后，達到“人走電關(guān)”，包括電腦等電器辦公設(shè)備。
（二）、節(jié)約用水
樹力節(jié)水意識，用水時將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完后關(guān)好水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象。
（三）、節(jié)約辦公用品
（四）、節(jié)約使用油料
合理安排使用車輛，減少非公務(wù)用車。做好糧庫的車輛保養(yǎng)，使車輛各系統(tǒng)達到技術(shù)標準，杜絕因車輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節(jié)油意識，按照要求規(guī)范駕駛車輛，掌握節(jié)油技巧，安全行駛。
開展降本增效以來，我?guī)煸谶@兩年內(nèi)的各項費用都有明顯降低。截止目前，我?guī)斓墓芾碣M用及銷售費用較上年減少了，并有信心在年末在降本增效中將費用降低在5%以上。
增產(chǎn)增效 降低成本篇二十
我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì)，是一個高成本低收益的行業(yè)， 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊，約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下，千方百計的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下面談一下我們企業(yè)20__年的節(jié)能降耗工作計劃，計劃主要抓住兩方面分析，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。
一、 加強節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用，降低生產(chǎn)電耗。
電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運用得當，對供水企業(yè)的降本增效和推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過認真細致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后，選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的情況下，設(shè)5%～10%左右的富裕量，并增設(shè)變頻控制，所選水泵和電機要匹配，一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之后，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果達到了27%，整體改造完之后可節(jié)電費300萬元。
二、完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過程中的物資消耗
供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計要合理，在滿足水處理要求的情況下，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進行混凝攪拌試驗，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最后，在適當?shù)那闆r下合理使用助凝劑，也可以達到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結(jié)合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整，如夏季源水中的藻類較多，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類，冬季沒有藻類等則可不投加，從而達到節(jié)約消毒劑的目的。
三、加強企業(yè)管理，強化全員節(jié)能降耗意識
在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而且應(yīng)該積極發(fā)動企業(yè)全員參與，要讓員工充分認識到節(jié)能降耗的意義所在，將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動，企業(yè)節(jié)能 降耗工作才能真正高效的開展起來。
總之，節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，是我們建設(shè)節(jié)約型社會的必 然選擇，是企業(yè)、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強管理、明確責(zé)任、措施得當、提高技術(shù)水平、持之以恒，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。
增產(chǎn)增效 降低成本篇二十一
一、工作目標
根據(jù)全市“”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實際，計劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到噸標煤，同比下降3%(市下達現(xiàn)代化目標考核指標為噸標煤/萬元);完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(市里初定總量下降707噸標煤)。
二、主要措施
圍繞目標任務(wù)，我們將著力從以下四個方面開展工作：
一是強化節(jié)能目標責(zé)任管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認真分解落實節(jié)能指標任務(wù)，將節(jié)能目標責(zé)任落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè)，加強督促檢查和目標考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能20xx噸標煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè))，建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制，開展能效水平對標，特別是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強全社會能源生產(chǎn)、流通、消費的調(diào)查統(tǒng)計，研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計制度，加快推動各重點領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會能源利用水平。
二是強化節(jié)能重點項目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術(shù)改造項目，預(yù)計建成后可實現(xiàn)年節(jié)約標煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項目完成后預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤1500余噸。積極實施燃煤鍋爐改造工程，加快推進轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)?；蛎焊臍?電)工作，今年計劃組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐，實施關(guān)?；蛎焊臍?電)，預(yù)計改造完成后可實現(xiàn)年節(jié)約標煤5000噸。
加快推進節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤2萬噸。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動馬勒公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標任務(wù)。積極組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套)，淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套)，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤8730噸。
四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
增產(chǎn)增效 降低成本篇二十二
1、促進廣菲成本年，節(jié)約生產(chǎn)必在行?！猙iw 何家琪
2、降支降耗降成本，增量增收增效益?！猶a 李映清
3、一點一滴降成本，一分一秒增效益。——vga 李升和
4、細致入微勤觀察，爭做降本有心人?！獀ga 謝峰
5、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。——ce 宋勁松
6、節(jié)約要實現(xiàn)，改善是關(guān)鍵?！獀ga 徐語林
7、精益管理降成本，持續(xù)創(chuàng)新增效益?！獀ga 周殿林
8、人人降成本，個個增效益。——qa 黃祿
9、降低損耗齊關(guān)心，開源節(jié)流效益增。——vga 羅向群
10、事情一次做對，減少返工浪費?！猶a 金正軍
11、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起?！獀ga 孫杰
12、節(jié)能我行動，增效勢如宏，廣菲有你我，jeep新生活！——qa 唐曉文
13、成本是企業(yè)之根，改善是利潤之田?！獀ga 陳球
14、從我做起，從點滴做起；資源共享，點亮“自由光”?！猶a 龍麗婷
15、降本降耗，增產(chǎn)增效?！猵a 黃煜淇
16、精細管理促降本，創(chuàng)新思維保增效?！獀ga 陳寰
17、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益?！猶a 禹贊琰
18、節(jié)能耗，降成本，保生產(chǎn)，爭銷冠 ——vga 許濤
19、莫讓利小而不節(jié)，莫以排小而不止?！猚e 蔡秋華
20、把“要我節(jié)約”的思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”?！猵a 駱帥
21、節(jié)能耗、降成本、促建設(shè)、爭利潤?！猵a 李琳
22、節(jié)約無小事，滴水匯成河， 點石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。biw張桑寧
23、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌?！獀ga 周正
24、增“幅”增“售”增光彩，降“損”降“耗”降成本。——pa 陳星
25、降本不復(fù)雜，參與你我他。——biw 凌琳
26、協(xié)力以求共進，增效方可致遠。——pu 柳文燦
27、浪費時時關(guān)注，用量事事關(guān)心。——biw 鄧清風(fēng)
28、降本增效助發(fā)展，jeep致悅齊菲翔。——me 曹信鵬
29、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。——vga 馬賢波
30、競爭靠品質(zhì)，提效需降本?！猶a 李映清
31、精益生產(chǎn)，持續(xù)創(chuàng)新，節(jié)支增效，挖潛降耗?！獀ga 唐桂林
32、細心，精心，用心，成本就能放心。——vga 楊文杰
33、降本不嫌毫厘；增效全憑分秒?！猵u 崔煒
34、以降本為目的`樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐
35、在崗一分鐘，負責(zé)60秒?！猵a 張雨
36、降本增效非口號，實際行動顯成效?！猰e 曹信鵬
37、多看多想多改善，降能降耗降成本?！獀ga 張雁波
38、全力以赴降成本，千方百計增效益?！猶a 王文穎
39、時時講節(jié)約，事事不浪費?！猚e 胡丹
40、成本在心，效率在手。——pu 胡純
41、降本增效，今天你做了嗎？——cf 況文超
42、節(jié)約無小事，分厘必取?！猶a 陳斯伊
43、節(jié)，存于心；約，在于行?！獀ga 趙學(xué)文
44、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來?！獀ga 馬賢波
45、廣汽菲克你我他，節(jié)約成本靠大家?！獀ga 胡星
46、行節(jié)能之點滴，匯降本之涓流。——sh 韓明
47、降本增效創(chuàng)佳績，逆勢變革誓飛翔。——ce 趙苗
48、要把降本增效做的像空氣一樣無處不在?！猵a 駱帥
49、浪費時時關(guān)注，用量事事關(guān)心?！獀ga 賀林濤
50、增強成本意識，同創(chuàng)企業(yè)效益?！猶a 羅林娥
51、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌。——ce 黃修檢
52、增效降本精益求精，眾智降本各展所長?！獀ga 林沁
53、降本只有起點，增效沒有終點?！猚f 謝瑞果
54、浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為?！猦r 毛燕剛
增產(chǎn)增效 降低成本篇一
根據(jù)全市“十二五”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實際，計劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到噸標煤，同比下降3%(市下達現(xiàn)代化目標考核指標為噸標煤/萬元)；完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(市里初定總量下降707噸標煤)。
圍繞目標任務(wù)，我們將著力從以下四個方面開展工作：
一是強化節(jié)能目標責(zé)任管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認真分解落實節(jié)能指標任務(wù)，將節(jié)能目標責(zé)任落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè)，加強督促檢查和目標考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能20xx噸標煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè))，建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制，開展能效水平對標，特別是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強全社會能源生產(chǎn)、流通、消費的調(diào)查統(tǒng)計，研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計制度，加快推動各重點領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會能源利用水平。
二是強化節(jié)能重點項目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術(shù)改造項目，預(yù)計建成后可實現(xiàn)年節(jié)約標煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項目完成后預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤1500余噸。積極實施燃煤鍋爐改造工程，加快推進轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)?；蛎焊臍?電)工作，今年計劃組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐，實施關(guān)停或煤改氣(電)，預(yù)計改造完成后可實現(xiàn)年節(jié)約標煤5000噸。加快推進節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤2萬噸。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動xx公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標任務(wù)。積極組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套)，淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套)，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤8730噸。
四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
增產(chǎn)增效 降低成本篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
永昌鉛鋅五十七年的風(fēng)雨路程，從蛟龍洼里一間簡易的茅草屋到規(guī)模宏大的現(xiàn)代化礦山；從土高爐到先進的高壓釜；從原始的肩挑馬駝到和諧的生產(chǎn)流水線。前輩們愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，勇于擔(dān)當，譜寫出了屬于自己的時代華章。
我們作為永昌事業(yè)的接班人，感謝永昌鉛鋅的拓荒者們創(chuàng)造了如今的輝煌。我們接過前輩們手中的接力棒，繼承和發(fā)展偉大的永昌事業(yè)是我們義不容辭的責(zé)任。但是我們面臨著如今鉛鋅市場低迷，生產(chǎn)成本居高不下，資源日益減少的困難，降本增效已成為公司謀劃發(fā)展的重要保障。
各行各類的眾多企業(yè)中，我敢說沒有一個企業(yè)不提倡降本增效。大到國家發(fā)展，小到家庭的運營，勤儉節(jié)約，降本增效，都至關(guān)重要。公司也不例外，更何況是在我們挑戰(zhàn)困難的關(guān)鍵時刻。因此需要我們更加努力，發(fā)揚前輩們艱苦奮斗，勇于擔(dān)當?shù)膭?chuàng)業(yè)精神，把降本增效做得更好，我們必定在挑戰(zhàn)中贏取屬于我們輝煌。
降本增效，必須深入意識，重在行動，關(guān)鍵在于每個員工都要有擔(dān)當精神。只有有擔(dān)當?shù)娜耍艜狞c滴的工作中去節(jié)能降耗；只有有擔(dān)當?shù)娜?，才會提高工作效率；只有有?dān)當?shù)娜?，才能在困難中勇往直前。國學(xué)大師翟鴻燊說：“企業(yè)只有營銷才能實現(xiàn)利潤，其他的都是成本，企業(yè)最大的成本就是不懂得營銷的員工”。但是我想說：“沒有擔(dān)當?shù)膯T工同樣是企業(yè)浪費的最大成本”。降本增效，就先從勇于擔(dān)當做起。
也許你會說我是一線職工，都是聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，降本增效，我們不能做什么。那么我就來算個小賬，我們在工作中每天每人節(jié)省一塊錢，公司按一千個人來算，一年365天，我們將為公司節(jié)省365000元。365000元不是個小數(shù)目，在我們鉆探隊可以買一臺全新立軸鉆機了！每天節(jié)省一塊錢難道做不到嗎？只要我們每個人都有擔(dān)當，我們絕對能做到。就算是每人每天節(jié)省10塊也不成問題?！昂２粨窦毩鞣侥艹善浯蟆?，我們一線員工是企業(yè)的大多數(shù)，是工作的執(zhí)行者，降本增效不能光靠領(lǐng)導(dǎo)，更重要的是我們廣大的員工勇于擔(dān)當?shù)膱?zhí)行。
降本增效我們必須勇于擔(dān)當起來。我相信只要我們有擔(dān)當，工作中每個環(huán)節(jié)我們都可以做得更高效，我們遇到的所有問題都將不是問題。五十七年風(fēng)雨路程我們走過來了，債轉(zhuǎn)股、兼并改制我們挺過來了，肩挑馬駝我們熬過來了。我們把茅草屋變成規(guī)模宏大的現(xiàn)代化礦山。只要我們齊心協(xié)力，降本增效，人人勇于擔(dān)當，我們每個人微小的力量就會凝聚成一股扭轉(zhuǎn)乾坤的力量！五十七年的大風(fēng)大浪我們都走過來了，難道還怕眼前的小溝小坎？我們要相信永昌鉛鋅一定可以像怒江雄鷹一樣飛躍峽谷，走向更加寬廣的未來！
增產(chǎn)增效 降低成本篇三
xxxx成立于xxxx年，承擔(dān)著安裝、拆除、維修和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我隊廣泛發(fā)動、全員參與，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動的一項重要資料進行宣傳報道，及時報道挖潛增效工作的動態(tài)、經(jīng)驗、舉措及成效，加大對挖潛增效工作的宣貫力度，引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來。
20xx年下達的挖潛增效總體目標是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內(nèi)部勞務(wù)收入xxxx萬元，生產(chǎn)性費用嚴格控制在預(yù)算之內(nèi)，非生產(chǎn)性費用壓縮10%。
在保證質(zhì)量的前提下我隊加強了電、水、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理，采取專人負責(zé)管理，在用紙方面，堅持正反打印，大幅度降低了辦公用紙消耗量;1~6月份清水使用量為3496方，1~6月份清水使用量為3595方，同比降低了;1~6月份用電消耗為xx387度，同比降低了;1~6月份天然氣使用量為7186方，同比減少。
生產(chǎn)陳本費用方面，截止6月份，我隊計劃可控成本xxxx萬元，實際成本費用xxxx萬元，節(jié)約成本xxxx萬元，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。
下半年，我隊要繼續(xù)加強降本增效工作，狠抓各項成本管理，努力降低非生產(chǎn)成本費用使用，并在不影響實際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費用，以確保全年降本增效目標的完成。
增產(chǎn)增效 降低成本篇四
一、我們建議做到：在生產(chǎn)上，狠抓生產(chǎn)，強化礦井的計劃管 理，不斷提高生產(chǎn)效率，力爭提高產(chǎn)量，以保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行;建立健全完整的計劃管理體系，樹立計劃的權(quán)威性，計劃一旦確定，各部門要不折不扣的堅決執(zhí)行; 二、我們需要做到：在管理方面，加強“6s”管理，突破管理者的思維定式，改變員工“不規(guī)范行為”。生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)施的定置化和規(guī)范化管理，生產(chǎn)工人按標準化、精細化要求，精心施工。
1、全面強化實施目標成本管理，將目標成本的各項指標層層分解、落實到各部門和生產(chǎn)單位并與經(jīng)濟責(zé)任和獎懲結(jié)合起來，做好檢查、考核、分析、總結(jié)、反饋工作; 2、進一步理順產(chǎn)品成本核算管理，規(guī)范成本核算辦法，合理的分攤和計算產(chǎn)品成本，防止漏算、重復(fù)計算現(xiàn)象的產(chǎn)生; 3、完善產(chǎn)品定額、工時定額管理，配齊配全定額業(yè)務(wù)管理人員，嚴肅定額紀律，任何單位或個人不得擅自修改; 4、加強倉庫管理，每月應(yīng)自行盤點，做到賬物相符、帳帳相符，
掌握庫存狀況，為物資采購提供訂貨依據(jù)，努力降低儲備資金，使庫存最小化、最優(yōu)化，避免閑而不用。
三、我們必須做到：
1、提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均用兩面打印，減少印錯、印壞甚至印多 的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。需要打印的時候，請先查看文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張 的數(shù)量：(1)排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號：(2)盡可能正、反兩面使用(3)廢紙回收 。
2、節(jié)約壓縮電話費使用?？纱蚩刹淮虻碾娫挷淮颍纱騼?nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線，可打可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。
3、節(jié)約壓縮水電費、純凈水使用。空調(diào)、電燈可開可不開盡量不開，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時報;純凈水做到節(jié)約不浪費。
4、節(jié)約壓縮車輛費用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密嚕珊喜⒂密嚨牟粏为氂密?，可上高速可不上高速的不上高速。
5、節(jié)約壓縮辦公用品使用。建立完善的辦公用品采購計劃，實行辦公用品領(lǐng)用登記制度 。
6、節(jié)約壓縮業(yè)務(wù)招待費及煙酒的使用。可招待可不招待的不招待，根據(jù)使用情況做好采購計劃，實行煙酒領(lǐng)用登記制度。
總之，降低產(chǎn)品成本是一個永恒的主題，它涉及企業(yè)管理的全
方位，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到企業(yè)的興衰、員工的命運，降低產(chǎn)品成本是有限的，而增加產(chǎn)品成本則是無限的，加強管理是 降低產(chǎn)品成本的唯一途徑，我們要通過努力，從細微入手，科學(xué)節(jié) 約，全員參與，將產(chǎn)品成本降低到最低程度。
增產(chǎn)增效 降低成本篇五
全面貫徹黨的教育方針，認真貫徹落實省、市關(guān)于減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)相關(guān)文件的精神，真正把小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)減下來，還學(xué)生一個輕松、和諧、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，保證小學(xué)生生動活潑、健康和諧發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)，提高學(xué)習(xí)能力，真正達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
（一）進一步加強學(xué)習(xí)，提高認識，樹立教育為提高民族素質(zhì)。
（二）教師自覺負重，努力使學(xué)生“減負”。
欲得學(xué)生“減負”，教師須得自覺“負重”。每一位教師都應(yīng)該從實施素質(zhì)教育精神的大局出發(fā)，將切實減輕學(xué)生過重負擔(dān)作為已任，勇挑重擔(dān)，不負重托；在業(yè)務(wù)提高上自我“加壓”，更新觀念，*思想，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力；在教學(xué)實踐的過程中一絲不茍，扎扎實實地做好備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)等各項工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效益。
1.教師認真計劃、備課，內(nèi)容包括教學(xué)目的要求，教學(xué)重點、難點，教具準備，教學(xué)過程，作業(yè)訓(xùn)練，板書設(shè)計等。教學(xué)目的要求要具體明確，教學(xué)環(huán)節(jié)清晰，重點難點要認真研究處理，做到分散難點，減少坡度。對重、難點及最基礎(chǔ)的內(nèi)容，要舍得花工夫去鉆研，夯實學(xué)生基礎(chǔ)。
2.全面了解學(xué)生知識、技能、智力狀況，根據(jù)學(xué)科、教材內(nèi)容特點，優(yōu)選教學(xué)方法，正確運用教學(xué)原理，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
3.切實把素質(zhì)教育落實到課堂教學(xué)中，課堂教學(xué)要落實三要素，即：面向全體、全面提高、主動發(fā)展。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。
4.嚴格按課程表上課，不挪上它課，不私自調(diào)課。調(diào)課要報經(jīng)教導(dǎo)處批準，所缺課程要及時補上。藝體科等課一律按要求上足課時，不得擠占他用。
在加強對學(xué)生文化知識教育的同時，多引導(dǎo)和組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動，興趣小組活動及社會實踐活動，讓學(xué)生走出教室、走出校園，融入社會，在活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為規(guī)范習(xí)慣，鍛煉學(xué)生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀律，熱愛學(xué)習(xí)，興趣廣泛，使素質(zhì)教育落到實處。
加強“減負”工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
按課程計劃及學(xué)校實際，合理安排學(xué)科、活動課程，科學(xué)設(shè)置課表，嚴格控制學(xué)生的在校時間，保證體育鍛煉時間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分年級隨堂聽課，及時了解掌握教師“減負”工作情況，及時發(fā)現(xiàn)先進，樹立典型，糾正問題。
成立學(xué)校“減負”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開小組會議，實行“減負”工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由校長任第一責(zé)任人，嚴格要求、嚴格管理。組長：伊慶福
1.召開學(xué)校全體教師會議，積極組織教師學(xué)習(xí)、貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于“減負”工作的文件、規(guī)定等。
2.學(xué)校對“減負”工作定期檢查，并將結(jié)果存入資料檔案，及時總結(jié)反饋。
3.成立學(xué)校管理工作家長委員會，每學(xué)期定期召開全校學(xué)生家長會，聽取家長對“減負”工作的建議和要求，溝通家長，做好家長的宣傳工作。
4.按上級規(guī)定課程設(shè)置開設(shè)的所有課程，嚴格控制學(xué)生的用書，練習(xí)資料、不得擅自增訂和購置課外書本和練習(xí)提綱，違反批評教育。
5.嚴禁節(jié)假日上課，或搞收費上課和有償補課。任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒、暑假組織學(xué)生上課，在家庭或社會辦任何形式的補習(xí)班、輔導(dǎo)班，加重學(xué)生負擔(dān)。
6.嚴格執(zhí)行學(xué)校制度，學(xué)生在校時間為每天6小時，任何人不得以任何理由隨意延長在校時間。
7.課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成；課外的作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點。一、二、年級不留家庭作業(yè)；三、四、五、年級控制在45分鐘。學(xué)校和班主任應(yīng)負責(zé)控制和調(diào)節(jié)學(xué)生每日的課外作業(yè)總量。嚴禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。
8.除規(guī)定質(zhì)量檢測外，教師不得組織各類加重學(xué)生負擔(dān)的書面考試，不以分數(shù)排名次。小學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定實行等級制，登記分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格。
9.優(yōu)化教學(xué)過程，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率，深入開展“有效課堂教學(xué)研究”，把提高質(zhì)量的重點放在課堂上，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生動起來，讓課堂活起來，使效果好起來。真正做到“高效輕負”。
10.豐富學(xué)生的課外活動。每天保證學(xué)生體育鍛煉一小時，不許占用學(xué)生的課間、節(jié)假日等休息時間。在課外活動時間，開放學(xué)校的圖書室、美術(shù)室、音樂室、體育室等，讓學(xué)生從大量、繁瑣、重復(fù)的學(xué)習(xí)勞動中*出來，參加有利于身心健康的豐富多彩的課外興趣活動，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)施展才華的時間和空間，促使學(xué)生生動活潑地發(fā)展。總之，學(xué)校既要抓好減負工作，讓學(xué)生輕松活潑健康成長，又要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高，促進學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展。
增產(chǎn)增效 降低成本篇六
xxxx我公司主要供應(yīng)xx等項目，xx銷售訂單不足，生產(chǎn)量將銳減，分公司目前盈利能力較弱，另受疫情影響，生產(chǎn)銷售的不確定因素增加，資金嚴重緊張，給公司年度預(yù)算目標帶來不利影響。為此開展降本增效，向管理要效益，在當前顯得尤為重要。我公司隨即成立了降本增效方案實施工作小組，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、總會計師任組員，保障xxxx年降本增效工作全面推進并取得實質(zhì)效果。
我公司將通過以下措施降本增效，力爭成本費用占營業(yè)收入比重較xx19年下降兩個百分點，金額下降xx萬元。
（一）穩(wěn)固現(xiàn)有市場，積極開拓潛在市場
在當前經(jīng)濟形勢下，要統(tǒng)籌好現(xiàn)有市場、潛在市場的關(guān)系，加大市場開拓，科學(xué)組織生產(chǎn)，進一步增強盈利能力。一是加大市場開發(fā)力度，深挖市場的廣度和深度，拓展業(yè)務(wù)范圍。深挖既有項目潛能，推動既有項目更好創(chuàng)效，豐富公司盈利點；二是聚焦公司跟蹤的培育項目，推進本部產(chǎn)能轉(zhuǎn)移及項目開發(fā)，繼續(xù)尋求xx生產(chǎn)基地戰(zhàn)略布點，全面推進公司的轉(zhuǎn)型升級；三是重點關(guān)注煤炭物流項目運轉(zhuǎn)和擴建工程的項目建設(shè)，加強煤炭發(fā)運與公司的對接協(xié)調(diào)工作，繼續(xù)推進物流業(yè)務(wù)市場開發(fā)，尋求本部轉(zhuǎn)型的新機遇。
（二）強基固本，增強各部門危機意識
xxxx年，受疫情影響，面對日益蕭條的經(jīng)濟環(huán)境，公司制定各種措施積極脫困、穩(wěn)固盈利目標的同時需對全體職工做好包括現(xiàn)有經(jīng)濟形勢、公司面臨的市場環(huán)境、目前的經(jīng)濟效益等的通報工作，讓職工增強危機意識，樹立信心，積極面對現(xiàn)有困難，與公司同甘共苦。按照工業(yè)集團黨委的統(tǒng)一部署，以開展“精益管理上臺階、轉(zhuǎn)型項目有突破”黨內(nèi)主題實踐活動和黨支部標準化建設(shè)、“五星”班組創(chuàng)建等為契機，指導(dǎo)各黨支部、各支會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織開展形式多樣的基層創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員在降本增效、節(jié)支降耗方面的作用，進一步增強全體員工降本增效、節(jié)支降耗的自覺性和主動性。通過開展合理化建議征集、技術(shù)比武、崗位練兵、五小競賽等活動，激發(fā)員工活力，鼓勵員工積極參與到降本增效工作中，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
（三）細化節(jié)流措施，加大成本費用的控制力度
1、優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率
在生產(chǎn)準備階段，技術(shù)質(zhì)量部部要積極優(yōu)化xx生產(chǎn)工藝，鼓勵采用新工藝、新材料、新技術(shù)，從源頭提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品合格率。主要包括：提高砂石料質(zhì)量的穩(wěn)定性，增加砂石水洗設(shè)施，必要時對砂石料進行沖洗；對狀態(tài)太差的模型、工裝進行淘汰，對存在問題可修整的模型、工裝組織進行修整；加強工藝監(jiān)管與控制，督促規(guī)范工序操作，根據(jù)材料及其他實際情況及時調(diào)整配合比及其他工藝參數(shù)。預(yù)計改良生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低廢品率可節(jié)約成本x萬元。
2、加強原材料采購管理，降低原材料采購成本
在原材料采購環(huán)節(jié)，規(guī)范采購管理，加強內(nèi)控監(jiān)督。同時采購部門要密切關(guān)注市場主要材料價格變動趨勢，及時與供應(yīng)商進行談判，爭取以最優(yōu)的價格采購到物美價廉的原材料。
從主要原材料水泥入手與生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商溝通，把xx公司列為xx地區(qū)重點工程，并享受重點工程出廠單價。
預(yù)計全年材料采購較上年節(jié)約xx萬元。
3、加大生產(chǎn)過程管控力度，降低生產(chǎn)消耗
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強管理，嚴格控制消耗定額，要求車間每月上報實際材料消耗情況，結(jié)合產(chǎn)品品種變化，及時修訂消耗定額，使定額更加準確、科學(xué)、合理；重新核實鋼絲下料長度，減少鋼絲的損耗；嚴格工藝操作和生產(chǎn)過程控制，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)混凝土落地灰損失，最大限度降*造成本；根據(jù)銷售品種及數(shù)量合理安排生產(chǎn)，在保證發(fā)運的情況下，合理安排庫存，降低庫存，*資金。同時開展生產(chǎn)、消耗對標活動，與同行業(yè)先進對比、與兄弟單位對比、與公司近幾年最好水*對比，找出差距和管理短板并及時糾正。降低生產(chǎn)消耗預(yù)計可節(jié)約費用xx萬元。
4、合理安排發(fā)運，節(jié)約發(fā)運成本
在發(fā)運環(huán)節(jié)，要合理安排發(fā)運數(shù)量、車次等，節(jié)約發(fā)運成本，技術(shù)部要根據(jù)發(fā)運情況及時更新定額，綜合部要根據(jù)發(fā)運數(shù)量及時增減工人數(shù)量，合理安排發(fā)運，降低發(fā)運成本。
xx分公司克服產(chǎn)品存放場地狹小，入場道路窄長坡陡等不利因素，與施工方溝通，變更原有的送貨方案，實施多站點送貨保供。預(yù)計可節(jié)約分公司租賃場地費用、產(chǎn)品倒運費用等xx萬元。
5、合理控制期間費用，提高盈利能力
xxxx年公司將對各項費用分解下發(fā)至各責(zé)任部門，落實到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，年底考核結(jié)果對應(yīng)到各部門績效中，實行節(jié)獎超罰，如有超支要求及時分析原因并采取措施，將費用控制在合理范圍之內(nèi)。
銷售費用中，運輸費、裝卸費、銷售人員薪酬等三項占比達到xx以上，這三項均與產(chǎn)品發(fā)運量、公司效益掛鉤，公司應(yīng)嚴格考核制度，實行獎優(yōu)罰劣，嚴控銷售費用。
管理費用中薪酬部分占比較大，其次為修理費、無形資產(chǎn)攤銷等，可控制的為薪酬、修理費等，公司綜合部將嚴格控制工資發(fā)放，保證年底控制在預(yù)算范圍內(nèi)，保證時間進度與預(yù)算偏差較小。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下，盡量減少不必要的修理項目進而降低大修費用。
公司在將主要采取以下措施嚴控消費性支出：
充分發(fā)揮xx系統(tǒng)無紙化辦公高效、便捷的特點，結(jié)合運用微信工作群等現(xiàn)代媒介，力爭減少日常紙質(zhì)文件的發(fā)放，精簡主辦各類會議的規(guī)模與數(shù)量，雙面利用打印紙，節(jié)約日常及會務(wù)辦公用品。嚴格執(zhí)行公司《辦公用品管理辦法》，指定專門人員負責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放，杜絕浪費。
加強差旅費的審批，嚴格控制出差頻率和出差人數(shù)，嚴格差旅費報銷審批，按公司規(guī)定乘坐交通工具，嚴格執(zhí)行公司人員出差住宿規(guī)定，未按規(guī)定執(zhí)行的，超支的部分由個人負擔(dān)。
嚴格執(zhí)行公司派車、用車制度，做到了出車有派單、運行有記錄、加油有監(jiān)督，加強各部門之間的溝通，爭取一車辦多事，降低單車油耗量及出車費用。
執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費的支出標準，將調(diào)整后的業(yè)務(wù)招待費預(yù)算分解下發(fā)到各部門，并嚴格執(zhí)行預(yù)算，杜絕超支現(xiàn)象。
積極與稅務(wù)局溝通，利用疫情期間國家下發(fā)的優(yōu)惠政策，土地使用稅可延遲到6月申報，殘保金減半征收，公積金可緩交5個月。預(yù)計全年可降低稅費xx萬元。
通過以上措施預(yù)計期間費用較預(yù)算降低xx萬元。
6、提高三項資產(chǎn)管理周轉(zhuǎn)效率，降低資金占用成本
公司進一步細化物資采購的管理。要求公司責(zé)任人根據(jù)生產(chǎn)、銷售流程各個環(huán)節(jié)的物資使用量確定合理的物資采購量，嚴格控制原材料的采購數(shù)量及庫存量。另外，根據(jù)市場環(huán)境、庫容量合理安排產(chǎn)成品庫存，做到清倉利庫，*資金。同時，密切關(guān)注市場主要材料價格變動趨勢，及時與供應(yīng)商進行談判，爭取以最優(yōu)的價格采購到物美價廉的產(chǎn)品。
本著“一手抓內(nèi)部挖潛，一手抓外部市場”的原則，在強化內(nèi)部管理的同時，加大市場的開發(fā)力度，挖掘潛在市場。與客戶進行溝通與協(xié)調(diào)，在保證與原已簽訂的合同量能順利發(fā)運的同時，努力開發(fā)市場潛在的需求量，實現(xiàn)銷售創(chuàng)收。強化銷售回款制度，加大應(yīng)收賬款清欠力度，縮短資金占用時間，降低資金風(fēng)險，從而降低資金成本。同時公司市場營銷部建立貨款回收臺賬及逾期合同預(yù)警制度，堅持每月與財務(wù)逐筆核對應(yīng)收賬款，并作為次月催收工作的重點，縮短資金占用時間，降低資金風(fēng)險，從而降低資金成本。
公司預(yù)付賬款嚴格審批，每一筆預(yù)付均與經(jīng)辦業(yè)務(wù)員掛鉤，同時財務(wù)人員加強管理，催收發(fā)票，每月定時對賬。預(yù)計三項資產(chǎn)壓降節(jié)約財務(wù)費用xx萬元。
7、繼續(xù)深化改革，合理組織生產(chǎn)，降低人工成本。
一是壓降人工成本。加強勞務(wù)用工管理，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整勞務(wù)用工的數(shù)量，降低企業(yè)用工成本。xxxx年辦理退休xx人，節(jié)約人工成本xx萬元。
二是推進機構(gòu)改革，落實“三定”方案。整合內(nèi)部生產(chǎn)供應(yīng)及各級管理職能，壓縮管理層級，縮短管理鏈條。堅持目標引領(lǐng)，發(fā)揮考核指揮棒和分配杠桿作用，進一步強化預(yù)算、考核分配聯(lián)動，業(yè)績和薪酬升降同步，考核和獎懲緊密掛鉤。
三是利用疫情期間社保優(yōu)惠政策，養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險2—6月減免，醫(yī)療保險減半征收，xxxx年可節(jié)約費用xx萬元。
綜上所述，預(yù)計全年可較上年降低成本費用支出約xx萬元，為保證降本增效措施切實可行，目標全額完成，將以上壓降措施、壓降目標納入年度考核中，完成結(jié)果由各主責(zé)部門據(jù)實匯報，由綜合部負責(zé)驗收，并在年度業(yè)績考核完成情況中進行通報。
增產(chǎn)增效 降低成本篇七
20__年是集團公司實施“十二五”規(guī)劃期第二年，是向“再造一個廣投集團”目標前進、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年。降低成本、增加效益對集團公司持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實好處。開展降本增效活動，是貫徹落實，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措;是企業(yè)應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)提高應(yīng)對潛力的有效途徑;是提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要。自橋鞏水電站分公司要求開展精細化管理、降本增效活動開始，工程部高度重視降本增效活動，主動地參與到降本增效活動中去。認真領(lǐng)悟降本增效的活動內(nèi)涵，深入實際，理論與實踐相結(jié)合。根據(jù)工程部的工作特點，在工程建設(shè)管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開。節(jié)約了在建工程項目投資，提高了投資效益，取得了較好成績，顯現(xiàn)了降本增效活動的良好效果，現(xiàn)將工程部的降本增效活動工作總結(jié)如下。
一、推進在建工程施工
1、組織召開了右岸小機安裝項目設(shè)計交底會，協(xié)調(diào)推進右岸小機組安裝工程施工進度。
2、組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會，推進廠區(qū)大門施工。
3、大力推進全廠達標投產(chǎn)工程施工。
4、用心籌備船閘航道通航驗收，讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設(shè)中發(fā)揮巨大社會效益。
二、優(yōu)質(zhì)高效地履行合同，避免遭到施工方的費用索賠
業(yè)主方與施工方的關(guān)系為合同關(guān)系，合同雙方都有各自的職責(zé)和義務(wù)。工程部在工程建設(shè)管理中，把優(yōu)質(zhì)高效履行合同擺在重要位置。及時地為施工方帶給基準控制點、控制線和控制高程，及時向施工方帶給施工場地和施工工作面，及時審查、發(fā)放施工圖紙和進行設(shè)計交底，以使施工方能順利地開展工程施工，避免業(yè)主方因不及時履行合同義務(wù)而遭到費用索賠。優(yōu)質(zhì)高效地履行合同，有利于加快施工進度，實現(xiàn)工程項目早日竣工，早日移交，早日投產(chǎn)使用，多創(chuàng)效益。
三、加強的施工安全、向安全生產(chǎn)要效益
眾所周知，安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負面影響，也就意味著生產(chǎn)的高成本。從必須意上說，安全就是效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)就能夠降本。因此，工程部在工程管理中，嚴查隱患，糾違章，狠抓整改，使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本、高效益。四、加強在建工程日常管理要求各在建工程項目部制節(jié)約用水、用電的管理制度，杜絕施工過程中的浪費水、浪費電的現(xiàn)象。在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約，反對浪費。
四、下一步要采取的降本增效措施
1、繼續(xù)在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約，反對浪費。杜絕開長流水、長明燈的現(xiàn)象。
2、繼續(xù)嚴格審核工程計量，使工程計量準確。3、繼續(xù)狠抓施工安全，向安全生產(chǎn)要效益
4、加大各單位工程竣工驗收工作力度，提高竣工驗收工作效率
5、用心參與安健環(huán)體系建設(shè)，降本增效工作向體系化、標準化邁進。
增產(chǎn)增效 降低成本篇八
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：
你們好，我的演講題目是《降本增效》。
參加本次演講比賽，我非常榮幸。圍繞價值創(chuàng)造這個熱門話題，我第一個想到了降本增效，而最早讓我體會到降本就是增效的人，就是胡曉武經(jīng)理了。
一次，我隨同他一起到長江口南島堤削頂半圓體施工現(xiàn)場，在前面走的好好的，他突然蹲下身來往半圓體泄壓孔里跳，不知就里的我趕忙過去拉他，但他卻示意我趕緊喊開交通船的大宏過來。原來，他的對講機掛繩不知怎的斷了，對講機掉進了黑漆漆的半圓體泄壓孔里，他擔(dān)心一旦潮水漲起來這部價值800元的對講機進了海水就廢了。然而直徑50公分的泄壓孔只能勉強下到底，蹲不下來就無法從石塊縫隙里拿出對講機了。于是，他想到了身材瘦小的大宏，大宏也果然不負眾望地撈起了對講機，胡經(jīng)理高興的拍著大宏的肩膀，說晚上多加個菜犒勞一下他。不得不說，這么一個項目經(jīng)理情愿為一臺價值800元的對講機而火急火燎地跳進半圓體泄壓孔里的畫面，非常具有視覺沖擊力。他在要求我們的同時，自己也一直在做著榜樣該付出的行動，以至于我也想為降本增效出一把力。
我想到了首先想到的便是食堂剩飯剩菜問題。大廚常說，每天最爽的事情，就是看到自己做的飯菜被大家吃得一干二凈。不得不說，這確實是個非常棒的理想狀態(tài)！要知道眾口難調(diào)，每餐吃干凈的菜肴肯定是大多數(shù)人都喜歡的，反之亦然。每天剩下的即便下一餐再熱還是一樣會剩下，熱兩次再剩下的出于健康考慮便只能選擇倒掉，一兩次如此就罷了，天天如此就是不可饒恕的浪費！一想到真金白銀買來的東西要白白倒掉，我就有種*到燒錢玩的滑稽感覺。改變必須付諸行動。我決定先做好“熱銷”菜品的摸排、統(tǒng)計工作，然后在qq群公開、執(zhí)行點餐機制。歷經(jīng)1個半月時間，相關(guān)工作順利結(jié)束。拿到綜合辦新鮮出爐的“熱銷菜單”王大廚非常高興，每次買菜他只需要根據(jù)“熱銷菜單”進行葷素搭配后就可以照單購買菜蔬了。因為都是喜愛的食物，剩菜剩飯的情況果然有所好轉(zhuǎn)?？粗皇Ｏ聹氖⒉伺?，我在高興之余也看到了活動qq群的好處！然而好景不長，改善了一段時間的剩菜剩飯情況又出現(xiàn)了反復(fù)。我不禁有些煩惱，都是大家喜歡吃的，口味也沒變化，更沒出現(xiàn)衛(wèi)生狀況，問題出在哪里呢？經(jīng)觀察，是就餐人數(shù)常常發(fā)生變化造成的。本來以為這樣很好解決，不過是工作原因而無法準時就餐，飯前需要離開的或者是飯后才能回來的要么給我打個電話要么在qq上給我留言都行，我們定會將熱騰騰的飯菜會打包裝好放進保溫艙，靜候你的歸來。然而，我還是想簡單了，現(xiàn)場施工的不確定因素太多，要求留飯的不見得會回來，確定不回來的不見得不回來，時不時還是會出現(xiàn)做多剩的多做少了不夠吃的情況。
王*的一句話切中了要害：只有服務(wù)沒有遏制，再好的方法也不會起作用。于是，征得同意后，我決定使用好qq機器人的這個功能。什么？你留了信息但是餓過勁了不想吃？不要緊，qq機器人雖不是全智能，但是綜合辦的統(tǒng)計工作可沒有停下，將相應(yīng)信息輸入后qq機器人會“貼心”提示你：對不起有qq留言為憑證，你的“忽悠”次數(shù)超過兩次，恭喜你，你已被綜合辦評為“浪費達人”，一個星期內(nèi)你將處于禁止留言狀態(tài)，不再享有任何相關(guān)服務(wù)資格；什么？沒來得及趕回就在外面解決了，反正你又沒有監(jiān)控怎么會知道？別逗了，不吃沒關(guān)系，你可千萬不要拿當天的餐票報銷哦，否則你一樣不可避免地要收獲“浪費達人”的稱號。
雖然這樣四個月干下來，我節(jié)省的現(xiàn)金開支并不多，但是經(jīng)過合理的調(diào)配浪費情況正在逐漸改善。浪費少了下次買菜就可以少買點，支出少了就是節(jié)約就是在降本增效的道路上前進了一小步?；c時間花點小錢就能辦到，我想沒有理由拒絕這個聚沙成塔、集腋成裘的機會，我相信我一定會繼續(xù)堅持下去的！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
增產(chǎn)增效 降低成本篇九
近年來，通過開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動，機關(guān)效能不斷提升，干部作風(fēng)有所改進，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保證。
但也要清醒地看到，我鄉(xiāng)機關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問題。
主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策；有的村在工作推進中行動遲緩、效率不高、落實不力；有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過且過、推諉扯皮，工作無實效、無特色、無亮點；有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴、為政不廉，搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友，甚至吃拿卡要、與民爭利。
這些問題的存在，影響了干部形象、影響了干群關(guān)系，損害了社會穩(wěn)定，制約了經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，全鄉(xiāng)各黨支部和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動作為改進作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動工作的一項重要舉措，作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事，切實抓緊抓好，抓出成效。
開展“提質(zhì)增效年”活動的總體要求是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“改進工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強工作效能、促進工作落實、推動跨越發(fā)展”為主題，以目標管理、績效考評、效能督查為主要手段，著力加強思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問題、落實發(fā)展責(zé)任、完善體制機制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風(fēng)氣，切實提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實力，努力實現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀律明顯加強、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實的目標。
開展“提質(zhì)增效年”活動的重點工作是：
（一）抓學(xué)習(xí)，在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。
堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動全過程，按照“用什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。
一要加強科學(xué)理論學(xué)習(xí)，加強《*》、《村民委員會組織法》等理論法規(guī)的再學(xué)習(xí)，堅定理想信念，增強組織觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。
二要加強政策學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)中央一號文件的涉農(nóng)精神，學(xué)習(xí)國家西部大開發(fā)的涉甘精神，學(xué)習(xí)省市縣鄉(xiāng)xx11年經(jīng)濟工作的要點，各包村干部、村*、主任要熟練掌握本村重點工作責(zé)任指標，做到“一口清”，找準工作落實結(jié)合點，增強熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如農(nóng)村低保、婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款等惠農(nóng)強農(nóng)政策的辦理程序，方法步驟。
四要加強方法和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。
鄉(xiāng)村干部要用心學(xué)習(xí)積累和群眾打交道、做工作的經(jīng)驗、辦法，要受得住群眾的冷嘲熱諷，要努力練就三種本領(lǐng)，即：善于提升群眾思想的本領(lǐng)，合理計劃、順利推進本村重點工作的本領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，黨務(wù)工作和重點工作互促互進的本領(lǐng)。
（二）抓落實，在推進重點工作上提質(zhì)增效。
要緊緊圍繞重點工作任務(wù)落實開展“提質(zhì)增效年”活動，堅持效率優(yōu)先，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以進度倒逼干部，以督查倒逼落實。一要緊盯重點工作抓落實。
對鄉(xiāng)黨委、*確定的各項重點工作，各村要倒排工期，制定祥細的推進計劃，嚴格落實“人盯人、人盯事”的工作機制，特別是在落實xx11年水資源配置方案、日光溫室建設(shè)、特色林果業(yè)定植和新農(nóng)村建設(shè)中，要全部實行“倒計時”制度，把時限、目標、責(zé)任按月分解到崗到人，做到量化明確、分解到位、責(zé)任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實。
對糧食直補、良種補貼、農(nóng)機具補貼等各類惠農(nóng)政策，按照“一冊明、一折統(tǒng)”的支付方式，按時足額發(fā)放到位；對農(nóng)村低保、危房改造等惠民政策，公開公*，陽光操作，真正使惠民政策惠及困難群眾。
對在惠民政策落實方面發(fā)生違紀違規(guī)問題的村，按照《夾河鄉(xiāng)落實強農(nóng)惠農(nóng)政策承諾書》的要求，村主要負責(zé)人主動辭職并接受組織處理。
三要緊盯一把手抓落實。強化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任，加大問責(zé)力度。重點圍繞工作落實進度抓問責(zé)，對不作為、慢作為、亂作為的，發(fā)生一次談話提醒，發(fā)生兩次全鄉(xiāng)通報，發(fā)生三次組織處理。
（三）抓作風(fēng)，在改進工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。
一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo)，提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對全體干部開展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀條規(guī)等教育活動，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實擺正國家利益、人民利益與個人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實地為人民辦事；引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀、“權(quán)力觀”。
二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴明干部隊伍工作紀律。要對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進行一次梳理，對一些切實可行和行之有效的要繼續(xù)堅持和完善。
重點要建立健全好三個機制：一是建立健全崗位責(zé)任制，解決部分干部職責(zé)不明的問題。
二是建立健全檢查考評機制，解決干多干少一個樣的問題。實行嚴格的考勤制度、請銷假制度，將出勤與干部工資、評優(yōu)等掛鉤。
三是建立健全責(zé)任追究機制，解決干好干壞一個樣的問題。把績效考核的結(jié)果作為干部獎勵表彰、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，對工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎勵；對沒有完成工作任務(wù)的，視情節(jié)予以嚴肅處理。三要以班子建設(shè)為重點，凸顯先鋒模范帶頭作用。
領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，嚴于律己。堅持抓班子、做表率；抓責(zé)任、促落實；抓重點、強基礎(chǔ)；抓政策、促發(fā)展；抓協(xié)作、促成效的“五抓”責(zé)任機制。
（四）規(guī)范公開黨務(wù)、村務(wù)，在落實優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。
各村要認真實行“4+2”工作法和落實村務(wù)公開制度，進一步規(guī)范公開內(nèi)容，采用固定的公開陣地、面對面地向群眾公開、召開村民代表會議等靈活多樣的形式，把糧食直補、農(nóng)村低保、困難救助等與群眾切身利益相關(guān)的事項及時向群眾公開，保證各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。
“提質(zhì)增效年”活動，從4月份開始，至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開展活動：
（一）制定年度目標管理指標。各村黨支部根據(jù)鄉(xiāng)黨委、*的決策部署和年度工作責(zé)任書，在4月初，要制定量化指標，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標準要求、完成時限、責(zé)任人員和考核辦法。各村黨支部每月、每季度要將目標管理落實情況及時報告鄉(xiāng)黨委、*以及鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）實行公開承諾。各村黨支部要對重點工作任務(wù)落實、實事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點問題的解決等，要通過會議、村務(wù)公開、承諾書等形式，向上級組織和廣大干部群眾作出承諾，廣泛接受監(jiān)督。
（三）查找整改突出問題。5月中旬，各村、單位要通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式，認真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問題，并對查找出的問題進行梳理歸類。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時限、責(zé)任。要推行整改臺賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項公示制，按時限逐個整改銷號，確保落實到位。
（四）實行考評通報。各村、各單位每月對落實重點工作和作風(fēng)效能情況進行自查，自查情況分別報告鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動辦公室。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開展一次效能督查考評，進行階段性排序通報。
（五）進行總結(jié)驗收。11月中旬，各村、各單位要對活動開展情況進行自查總結(jié)，并將自查報告報鄉(xiāng)提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬，由鄉(xiāng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各村、各單位進行全面檢查驗收。年底前，各村、各單位要將踐諾情況進行通報，接受社會監(jiān)督。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，靠實責(zé)任。為加強全鄉(xiāng)“提質(zhì)增效年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委成立“提質(zhì)增效年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委*擔(dān)任組長，鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長，各站所負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政辦，具體負責(zé)活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負責(zé)活動的落實。
（二）嚴查案件，抓樹典型。要把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動的重要手段，鄉(xiāng)紀委要加大案件查辦力度，重點嚴查侵害群眾利益的人和事；嚴查失職、瀆職，監(jiān)管缺失，釀成安全責(zé)任事故的人和事；嚴查招標投標、用地申請、水權(quán)配置等領(lǐng)域以權(quán)謀私，收受好處的人和事；嚴查管理松、紀律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事；嚴查奢侈浪費、有損黨和*形象的人和事。
通過查辦案件，達到查處一案、教育一片的警示作用，要在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀行為。
同時，要樹立和宣傳一批先進典型，強化正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。
（三）加強宣傳，營造氛圍。鄉(xiāng)機關(guān)和各村、各單位要采取召開會議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動的重要意義、主要任務(wù)和具體要求，廣泛宣傳各村、各單位的好做法、好經(jīng)驗和活動成效，努力營造推動提質(zhì)增效的濃厚氛圍。
（四）嚴格考核，務(wù)求實效?；顒愚k公室要制定“提質(zhì)增效年”活動考核辦法，圍繞活動開展情況、重點工作落實進度和行政許可事項辦理時限、辦事效率以及干部職工紀律作風(fēng)等情況進行逐月考核、逐月排序、逐月通報。
對工作重視不夠、落實措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個人，要堅決追究責(zé)任。
要把活動考核與動態(tài)考核結(jié)合起來，把活動考核情況作為動態(tài)考核的一項重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部工作實績考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎懲任用干部的重要依據(jù)。
要把“提質(zhì)增效年”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與換屆工作相結(jié)合，通過扎實開展“提質(zhì)增效年”活動，促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十
一、總體思路
xx年，超化鎮(zhèn)的總體工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，突出“四抓四保四突破”(即抓發(fā)展、保位次，抓穩(wěn)定、保平安，抓民生、保和諧，抓黨建、?；盍?工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)培育的突破，新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)由點到面的突破，小城鎮(zhèn)建設(shè)實現(xiàn)由傳統(tǒng)型到特色型的突破，環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)由局部良好到整體優(yōu)良的突破);強力實施“三區(qū)二景一河”建設(shè)工程(“三區(qū)”即超化新區(qū)、耐材聚集區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)，“二景”即超化寺景區(qū)、九里山森林公園景區(qū)，“一河”即雙洎河);牢固樹立“見紅旗就扛，見第一就爭”的超化意識，進一步解放思路，開拓進取，求真務(wù)實，扎實工作，努力打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)，全力建設(shè)“山川秀美、鎮(zhèn)強民富、風(fēng)清氣正、文明和諧”的新超化。
二、工作重點
(一)著力抓好超化新區(qū)建設(shè)工程，切實解決煤礦沉陷區(qū)安置問題。為切實做好煤礦沉陷區(qū)安置工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府多次研究和論證，決定把煤礦沉陷區(qū)安置和新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，圍繞沉陷區(qū)面積較大、涉及群眾較多的黃固寺、周崗、申溝、李坡4個村，建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)良、功能齊備的集中安置區(qū)，即超化新區(qū)。超化新區(qū)建設(shè)是黨委政府xx年的一號工程、重點工程。目前，新區(qū)規(guī)劃已經(jīng)基本完成，規(guī)劃面積2700多畝，開通道路框架4縱4橫，可集中安置群眾2600多戶，同時還要新建中小學(xué)校、幼兒園等公益設(shè)施。整個新區(qū)建設(shè)將參照城市社區(qū)的標準，高品位、高起點，一年顯規(guī)模、兩年見成效，并最終把超化新區(qū)建設(shè)成為超化的副中心鎮(zhèn)區(qū)。
(二)著力抓好工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，切實解決發(fā)展后勁不足問題。發(fā)展是第一要務(wù)。要以耐材聚集區(qū)為載體，制定規(guī)劃，完善設(shè)施，不斷增強輻射帶動作用。一是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要堅持“兩手抓”：一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，突出抓好耐材聚焦區(qū)的建設(shè)，引導(dǎo)更多的企業(yè)入駐園區(qū)，整合優(yōu)勢資源，加快升級改造，增強市場競爭力;一手抓新興產(chǎn)業(yè)的培育，不斷加大科技創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品附加值，積極培育名牌產(chǎn)品、名優(yōu)企業(yè)，打造名符其實的全國耐材專業(yè)鎮(zhèn)。二是千方百計上項目。要搶抓國家加大投資規(guī)模、擴大內(nèi)需的機遇，用足用好各種有利條件，爭取更多的資金和項目落戶超化。全鎮(zhèn)各級各部門要把項目建設(shè)放在頭等重要的位置，以資金引項目，以項目引資金，采取多種形式和辦法，全面營造大招商、招大商的濃厚氛圍，積極培育新的經(jīng)濟增長點。xx年，計劃招商引資億，力爭新上5000萬元以上項目2個。三是積極扶持重點項目建設(shè)。突出抓好安泰煤業(yè)技改項目、光大耐材擴建項目、順興耐材技改項目、東方鈞質(zhì)耐材擴建項目等7個重點項目建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供強力支撐。四是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。在硬環(huán)境上，要力爭做到企業(yè)建到哪兒，政府和各村把路修到哪兒，把水、電、氣送到哪兒。同時，進一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，力爭實現(xiàn)由局部良好到整體優(yōu)良的突破，確保鎮(zhèn)村和企業(yè)周邊環(huán)境舒適、干凈整潔。在軟環(huán)境上，要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，在企業(yè)手續(xù)辦理、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面，做到一站式服務(wù)，全程負責(zé)到底。鎮(zhèn)村組及各部門要做到不向外來投資企業(yè)收取任何費用，積極為企業(yè)發(fā)展保駕護航，提供優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
根據(jù)全市xx年老干部工作思路，結(jié)合我所工作實際，特制訂xx年工作要點：
xx年市紅旗街干休所工作的總體要求是：深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹省市老干部工作會議精神，按照中組發(fā)()10號、陜發(fā)()11號和銅發(fā)()10號文件的要求，繼續(xù)堅持“六個老有”的發(fā)展思路，走服務(wù)為主，創(chuàng)新發(fā)展的路子，在調(diào)整中促轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展，著力提高老干部服務(wù)質(zhì)量，努力推動我所老干部工作再上新臺階。
一、 努力推進離退休干部黨支部建設(shè)，保證老干部各項政治待遇的落實
第一，按照市委組織部、市委老干局關(guān)于進一步加強老干部黨支部建設(shè)的指示精神，大力加強離退休干部黨支部建設(shè)，吸收離退休黨員進入干休所離退休黨支部，過組織生活。進一步完善離退休黨支部的組織建設(shè)和制度建設(shè)，廣泛開展各項活動，與各支部簽訂目標責(zé)任書，要求各支部每月按時開展組織活動兩次，總支每半年進行一次通報。
第二，打造“五好支部”建設(shè)，給予各離退休支部一定的活動經(jīng)費，并為老干部訂閱金秋雜志，豐富閱覽室藏書數(shù)量和種類，千方百計的為組織建設(shè)提供各種有利條件。按照省市要求，推動“五好支部”建設(shè)力度，打造“支部班子好、黨員隊伍好、組織設(shè)置好、活動開展好、群眾反映好”的五好黨支部。
二、 著力解決老干部工作面臨的重點難點問題，積極推進所內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
努力爭取市委、市政府重視支持，多方籌措資金，為老干部生活創(chuàng)造必要物質(zhì)條件。今年要將院內(nèi)地平整治、花園維修、8號老干部住宅樓樓頂漏雨這三項工程抓緊、抓好，落實到位。特別是老干部住宅樓漏雨問題，關(guān)系到老干部日常生活，要特別加以重視，力爭實現(xiàn)老干部生活、居住環(huán)境在今年內(nèi)有質(zhì)的提高。
三、 按照銅老干發(fā)()9號文件要求，深入開展“大比賽”主題活動
增產(chǎn)增效 降低成本篇十一
以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體、全社會參與，提高認識、加大投入、完善政策、落實責(zé)任、強化監(jiān)管，突出重點，控制增量、削減存量，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)配合，綜合推進。同時，把削減污染物排放總量與優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式相結(jié)合，與推進節(jié)能降耗、加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會相結(jié)合，確保實現(xiàn)污染減排約束性指標，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
至20xx年，節(jié)能減排的工作目標是:
區(qū)萬元生產(chǎn)總值(gdp)能耗下降;二氧化硫排放總量確?？刂圃趚x183噸以內(nèi)，化學(xué)需氧量控制在1958噸以內(nèi)，城市生活污水處理量達到萬噸以上，處理率達100 %，環(huán)境空氣質(zhì)量達到有關(guān)標準，區(qū)域環(huán)境噪聲達到功能區(qū)標準。
(一)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)，淘汰能耗高、污染重、效率低劣勢企業(yè)，加快形成服務(wù)經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的精細化工業(yè)，形成節(jié)約型、生態(tài)型城區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(二)、資源節(jié)約環(huán)境保護。把節(jié)能減排貫穿于生產(chǎn)、消費等各個環(huán)節(jié)，堅持節(jié)約與開發(fā)并重、節(jié)約優(yōu)先、生態(tài)環(huán)境保護原則，積極探索資源消耗減量化、資源利用循環(huán)化的有效途徑，切實提高能源資源綜合利用效率，加快形成節(jié)約型、生態(tài)型城區(qū)的生產(chǎn)方式和消費模式，
(三)、增強意識共同參與。在全社會樹立節(jié)能減排意識、營造良好的節(jié)能減排文化氛圍。廣泛開展豐富多樣的節(jié)能減排宣傳和教育培訓(xùn)，樹立政府帶頭，全社會積極參與的節(jié)能減排新風(fēng)尚，形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會共同參與的強有力的節(jié)能減排工作格局。
(一)、嚴格環(huán)境準入，有效控制“增量”
1、對新建項目，要明確節(jié)能減排的具體責(zé)任，逐步建立管理臺賬，實施動態(tài)管理。
2、對擴建、改建和技術(shù)改造項目，要通過“以新帶老”，在新上污染防治設(shè)施時一并對老污染進行治理或者關(guān)?，F(xiàn)有規(guī)模小、工藝落后、污染嚴重的生產(chǎn)設(shè)施，做到“增產(chǎn)減污”或“增產(chǎn)不增污”。
3、對無法滿足總量控制要求的建設(shè)項目，環(huán)境保護部門不得受理、審批其環(huán)境影響評價文件。對未按期分解總量指標、簽訂總量削減責(zé)任書、削減任務(wù)不明確和不能按期完成的企業(yè)，要采取相應(yīng)的措施。
4、高度重視資源的綜合、循環(huán)利用以及污染物的集中處理、控制。促進發(fā)展清潔能源和可再生能源，提高清潔能源比重。倡導(dǎo)工業(yè)水循環(huán)利用，推行工業(yè)企業(yè)節(jié)水減污，建設(shè)節(jié)水型企業(yè);全面推行城市污水再生利用，建設(shè)節(jié)水型社會。
(二)推進綜合治理，大力削減“存量”
1、積極推動化學(xué)需氧量減排項目實施。按照市場化管理的原則，全面推進污水垃圾處理產(chǎn)業(yè)化。大力推進居民小區(qū)生活污水集中處理設(shè)施建設(shè)。
2、大力推進二氧化硫減排項目以及工程治理項目實施。分別對五虎山焦化、融鑫焦化、三鑫公司以及陽熔公司繼續(xù)采取結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，緊抓天信公司余熱發(fā)電項目等三項工程治理項目，到20xx年底計劃削減二氧化硫噸。
3、強化污染源限期治理。對現(xiàn)有排污企業(yè)超標排污或超總量排污的，依法實施限期治理，對逾期未完成治理任務(wù)的，依法責(zé)令其關(guān)閉、停業(yè)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、加強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污染整治。要求工業(yè)園區(qū)根據(jù)規(guī)劃和環(huán)境影響評價要求，按計劃建成污染集中治理設(shè)施。大力推廣污染集中控制、集中治理經(jīng)驗，實行同類排污企業(yè)相對集聚、污染集中治理，綜合回用處理后的尾水，大幅度削減污染物排放量，通過規(guī)模化治理降低治理成本。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十二
xxxx成立于xxxx年，承擔(dān)著安裝、拆除、維修和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我隊廣泛發(fā)動、全員參與，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動的一項重要資料進行宣傳報道，及時報道挖潛增效工作的動態(tài)、經(jīng)驗、舉措及成效，加大對挖潛增效工作的宣貫力度，引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來。
xxx年下達的挖潛增效總體目標是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內(nèi)部勞務(wù)收入xxxx萬元，生產(chǎn)性費用嚴格控制在預(yù)算之內(nèi)，非生產(chǎn)性費用壓縮10%。
在保證質(zhì)量的前提下我隊加強了電、水、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理，采取專人負責(zé)管理，在用紙方面，堅持正反打印，大幅度降低了辦公用紙消耗量；1~6月份清水使用量為3496方，1~6月份清水使用量為3595方，同比降低了；1~6月份用電消耗為12387度，同比降低了；1~6月份天然氣使用量為7186方，同比減少。
生產(chǎn)陳本費用方面，截止6月份，我隊計劃可控成本xxxx萬元，實際成本費用xxxx萬元，節(jié)約成本xxxx萬元，較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。
下半年，我隊要繼續(xù)加強降本增效工作，狠抓各項成本管理，努力降低非生產(chǎn)成本費用使用，并在不影響實際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費用，以確保全年降本增效目標的完成。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：
大家好!
降本增效，這是一個古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，降本增效是一種責(zé)任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強大合力。人人當家理財，降本增效，是我們國家實行社會主義市場經(jīng)濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素，時至今日，強調(diào)人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識，競爭意識，特別是成本意識，唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎(chǔ)。唯有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、價格低、才有競爭優(yōu)勢，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產(chǎn)品再精良，都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價廉產(chǎn)品的市場法則。
近一年來，由于全國鋼鐵行業(yè)市場持續(xù)疲軟，鋼材價格直線下降，給公司的經(jīng)營管理帶來了嚴峻的考驗，在這萬人驚慌的時刻，程總果斷提出了“近身肉搏、兵刃相見、刺刀見紅、你死我活”十六字方針，猶如給金特人注射了一支強心劑，又如給忐忑不安內(nèi)心惶恐的人們吃下了一顆救心丸，給身處絕境的人們指引了一條光輝大道。讓人們能冷靜的面對當前的不利局勢，憂公司之所憂，急公司之所急，集思廣益，為公司的降本增效出謀劃策。在我工段就有許多降本增效的例子：維修工利用閑暇時間，對報廢的電器設(shè)備、接觸器，鋼渣車主備動輪進行分解、打磨，拼湊，更換軸承，重新組裝，成為可以利用的新設(shè)備。對容易磨損的電纜線外皮加裝防護層，使電纜線的使用壽命延長，對報廢變形的爐體，進行挖補，使其可以再次投入生產(chǎn)等等。
隨著集團公司不斷發(fā)展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業(yè)發(fā)展的同時，在一些職工中成本意識淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認為，成本摳得松一點，這不是什么問題。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費點沒啥”的苗頭。“靜以修身，儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言?！懊裆谇?，勤則不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做?”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起!這是時代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起。首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。
不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說，細節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為，”工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一根焊條;生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進節(jié)約。 “不要問公司能為我們做什么，先要問自己能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對公司，對崗位的責(zé)任。我們要從點滴小事做起，節(jié)約式降成本。從小處著手，時時處處算細帳、降成本。要優(yōu)化耗電等設(shè)備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善，同時實行“避峰就谷”措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。要大力治理設(shè)備“跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要厲行節(jié)約，減少非生產(chǎn)性支出。如果將公司比喻為大海，那么我們*凡的崗位就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量!“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土”。只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產(chǎn)經(jīng)營新的輝煌業(yè)績，為更理想的目標而前進。
謝謝大家!
增產(chǎn)增效 降低成本篇十四
xx年，我鎮(zhèn)認真貫徹落實關(guān)于節(jié)能降耗綜合性工作的要求，按照區(qū)平相關(guān)部門關(guān)于節(jié)能減排的.有關(guān)文件精神，結(jié)合實際積極推進節(jié)能降耗工作的開展和落實。為進一步實現(xiàn)節(jié)約、創(chuàng)新、高效的生產(chǎn)目標，鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強化措施，注重實效，在轄區(qū)能扎實有效地開展了節(jié)能工作，活動取得了一定效果，現(xiàn)將馬喇鎮(zhèn)xx年節(jié)能降耗工作開展情況匯報如下：
通過我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)實際情況，按照目標分工合作，由鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進，做好規(guī)劃綱要和年度，落實技改、節(jié)能項目，適時淘汰落后設(shè)備，用政策激勵調(diào)動個部門和一切有利于節(jié)能降耗工作開展的積極性，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能降耗工作要求落到實處，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。通過采取有效的節(jié)能降耗措施，我鎮(zhèn)綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢。
在開展節(jié)能降耗過程中，我鎮(zhèn)重點節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點措施：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責(zé)任。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作會，對全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排部署。成了馬喇鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強了對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，吧這項工作真正列入了我鎮(zhèn)各項工作的重要議事日程。研究制定了節(jié)能減排措施，工作思路、方法、目標，對照本轄區(qū)的節(jié)能減排目標任務(wù)，并進行監(jiān)督檢查。
(二)明確目標，積極推進節(jié)能降耗工作。我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行了有力的工作指導(dǎo)，并進行監(jiān)管控制，推進落實減排技術(shù)措施，規(guī)范節(jié)能降耗技術(shù)標準，指導(dǎo)標準化作業(yè)，推進技術(shù)進步的節(jié)能降耗。研究提出開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)生活工作中的重點問題，經(jīng)一部完善各企事業(yè)部門間的協(xié)調(diào)機制，加強了生產(chǎn)生活工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，通過培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實處。
(三)重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。一是堅持節(jié)約用電。嚴格控制照明用電，做到人走燈滅，并由黨政辦公室巡查;自然光照較好時，辦公室一律不使用照明燈具;走廊、通道等照明需求較低的場所，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù)，并安裝自動控制開關(guān)。使用等節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機時間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源(特殊設(shè)備除外)。二是堅持節(jié)約用水。切實加強用水管理，嚴禁跑、
冒、滴、漏，堅決避免長流水現(xiàn)象。三是堅持節(jié)約用油。嚴格執(zhí)行公務(wù)用車使用規(guī)定，科學(xué)安排工作任務(wù)，盡量減少用車率;四是堅持節(jié)約辦公用品。嚴格經(jīng)費管理，千方百計節(jié)約辦公經(jīng)費開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會議通知、會議材料等一般性文件通過電子版?zhèn)鬟f。加強電話費用的管理，盡量減少通話次數(shù)和時間。節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅持實行雙面復(fù)印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進辦公用品的高校利用和循環(huán)利用。五是堅持節(jié)約會議、差旅費用。嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模及會議接待標準，嚴格執(zhí)行工作出差食宿標準，按標準用餐、住房，按規(guī)定標準乘坐交通工具。
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗方面仍存在不少問題。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多、難度大，一方面，雖然節(jié)能降耗工作開展得好，但在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，雖然也想引進先進技術(shù)來降低用電、用煤量和用水量，但卻苦于缺少資金，造成在技能技術(shù)上投入不足。另一方面，大家在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時，還存在生產(chǎn)生活工作管理水平不高、技能低下等問題，這都對技能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進一步推進帶來了一定的困難。
為了有效推進節(jié)能減排工作的開展，不斷提高節(jié)能降耗成效，必要的生產(chǎn)工藝和先進的技術(shù)都是必不可少的，一是加大節(jié)能降耗方面的扶持引導(dǎo)力度和技術(shù)指導(dǎo)，妥善安排和落實節(jié)能資金。二是加強新技術(shù)的推廣過力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，并對特種操作人員和技術(shù)人員加強培訓(xùn)，提高員工技能。
我鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作將繼續(xù)按照區(qū)節(jié)能辦安排和要求，結(jié)合本轄區(qū)節(jié)能降耗工作實際，扎實推進此項工作。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十五
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標要求，推進我院節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標，特簽訂節(jié)能減排目標責(zé)任書。
一、節(jié)約目標：
1、以上年為基數(shù)，確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標：下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3％；
2、公車百公里油耗控制在升以內(nèi)，實行車輛消耗費用年降低5%；
3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；
4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、要加強對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機構(gòu)，加強對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時研究部署，定期召開會議。
2、工作機制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
三、節(jié)能任務(wù)：
負責(zé)各科室所轄公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作。
四、建立檔案：建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行定期上報制度，做到按時、準確。
五、節(jié)能管理：根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實可靠的有效措施，落實目標責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
六、加強核算：所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關(guān)辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。
七、節(jié)能改造：為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。
八、節(jié)能采購：購置用能辦公設(shè)備時，要嚴格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十六
本學(xué)期，我作為一名新人進入了三坪子校任教，從那時候，我就開始相信一句老話：萬事開頭難。在工作的初期，我確實感到了很大的困難。面對新接手的工作，面對兩個班的學(xué)生，我覺得毫無頭緒，不知工作應(yīng)該從哪里下手，第一次上講臺我是硬著頭皮上去的。經(jīng)過幾次之后，我的緊張的心理才逐漸褪去。做為新教師應(yīng)如何來教數(shù)學(xué)，我查閱了《國家數(shù)學(xué)課程標準》，對數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方式，教學(xué)評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑我們每位數(shù)學(xué)教師身置其中去迎接這種挑戰(zhàn)，是我們每位教師必須重新思考的問題。鮮明的理念，全新的框架，明晰的目標，有效的學(xué)習(xí)對新課程標準的基本理念，設(shè)計思路，課程目標，內(nèi)容標準及課程實施建議有更深的了解，在未來的教育教學(xué)中起到了很大的幫助。
我擔(dān)任二年級數(shù)學(xué)兩個班的教學(xué)工作，一學(xué)年來，我自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學(xué)工作。作為數(shù)學(xué)教師，我能認真制定計劃，注重教學(xué)理論，認真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加教研組活動和備課組活動，上好每一節(jié)課，并認真聽各位優(yōu)秀老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗，取長補短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水*。按照新課標要求進行施教，讓學(xué)生掌握好數(shù)學(xué)知識。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)能力。在教學(xué)中我從以下幾方面做的：
1、課前準備：備好課。
2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學(xué)生的負擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?BR> 7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長，提高教學(xué)水*。
8、熱愛學(xué)生，*等的對待每一個學(xué)生，讓他們都感受到老師的關(guān)心，良好的.師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
除了聽課、上課之外，*時我也經(jīng)常向師傅以及其他老師請教教學(xué)上的問題。這些老師都非常熱情的幫我解答，使我獲益匪淺。從中我也明白了，知識和經(jīng)驗不會自己從天上掉下來，必須發(fā)揚勤學(xué)好問的精神，把自己當成學(xué)生一樣，積極吸取周圍其他老師一切先進的東西，才能提高自己的水*。
但是，不得不承認，新人就是新人。由于經(jīng)驗的缺乏，我的教學(xué)水*與其他有經(jīng)驗的老師相比是有差距的，這一點在考試中就顯現(xiàn)出來了。剛開始工作時，兩個班的成績都很不理想。所以，我自身感到壓力也很大。從這次考試中，我認真總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn)。我認識到，由于學(xué)生整體水*的局限，光靠課堂教學(xué)是不可能很好地提高學(xué)生的成績的。
我看到很多老師都在課余時間對學(xué)生進行輔導(dǎo)，效果很好。所以，我也向這些老師學(xué)習(xí)，在課余時間對及格臨界和優(yōu)秀臨界的學(xué)生進行專門的輔導(dǎo)。經(jīng)過一段時間，也收到了比較明顯的效果。
通過一個學(xué)期的工作，我認識到，作為一個沒有經(jīng)驗的新老師，想要把課上好，把教學(xué)搞好，把學(xué)生的成績搞上去，就必須付出更多的勞動，花更多的時間。由于我教學(xué)經(jīng)驗的逐步積累，對學(xué)生輔
導(dǎo)力度的加大，終于將學(xué)生的成績逐步提高了上來。其實，我們這些新老師在上學(xué)期的工作中，都十分認真負責(zé)，我在其中并不能算是最好的，還有很多新老師也都取得了相當優(yōu)異了成績。和其他有經(jīng)驗的老教師相比，我還是有差距的，在今后的日子里，我將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績，成為一名合格的教師。
一份耕耘，一份收獲，教學(xué)工作苦樂相伴。在以后的教學(xué)工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，力求提高自己的教學(xué)水*，還要多下功夫加強對個別差生的輔導(dǎo)，相信一切問題都會迎刃而解，我也相信有耕耘總會有收獲！
增產(chǎn)增效 降低成本篇十七
為了更好的把我廠20xx年工作，做到“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”，結(jié)合我廠實際特制定20xx年節(jié)能降耗工作如下希領(lǐng)導(dǎo)審定：
1、整理我廠近幾年節(jié)能降耗工作材料，并進行數(shù)據(jù)分析，對節(jié)能技術(shù)改造、定額管理等工作進行總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改進，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作檢查小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更符合我廠實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅，在廠內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在廠宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在廠內(nèi)進行宣傳。
6、根據(jù)廠部要求，利用空余時間，組織員工進行學(xué)習(xí)、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。
7、組織節(jié)能工作人員，參觀有關(guān)節(jié)能環(huán)保會。通過參觀使大家了解新技術(shù)、新能源設(shè)施，拓寬員工節(jié)能降耗工作思路，濾布加強科學(xué)環(huán)保觀念。
8、加強班組學(xué)習(xí)，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我廠節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結(jié)合本廠特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
9、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。
10建立節(jié)能目標和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標任務(wù)細化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴格進行考核。
11、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，推行清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能、節(jié)材技術(shù)改造投入力度，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。
12、制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會的激勵、獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型社會、節(jié)約型單位等先進典型，給予表彰獎勵。
13、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全廠職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。
總之，20xx年我們將密切配合廠部，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標任務(wù)，努力提高我廠經(jīng)濟效益。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十八
1、中央空調(diào)能耗驚人
近10年來，我國中央空調(diào)行業(yè)增長率達20%，約為國際水*的10倍，已成為僅次于美、日的第三大空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)國，年產(chǎn)量接近10萬臺。
中央空調(diào)用電量的30—40%是無效消耗，是被浪費的，高能耗已經(jīng)成為制約中央空調(diào)健康發(fā)展的一大瓶頸，解決中央空調(diào)的高能耗問題已迫在眉捷！
2、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費的最大根源
中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì)，銅的導(dǎo)熱系數(shù)為397w/（mk），但水垢的導(dǎo)熱系數(shù)僅為（m？k），只有銅的。
據(jù)國外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運行的費用超過12%。
3、中央空調(diào)化學(xué)清洗現(xiàn)狀堪憂
（1）中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識淡薄
對大多數(shù)中央空調(diào)用戶來說，化學(xué)清洗只是為滿足空調(diào)制冷需要的無奈之舉，很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學(xué)清洗。
（2）中央空調(diào)化學(xué)清洗技術(shù)落后、清洗隊伍的數(shù)量和素質(zhì)普遍都較低
傳統(tǒng)化學(xué)清洗是一項專業(yè)性特強的技術(shù)。往往一個小的疏忽可能會造成嚴重的安全事故或巨大的經(jīng)濟損失。上千萬元的制冷設(shè)備在化學(xué)清洗時報廢的報道屢見不鮮，這是使得中央空調(diào)用戶望而卻步的原因之一。
（3）*管理和引導(dǎo)不夠
現(xiàn)在*往往只提倡提高中央空調(diào)使用時的室內(nèi)溫度，卻不知通過對中央空調(diào)化學(xué)清洗的有效管理對于節(jié)能降耗的意義更加重大。
大多中央空調(diào)用戶對化學(xué)清洗缺乏認識，往往把化學(xué)兩字跟腐蝕、有毒、危險等同起來。因此，也需要*加強對其進行正確的引導(dǎo)和宣傳工作。
從中央空調(diào)運行現(xiàn)狀的論述，我公司認為從技術(shù)上需要解決好兩個問題：
1、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù)，使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學(xué)清洗。
2、從新建中央空調(diào)開始，普及中央空調(diào)無垢運行的新概念。也就是說通過對新建中央空調(diào)在其設(shè)計和安裝過程作適當處理，使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運行，而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運行效率之后再清洗。
當新建中央空調(diào)取得積極效果之后對已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進行類似的強制改造。
1、積極推動冷凍系統(tǒng)的開車前清洗
使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對中央空調(diào)冷凍系統(tǒng)進行開車前清洗，清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結(jié)垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液，可實現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效、安全的運行。
2、安裝自動清洗設(shè)備
中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱，循環(huán)水大量蒸發(fā)，非常容易結(jié)垢，但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換，因此，可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動清洗設(shè)備。當空調(diào)制冷期間，每隔一、二個月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進出口閥門，開啟自動清洗按鈕就可實現(xiàn)水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶，以補充我公司研發(fā)的中性清洗劑，準備下次清洗使用。
3、建議中央空調(diào)用戶加強其他方面的節(jié)能措施
a、加強冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)
b、定期清洗風(fēng)機盤管
c、加強風(fēng)道的清洗
4、開車前清洗、防護的其它意義：
a、降低中央空調(diào)損耗及維護費用
b、延長中央空調(diào)使用壽命
c、開車前清洗是對中央空調(diào)安裝質(zhì)量檢驗的完美補充
據(jù)統(tǒng)計，一臺中央空調(diào)從安裝到淘汰，其初安裝費在全部費用*均僅占總成本的10%，也就是說運行費用和維修費占用了近90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費用僅占安裝費的10%，占全部費用的1%左右，而這1%卻對90%產(chǎn)生了不可估量的作用。
但是，對于節(jié)能意識薄弱的中央空調(diào)用戶來說，“亡羊補牢”式的化學(xué)清洗比較容易接受；“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項技術(shù)的推廣和運用，需要包括*部門在內(nèi)的社會各界大力宣傳、引導(dǎo)、扶持才可能盡快實現(xiàn)。
增產(chǎn)增效 降低成本篇十九
跟據(jù)機械設(shè)備的技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度，編制月機械設(shè)備保修作業(yè)進度計劃表，列出每臺機械設(shè)備的完好可用日程和停修日程，每臺機械設(shè)備通過勤換三濾，勤換機油，勤保養(yǎng)機械，認真執(zhí)行“三查制度”。經(jīng)常檢查機械各部的運轉(zhuǎn)狀況和工作溫度，發(fā)現(xiàn)不正常及時查明，排除隱患，確保機械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行，以達到降本增效的目的。
從小處著手，加強教育引導(dǎo)，提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源，浪費每一件材料都是你的責(zé)任，節(jié)約每一分錢都是你的貢獻”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起，自覺的精打細算。具體做法：用職工大會、板報等形式，宣傳糧庫的經(jīng)營方針、管理思路及發(fā)展形勢，增強員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。加大對成本控制好的人員宣傳和獎勵力度，推廣其經(jīng)驗，力爭達到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。
（一）、節(jié)約用電。
工作時間盡量采用自然光，在光照允許的情況下，不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。在夏季辦公室內(nèi)采用自然風(fēng)降溫，盡量少用空調(diào)等電器設(shè)備。下班后，達到“人走電關(guān)”，包括電腦等電器辦公設(shè)備。
（二）、節(jié)約用水
樹力節(jié)水意識，用水時將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量，用完后關(guān)好水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象。
（三）、節(jié)約辦公用品
（四）、節(jié)約使用油料
合理安排使用車輛，減少非公務(wù)用車。做好糧庫的車輛保養(yǎng)，使車輛各系統(tǒng)達到技術(shù)標準，杜絕因車輛故障造成油料浪費。駕駛員要增強節(jié)油意識，按照要求規(guī)范駕駛車輛，掌握節(jié)油技巧，安全行駛。
開展降本增效以來，我?guī)煸谶@兩年內(nèi)的各項費用都有明顯降低。截止目前，我?guī)斓墓芾碣M用及銷售費用較上年減少了，并有信心在年末在降本增效中將費用降低在5%以上。
增產(chǎn)增效 降低成本篇二十
我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì)，是一個高成本低收益的行業(yè)， 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊，約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下，千方百計的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑，下面談一下我們企業(yè)20__年的節(jié)能降耗工作計劃，計劃主要抓住兩方面分析，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗。
一、 加強節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用，降低生產(chǎn)電耗。
電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占50%左右，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多，只要運用得當，對供水企業(yè)的降本增效和推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在供水企業(yè)中，供水設(shè)備的選型非常重要。水泵設(shè)備選型要通過認真細致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后，選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的情況下，設(shè)5%～10%左右的富裕量，并增設(shè)變頻控制，所選水泵和電機要匹配，一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生。公司采用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之后，相比傳統(tǒng)設(shè)備，節(jié)能效果達到了27%，整體改造完之后可節(jié)電費300萬元。
二、完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)過程中的物資消耗
供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊。在凈水劑的使用方面，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計要合理，在滿足水處理要求的情況下，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進行混凝攪拌試驗，以確定最佳的投用量，并制作凈水劑投加量參考表，以供員工參考投加。最后，在適當?shù)那闆r下合理使用助凝劑，也可以達到降低凈水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結(jié)合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時調(diào)整，如夏季源水中的藻類較多，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類，冬季沒有藻類等則可不投加，從而達到節(jié)約消毒劑的目的。
三、加強企業(yè)管理，強化全員節(jié)能降耗意識
在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，而且應(yīng)該積極發(fā)動企業(yè)全員參與，要讓員工充分認識到節(jié)能降耗的意義所在，將員工的切身利益和節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動，企業(yè)節(jié)能 降耗工作才能真正高效的開展起來。
總之，節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，是我們建設(shè)節(jié)約型社會的必 然選擇，是企業(yè)、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強管理、明確責(zé)任、措施得當、提高技術(shù)水平、持之以恒，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去，企業(yè)才能降本增效，又快又好的發(fā)展下去。
增產(chǎn)增效 降低成本篇二十一
一、工作目標
根據(jù)全市“”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實際，計劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到噸標煤，同比下降3%(市下達現(xiàn)代化目標考核指標為噸標煤/萬元);完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(市里初定總量下降707噸標煤)。
二、主要措施
圍繞目標任務(wù)，我們將著力從以下四個方面開展工作：
一是強化節(jié)能目標責(zé)任管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認真分解落實節(jié)能指標任務(wù)，將節(jié)能目標責(zé)任落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè)，加強督促檢查和目標考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能20xx噸標煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè))，建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制，開展能效水平對標，特別是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強全社會能源生產(chǎn)、流通、消費的調(diào)查統(tǒng)計，研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計制度，加快推動各重點領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會能源利用水平。
二是強化節(jié)能重點項目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術(shù)改造項目，預(yù)計建成后可實現(xiàn)年節(jié)約標煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項目完成后預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤1500余噸。積極實施燃煤鍋爐改造工程，加快推進轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)?；蛎焊臍?電)工作，今年計劃組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐，實施關(guān)?；蛎焊臍?電)，預(yù)計改造完成后可實現(xiàn)年節(jié)約標煤5000噸。
加快推進節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤2萬噸。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動馬勒公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標任務(wù)。積極組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套)，淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套)，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤8730噸。
四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
增產(chǎn)增效 降低成本篇二十二
1、促進廣菲成本年，節(jié)約生產(chǎn)必在行?！猙iw 何家琪
2、降支降耗降成本，增量增收增效益?！猶a 李映清
3、一點一滴降成本，一分一秒增效益。——vga 李升和
4、細致入微勤觀察，爭做降本有心人?！獀ga 謝峰
5、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。——ce 宋勁松
6、節(jié)約要實現(xiàn)，改善是關(guān)鍵?！獀ga 徐語林
7、精益管理降成本，持續(xù)創(chuàng)新增效益?！獀ga 周殿林
8、人人降成本，個個增效益。——qa 黃祿
9、降低損耗齊關(guān)心，開源節(jié)流效益增。——vga 羅向群
10、事情一次做對，減少返工浪費?！猶a 金正軍
11、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起?！獀ga 孫杰
12、節(jié)能我行動，增效勢如宏，廣菲有你我，jeep新生活！——qa 唐曉文
13、成本是企業(yè)之根，改善是利潤之田?！獀ga 陳球
14、從我做起，從點滴做起；資源共享，點亮“自由光”?！猶a 龍麗婷
15、降本降耗，增產(chǎn)增效?！猵a 黃煜淇
16、精細管理促降本，創(chuàng)新思維保增效?！獀ga 陳寰
17、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益?！猶a 禹贊琰
18、節(jié)能耗，降成本，保生產(chǎn)，爭銷冠 ——vga 許濤
19、莫讓利小而不節(jié)，莫以排小而不止?！猚e 蔡秋華
20、把“要我節(jié)約”的思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”?！猵a 駱帥
21、節(jié)能耗、降成本、促建設(shè)、爭利潤?！猵a 李琳
22、節(jié)約無小事，滴水匯成河， 點石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。biw張桑寧
23、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌?！獀ga 周正
24、增“幅”增“售”增光彩，降“損”降“耗”降成本。——pa 陳星
25、降本不復(fù)雜，參與你我他。——biw 凌琳
26、協(xié)力以求共進，增效方可致遠。——pu 柳文燦
27、浪費時時關(guān)注，用量事事關(guān)心。——biw 鄧清風(fēng)
28、降本增效助發(fā)展，jeep致悅齊菲翔。——me 曹信鵬
29、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。——vga 馬賢波
30、競爭靠品質(zhì)，提效需降本?！猶a 李映清
31、精益生產(chǎn)，持續(xù)創(chuàng)新，節(jié)支增效，挖潛降耗?！獀ga 唐桂林
32、細心，精心，用心，成本就能放心。——vga 楊文杰
33、降本不嫌毫厘；增效全憑分秒?！猵u 崔煒
34、以降本為目的`樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐
35、在崗一分鐘，負責(zé)60秒?！猵a 張雨
36、降本增效非口號，實際行動顯成效?！猰e 曹信鵬
37、多看多想多改善，降能降耗降成本?！獀ga 張雁波
38、全力以赴降成本，千方百計增效益?！猶a 王文穎
39、時時講節(jié)約，事事不浪費?！猚e 胡丹
40、成本在心，效率在手。——pu 胡純
41、降本增效，今天你做了嗎？——cf 況文超
42、節(jié)約無小事，分厘必取?！猶a 陳斯伊
43、節(jié)，存于心；約，在于行?！獀ga 趙學(xué)文
44、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來?！獀ga 馬賢波
45、廣汽菲克你我他，節(jié)約成本靠大家?！獀ga 胡星
46、行節(jié)能之點滴，匯降本之涓流。——sh 韓明
47、降本增效創(chuàng)佳績，逆勢變革誓飛翔。——ce 趙苗
48、要把降本增效做的像空氣一樣無處不在?！猵a 駱帥
49、浪費時時關(guān)注，用量事事關(guān)心?！獀ga 賀林濤
50、增強成本意識，同創(chuàng)企業(yè)效益?！猶a 羅林娥
51、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌。——ce 黃修檢
52、增效降本精益求精，眾智降本各展所長?！獀ga 林沁
53、降本只有起點，增效沒有終點?！猚f 謝瑞果
54、浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為?！猦r 毛燕剛