之前你的上級一直對你很信任，但是最近你發(fā)現(xiàn)很多事情他直接向你的下級通知，而你的下級也經常直接向你的上級匯報，你該如何處理?
【參考答案】
如果出現(xiàn)了這種問題，我一定要反思自己，盡早弄清情況。如果因為工作原因，很多時候我不在場，不能直接聽取領導的指示和向下屬安排工作，那么出現(xiàn)這樣的狀況是情有可原的。在今后，我要合理安排時間，爭取做到到領導的指示和對下屬的工作狀態(tài)了然于胸。
如果是上級越級對下級安排任務，并要求下級向上越級匯報工作，那說明我的工作出現(xiàn)重大失職，我一定要好好反省。是否態(tài)度不端正，對領導的安排充耳不聞;是否借口多多，在調配人力資源等方面夸大困難，不支持領導工作，影響了工作進程;是否督導不力，安排工作任務缺乏明確的績效考核制度，導致效率低下;是否威信不夠，不能身先士卒帶動團隊的士氣，導致由我直接安排的工作，執(zhí)行力度不足;是否業(yè)務不精熟，在工作中遇到瓶頸或難題時，不能提出行之有效的解決方案;是否不夠民主，在聽取下屬匯報工作，提出建議時，摻雜了過多的主觀意見和情緒，不利于調動下屬的積極性。
想通了不利于工作開展的癥結所在，有的放矢地加以改進，更好地融入團隊，更有效地運行團隊，相信我會重新得到上級的認可和下屬的支持的。
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【參考答案】
如果出現(xiàn)了這種問題，我一定要反思自己，盡早弄清情況。如果因為工作原因，很多時候我不在場，不能直接聽取領導的指示和向下屬安排工作，那么出現(xiàn)這樣的狀況是情有可原的。在今后，我要合理安排時間，爭取做到到領導的指示和對下屬的工作狀態(tài)了然于胸。
如果是上級越級對下級安排任務，并要求下級向上越級匯報工作，那說明我的工作出現(xiàn)重大失職，我一定要好好反省。是否態(tài)度不端正，對領導的安排充耳不聞;是否借口多多，在調配人力資源等方面夸大困難，不支持領導工作，影響了工作進程;是否督導不力，安排工作任務缺乏明確的績效考核制度，導致效率低下;是否威信不夠，不能身先士卒帶動團隊的士氣，導致由我直接安排的工作，執(zhí)行力度不足;是否業(yè)務不精熟，在工作中遇到瓶頸或難題時，不能提出行之有效的解決方案;是否不夠民主，在聽取下屬匯報工作，提出建議時，摻雜了過多的主觀意見和情緒，不利于調動下屬的積極性。
想通了不利于工作開展的癥結所在，有的放矢地加以改進，更好地融入團隊，更有效地運行團隊，相信我會重新得到上級的認可和下屬的支持的。
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