醫(yī)院年終工作總結(jié)

    醫(yī)院建設質(zhì)量將直接、明顯影響到 醫(yī)院的收診率和收益性，對醫(yī)院 員工隊伍作風、技能素質(zhì)、團隊建設有重點作用，對醫(yī)院形象和品牌的提升也有影響。由此可見建設的重要性。但是建設離不開總結(jié)，沒有總結(jié)，就不知道哪些方面該建設。下面出國留學網(wǎng)工作總結(jié)頻道的小編整理了醫(yī)院工作總結(jié)，歡迎大家前來了解。
    x年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
    一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式
    1.首先我們認真組織科室醫(yī)師，反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實醫(yī)生查房制度.一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率.
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