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教研組長經驗交流發(fā)言稿篇一
你們好！今天很榮幸有這樣的機會和在座的各位一起交流和學習。其實在座的各位，無論是在
教學
上，還是在組織管理上都比我有著豐富的經驗。我想這次的交流活動對于我以后開展教研組工作來說是一次難得的機會，同時這也是對我們教研組工作的一次鞭策和鼓勵。
隨著新課程改革的全面推進，學校辦學檔次的不斷提升，我們在教研工作中，得到了學校領導的高度重視和大力支持，這使老師們對自身工作也有了更高的認識和定位，為此我們組提出了這樣一個工作總要求，即“以積極進取的精神狀態(tài)，自覺學習新課程，掌握新理念，研究新情況，解決新問題，開拓進取，求實創(chuàng)新”。在具體的工作中，我們從“ 三加強、四落實、五到位”來落實學校、教研組的各項工作。
一、加強統(tǒng)一認識，落實“教書育人”的思想。
所以要善于洞察每位教師的心態(tài)，統(tǒng)一思想認識。我的功課任務也是每周 13 節(jié)課兼班主任，我知道其中的酸甜苦辣，所以我就將心比心地與他們交談，在言語上去體諒他們、理解他們，要求不兼班主任的老師自覺地多做一些班級的事（如指導學生打掃清潔區(qū)），在課余時間多與他們聊天，聽他們訴訴苦，分擔一下他們的煩惱。同時也要求他們耐心、認真地去關注每一位學生的成長，要有憂患意識，從中獲得工作的熱情和動力。任何時候都要為學生著想，把“教書育人”的思想擺在自己的心坎上。
二、加強理論學習，落實“數學新課程標準”的精神。
在當今信息社會中，教育教學理論不斷推陳出新，如不及時學習就會處于被動的局面，因而本教研組加強了理論學習的力度。以個人自學與集體學習相結合的形式。要求每學期安排兩到三位老師來進行理論主講，無論是通過上網、查閱資料等途徑來對我們組的老師進行理論講座。只有這種形式，在這種任務的驅動下，老師們才會去自覺地去學習理論。“看過，看過，看了就過”，我要求把看過的東西說出來了，與別人分享了，才會銘記于心，才會變成自己的東西。從而促進教師的教育理論素養(yǎng)。
三、
加強 老師 備課 質量，落實“最優(yōu)化”的教學 設計。
掘教材的內涵，分析重、難點，作業(yè)設計如何突出、突破，對教材進行恰當的調整和重組。并且要求同年級的每一位數學教師做到“四個同一”，到備同一堂課、備同一個教案、上同一堂課、保持同一個進度，切實將“最優(yōu)化”的教學設計落實在課堂上。
四、第 四個落實是落實教學常規(guī)，完善管理體系。
為了讓各項教學、教研活動走上正規(guī)化，我們要求每個組員無論是在備課、上課、作業(yè)批改、教研組業(yè)務學習等活動中要求有專門的本子進行記錄。特別是在每一次教研活動中，每一位教師都有要專門的一個本子來記錄活動的過程。要求每位老師每學期至少聽課 15 節(jié)。除了寫好教案外，我們還注重課后的反思和
總結
，特別是同年級的教師在每上完一節(jié)新授課后總會上一起討論“我這節(jié)課是怎么上的，有什么地方覺得不夠到位的”，積極地交流。
五、第五個到位就是嚴格執(zhí)行計劃，使教研活動開展到位。
教研組要嚴格按照制訂的教研計劃，安排好每位教師的教研活動課。經常性地開展教研活動，有利于形成一種充滿民主和生機又講究實效的教研風氣：教研組要給每一位數學教師施加壓力，要求每次每一位教師每學期至少上一節(jié)研討課、觀摩課；要求有經驗的老師上好一堂示范課，以老促新。通過民主討論、深刻分析、相互比較、相互探討，使所上課的教學目標更加明確，教學內容更加翔實，教學效果更加突出。教研組的這種利用集體力量進行教學研討的辦法，使得組內每一位數學教師更加自覺學習，學習相互探討、鉆研業(yè)務的風氣更加濃厚，由此帶來的是每一位教師的綜合素質的提高。
只有勤于學習才會樂于施教，也只有勤于學習，我們才能真正教好書、育好人，為此，我們教研組不斷強化學習教育，通過各種途徑充實教師知識結構，在全組上下形成較濃的學習扭轉，逐步向一個學習型教研組的目標邁進。
當然，我們在工作中也存在著很多的不足，這就需要在座的各位領導、老師，在今后的工作中不斷地給予我們幫助、指導，也需要向在座的兄弟學校不斷的學習、請教。我們堅信，昨天的成績不只是一個終點，更是一個起點，是我們前進的動力，在今后的歲月里，我們數學組也必將再接再厲，兢兢業(yè)業(yè)，在教學方式、教學理念、教學手段不斷地開拓創(chuàng)新，努力去爭取更加優(yōu)異的成績。
語文教研組長發(fā)言稿
數學教研組長發(fā)言稿
教研組長會議發(fā)言稿
幼兒園教研組長競聘發(fā)言稿參考范文
教研組長經驗交流發(fā)言稿篇二
大家下午好!今天把大家召集在一起，主要是想針對本學期的教務工作做一下布置和安排。首先就由我代表教務處對上學年的教研組工作做一下總結和對下學年的教務工作做一下安排和布置。
上學期，在各位教研組長的協(xié)助和支持下，教務處的各項工作得以圓滿的完成。例如每月的常規(guī)工作，很煩瑣，可是，在工作中，我們各位教研組長都能盡心盡責做好所分管的工作。特別是綜合組的工作，人數多，科目多，可是我們的李老師在教研組工作中，沒有任何的怨言，扎扎實實地做好、做細本組的教研和各項常規(guī)工作。對于教研工作，李老師做得非常的細致和扎實;每次的“備、上、評”活動，李老師都會樓上、樓下的請組內教師參加活動，絕不落掉任何一位教師，在具體的活動中，組內教師積極討論交流。因此，開學初，經校委會集體研究，綜合組被評為“優(yōu)秀教研組”，李老師也被學校評為“優(yōu)秀教研組長”。這一榮譽的取得，是李老師扎實工作的最好體現(xiàn)，是她能力的有力體現(xiàn)。
第一、各組開學初擬定的計劃沒有落實好。例如：上學期，要求組內開展的業(yè)務學習，基本流于形式，沒有真正組織教師深入學習和討論，上交教務處的學習記錄過于簡。
第二、教研活動的開展扎實度不夠。也就是說，對于學校安排的教學研討課，各位教研組長的重視度都很高，都能組織本組的教師認真的開展好、參與好研討活動?？墒菍τ诮萄薪M自己安排的教研活動，卻持一種消極應付狀態(tài)。要么組織老師們隨意的一說、一談應付了事;要么不組織或忘了本組的活動。
(一)教研組的調整
在上學年的教研工作中，綜合組的人員過多，不便于各項活動的開展，因此，從這學期開始，我們把綜合組分解為三個組，即：科學組、品(生)社組、藝術組。也就是我們這學期的教研組調整為七個教研組來開展各項工作，分別是低段語文組，組長是李##老師;低段數學組，組長是龍##老師;高段語文組，組長是楊##老師;高段數學組，組長是李##老師;科學組，組長是楊##老師;品(生)社組，組長是沈##老師;藝術組，組長是李##老師。今年沈##老師的到來，為我們學校增添了新的血液，更為我校教研組注入了新的活力。剛開始沈##老師可能對我校教研組工作的具體思路不是很清楚，希望各位老教研組長能繼續(xù)發(fā)揚幫扶精神，讓沈##老師更快、更好的融入我們這個大家庭。
(二)本學期工作思路
1、開學初根據教務處的工作計劃和本組實際，制訂切實可行的教研組工作計劃、研究專題和周行事歷，并按計劃和行事歷落實好研究課題。學期末在教研組全體成員廣泛討論的基礎上，寫好教研組工作總結。
2、開學前，組織教師學習本學科教學大綱，明確本學科的教學目的和任務，討論并貫徹分年級教學要求。組長應明確本年級和上下年級的教學任務及大綱要求。并指導本組教師制定教學計劃，安排好教學進度，明確組內研究專題。(引導本組教師學習孝南區(qū)教師教學工作手冊上面的《中小學教師應怎樣進行科學評課》一文。
3、抓好抓實本組的教研活動，具體教研活動要圍繞研究課題的內容進行設計和組織，做到有目的、有計劃的組織本組教師進行集體備課、上課和評課。保證教研活動的質量，做好教研活動記錄。教研活動可以按照學習、交流、分析、研究四個環(huán)節(jié)進行(①學習教學大綱(新課標理念)、學習先進的教學經驗、重溫教學常規(guī);②交流上周教學上做法與體會，交流外出聽課，輔導的心得，評議隨堂課;③分析上周教學上存在的問題，并擬定改進措施;④研究下周教學的課題和教法，對教材進行分析)，并及時做好總結。組長還要督促檢查教師參加其他組的教研活動，做到取長補短。
4、每月底牽頭做好本組教師的常規(guī)督查工作，并做好常檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋教師調整，并匯報教務處。
5、指導組內教師認真上好校級公開課、匯報課和參加市區(qū)組織的研討課。組織本組教師全員參與備課、聽課、評課，做好各項記錄;指導本組教師做好、做細各項常規(guī)工作。
8、從本周起，組長要對組內成員進行隨堂聽課，聽課中出現(xiàn)的問題要及時反饋給教師本人，做好隨機抽查記錄。9月25號下午開教研組長會上予以反饋解決。
(三)月查具體口徑
這學期，我們的教師工作手冊使用的是孝南區(qū)統(tǒng)一配發(fā)的工作手冊，具體的口徑老師們不是很清楚，下面我就將具體的檢查次數予以說明，希望各教研組長會后能及時跟本組教師通氣。我們教務處也會在合適的全體教師會上予以通報。
1、個人教學專題研究計劃
2、作業(yè)講評 一學期15次，每月3次。
3、教學札記 札記是指讀書時摘記的要點和心得;教學札記則是指教師在教育教學過程中，對教育教學現(xiàn)象中的值得研究的、焦點的、或需要總結的、以及困惑的不能及時解決的等問題的一種反思記錄或有關教育教學理論的學習摘記。一學期3次，分別在10月、11月、12月份檢查。
4、培輔記錄 一學期6次，每月檢查一次。
5、家訪記錄 一學期9次，每月檢查2次。
6、教研活動記錄 一學期12次，每月檢查3次。
7、集體備課 一學期10次，每月檢查2次。
8、聽課記錄 一學期10次，每月檢查2次。
9、質量分析 一學期2次，期中、期末測試后檢查。
10、單元計劃 在備課本上檢查。
教研組長經驗交流發(fā)言稿篇三
大家下午好!
人生有很多的第一次，上次我站在這里第一次競聘班主任的職位，這次我又站在這里第一次競聘幼兒園教研組長的職位。心里有些許的緊張和激動，畢竟這個職位對于我來說是有一定的挑戰(zhàn)的。首先由衷的感謝各位領導的信任與培養(yǎng)，給我這樣一次機會參加競爭上崗。下面我就把自己競爭教研副組長的一些優(yōu)勢和想法，向各位領導和老師們匯報一下。
首先，自身擁有的工作經驗。
在這么多年的幼教工作中，我積累了豐富的工作經驗。以前由于領導的信任，我也有幸做了兩年的教研副組長，所以對于這個職務應該說也稍稍有點經驗了吧!相信對我繼續(xù)擔任會有一點的幫助!
其次，我將給自己不斷充電。
我會注重加強理論學習，不斷吸收新的教育理論，及時更新教育觀念。在先于教師掌握正確的教育思想和觀念的基礎上，把自己的思想和觀念傳播給教師，并用自己的思想和觀念影響教師，幫助教師把先進的教育思想和觀念內化為自己的觀點、態(tài)度和認識，引導教師將新的教育思想和觀念落實在教育行為之中，做教師“從觀念到行為”的引導者。
第三、我會緊密團結組內成員。
幼兒園是一個大家庭，而教研組就是一個小家庭，我們要緊密團結在一起，教研組的事情要大家一起商量，虛心真誠地聽取組內老師的意見，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，我相信每一位老師都有自己無窮的潛力，讓她們發(fā)現(xiàn)自己的長處，爭取表現(xiàn)的機會。只有大家齊心協(xié)力才能讓教研組充滿朝氣充滿激情。
教研組長經驗交流發(fā)言稿篇四
感謝xx小學的領導精心組織這次教學交流活動，這個活動搭建了教研交流的平臺、教師展示的舞臺，也搭建了兩校友誼的橋梁。下面我就兩節(jié)公開課談談我個人的感受。
殷老師的課，課如其人，清新靈秀。整個教學快慢適宜、動靜結合、張弛有度。老師依據文本特質和學生實際，適當取舍教學內容，精心設計教學流程，適度拓展課外資料，恰當營造教學情境，與學生共同構建了一個真實、樸實、靈動的語文課堂，給我們許多有益的啟示。
下面我從兩個方面談一談觀課的感受。
時下我們的語文課堂缺少的不是熱鬧，而是靜默。語文課早就該還給學生一片靜默的時空。語言文字有著豐富的意義和情味，很多東西是只可意會不可言傳的，所謂“言有盡而意無窮”可能就是這樣一種情境，而這種情境的體會，需要孩子們靜思默想。殷老師在教學本課第一自然段時，出示四個方面的自讀要求，讓孩子們靜靜地默讀。這是讓孩子們傾聽文本聲音、觸摸人物心靈的內心體驗，是孩子們靜心涵詠、潛心會文的過程。從孩子們的讀后反饋看，他們與文本產生了情感的碰撞，實現(xiàn)了靈性的啟迪。這便是課堂靜默產生的靜水深流的效果。
但這里需要指出的是老師們經常使用默讀這種方式，卻往往只注重默讀的內容，缺乏對默讀方法的指導。比如，指導學生默讀時，在重點詞句上停留、品味、揣摩，在疑難處多問幾個為什么，或者把自己的疑問及時記錄下來，在有感觸的地方寫寫批注等。另外還應有默讀習慣的培養(yǎng)，比如默讀時各自潛心靜讀，不交頭接耳，不竊竊私語等。只有從內容、方法、態(tài)度、習慣等多方面進行指導和要求，課堂才能形成一段靈敏的寂靜。另外教師要給足靜默的時間，要多一些等待。相信耐心的等待過后，能夠傾聽花開的聲音。
我們每一位上課的老師都要清楚我們的課要教什么，怎么教，為什么要這么教。我們每一位聽課的老師也要想想這節(jié)課老師教了什么，是怎么教的，為什么要這么教。語文老師一定要清楚語文課是干什么的，要清楚自己每一節(jié)課想要什么。我們的語文老師一定要帶領學生品味文本的語言，找準理解、欣賞、積累語言的訓練點；要熟悉作者的語言風格，以便恰當地指導朗讀；要揣摩文章的寫法，找準讓學生了解、借鑒的重點；要細讀文本，反復品味，清楚作者的寫作意圖和編者的編排意圖。
在具體的課堂實施環(huán)節(jié)，要注意幾點：一、語文課，第一是讀，第二是讀，第三還是讀。要引導學生多層次多維度地讀書，讀出情感、情境、情趣，讀出語言的風格和味道，讀出作者表達的個性和精妙。一篇情感性非常強的文章，如何引導學生體味課文情感？答案一定是讀書！而不是疊加過多的資料，老師一味地煽情和簡單的告訴。二、要精簡目標，聚焦重點，多層推進，一課一得。課堂40分鐘的時間是個限值，要想教得扎實深入，就必須直奔重點，精準發(fā)力，舍棄不必要的枝節(jié)。教學目標的確定是個取舍的藝術，需要教師精心解讀文本，讀出“這一篇”與其他篇不同的地方，最值得教的地方，然后朝著一個核心目標，在關鍵處重錘敲打。有的課目標分散，老師要的太多，為了趕流程，只得這里一下，那里一下，看似教得完整，實則處處走過場，倒不如集中某一個點深挖?！敖痰猛暾辈蝗纭皩W得充分”。
第二節(jié)課，張老師的繪本閱讀給孩子們打開了一扇多姿多彩、別有情趣的學習之窗。選取的繪本特別富有童真童趣，特別契合兒童的心靈。老師精心挑選適合兒童閱讀的繪本，打破教材的局限，把一本好書帶到孩子們面前，這本身就是一件功德無量的事。
本節(jié)課，在優(yōu)美的意境中，在豐富的想象中，在老師精心的留白里，孩子們在津津有味地讀故事，在具體情境中學語言。老師帶領孩子們在童話世界里遨游，讓孩子的靈性在童話世界里放飛，語言在童話世界里生長，思維在童話世界里提升，情感在童話世界里滋養(yǎng)。我希望我們學校的語文老師也能在自己的課堂中引入繪本閱讀和寫作，嘗試自主開發(fā)課程，努力構建更加豐富、多元的語文課堂。
今天聽取了兩位年輕的、富有鉆研精神和教研熱情的老師的課，我們受到的不僅僅是一種啟迪，更感覺到了一種力量，那是一種奮發(fā)向上積極探尋的力量，那是一種勇往直前堅定行走的力量，這種力量，叫做生長。
教研組長經驗交流發(fā)言稿篇五
很榮市教育局能給我這個平臺，我想從三個方面來向各位領導匯報我們學校這五年來的教育教學科研工作。
學校從08年7月建校伊始，我們就意識到教學質量是學校立校之本，是辦好人民滿意教育的根本前提，是家長對學校的現(xiàn)實需求。而教育教學質量又取決于課堂教學的效果，要想向課堂要效益，必須進行課堂教學改革。形成有效的課堂教學模式。
在學?；I建之初，學校班子就圍繞“如何打造有效課堂”進行專題研討，組織專門的科研團隊，研討擬定了相關的制度、措施。
09年12月，校長在全市“提升課堂效率推行綜合育人”教育論壇上做了《素質決定成敗》的專題報告，系統(tǒng)介紹了學校打造有效課堂的操作策略，我們的有效課堂操作策略概括起來就是二十字——制度導向，專業(yè)引領，精細準備、優(yōu)化過程，勤于反思。
1、制度導向
我校在建校第一學期便出臺了教學教研管理、考核、評價等方面的制度，特別是實施績效工資以來，我們將有效課堂教學與教育教學質量緊密結合起來，以此激勵教師用飽滿的熱情投入到教育教學中，以強烈的責任感與崇高的使命感進行課堂教學改革的探索。
2、專業(yè)引領
百年大計，教育為本，學校教育教學目標是通過教育來實現(xiàn)的，教育隊伍的整體素質決定著學校建設，造就一支高素質的教育隊伍是建設特色學校的基礎、動力和源泉。
我們在教師中開展了“五子”活動，
即：“做學子”，學校先后派出80位教師到xx外國語實驗學校、xx泡桐樹小學、川師附中等學校掛職學習。派出230多人次參加省市縣各種教學教研活動。同時，學校給每一位外出培訓的教師都給了任務，回校后不但要做聽課后的經驗交流，而且要上一堂匯報課，將新的教學理念運用到課堂實踐中，提升自我，引領同伴。
同時我們積極推進每周三、四下午對教師進行教育技能培訓，從普通話、三筆字、腦課件制作這些教師基本教育技能著手，給每位教師明確學習目的，下達學習任務，每期末組織對教師技能考評。
“結對子”：拜師結對，手把手地教、人跟人地學，特別對是年青教師，學校進行了跟蹤幫助，讓他們能夠很快成長起來。
“引路子”，請專家學者講學、上示范課，學校邀請市實驗小學校優(yōu)秀教師到我校上示范課，同時我校也安排教師同堂競技，并有幸請到教育局的專家現(xiàn)場指導，本期學校已經與北大附中取得聯(lián)系，并決定近期與我校開展教學教研活動。我們想的是把這些名校、名教師、教育專家請到學校來，與老師們零距離、面對面的對話、交流，讓老師們切身感受新的課程理念，從老師的心靈深處來觸及對教育教學的思考。
“壓擔子”：要求骨干教師做好傳幫帶，全校實行“無障礙”聽課制度，讓教師在相互交流、相互碰撞中產生火花和亮點。現(xiàn)在，學校已形成了濃厚的推門聽課氛圍，以前，我有切身體會，老師們上課總愛把前后兩扇門都閉得死死的，害怕有人打擾了課堂，而現(xiàn)在，我們的老師總是主動的打開教室的前后門，并在后排準備好了凳椅，隨時歡迎其它老師聽課給予指導。我們的教師每期聽隨堂課的節(jié)次都遠遠超過了學校提出的要求，教師們對于聽隨堂課熱情很高，而且感言，在這個過程中，收獲不少。
“搭臺子”。我們建立了教科室、教研組、教師個體三級教研網絡，校本教研堅持“六落實”，隨時交流、反思教學情況，進行課例評析，研討教學內容，開展集體備課、階段總結、專題講座，課堂教學觀摩等活動，堅持做到“課后有小節(jié)，每周有體會，學月有反思”。
3、精細準備
我們將課前準備作為提高課堂效率的一大要素，要求每位任課教師細致了解學情，關注學生情感、認知、學法三大需求。深入了解學生的家庭環(huán)境、個性習慣、心理特征、興趣愛好，加強與學生溝通和情感認同，我們的學生來自四面八方，小學各年級也均有住校生，留守兒童很多，在學校全體老師特別是班主任的關愛下，我們沒有一個學生輟學，學習風氣也很濃厚。
我們要求教生做好充分的教學準備。
三是身心的準備，要求師生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣，通過實行課前一首歌、靜息關分鐘以及開展每天一小時的陽光體育運動等方式，勞逸結合，確保師生上課心情愉快、精神飽滿。
為此，學校在每周一個常規(guī)主題教育中，專題針對課前準備進行一周的訓練，現(xiàn)在，不論是老師還是學生，上課前，都知道該準備些什么，注意些什么，收到很好的效果。
4、優(yōu)化過程
課堂教學的有效性關鍵是教學過程的優(yōu)化，為此，學校提出了有效課堂教學評價所關注的十個詞語：情境、民主、人本、全面、合作、生成、手段、結構、節(jié)奏、反饋。
要求設計教學情境要貼近學生生活，努力營造和諧民主、文化生態(tài)的師生關系，以學生為本，以學生終身學習和發(fā)展為本，立足“為了每個學生的全面發(fā)展”，善待每一位學生，不歧視任何名學困生，每一次學情調查成績出來，老師們不關心班上有多少學生考了高分，而是關心有沒有不及格的學生，從內心說，我們的老師在轉化不及格學生上煞費苦心。
學校明確課堂教學結構的“五個強化”即：強化導入新課激趣性，強化復習鞏固實效性，強化教學流程參與性，強化課堂訓練典型性，強化課堂總結概括性。在全校課堂教學中大力提倡小組合作學習，提倡原生態(tài)課堂，還原課堂教學的真實性，強調課堂中的生成，合理、適用的運用現(xiàn)代教學手段。
我們還特別對教師的板書提出明確要求：板書要有藝術性、科學性、簡明性。為此學校為每位教師還特制了一塊小黑板，每天練字，并展示于各班教室外，以此來促進教師的寫字水平。
制定出了《有效課堂評價細則》，明確提出評價的五個注重：
注重多元評價、注重質性評價、注重過程評價、注重評價的真實性和情景性、注重評價主體多元、評價項目多種、評價方式多樣的發(fā)展性評價。要求每位教師準確把握課堂教學的度、量、序，加強反饋，及時掌握學情，及時調整教學策略。
5、勤于反思
學校認為教學反思是教師提高課堂教學有效性的重要途徑和方法，要求教師要注重教學反思的常態(tài)化、針對性、實效性、科學性，以反思來促進教師的專業(yè)成長，來提升課堂效率。
學校正是在徐校長有效課堂策略思想的引領下，在一年辦規(guī)范，兩年見成效的總目標下，穩(wěn)步推進學校教育教學工作。
五年以來，學校已有百余人在省、市、縣優(yōu)質課評比中獲一、二等獎；400多篇論文在國家級、省級教育教學刊物上發(fā)表。先后被評為全市學校綜合評估獲一等獎、教育工作先進集體、四好班子、德育工作先進單位、省級校風示范學校等。
學校在本地區(qū)率先從小學一年級起開設英語課程，利用“3（課標）+1（校本）”課時安排，研發(fā)校本教材，讓學生分年級、分階段、分目標，有步驟地完成相應的“禮儀語類、課堂語類、生活語類”的語言提升，英語課堂踐行高效革新，營造愉悅氛圍，根據學生英語水平的差異，進行分層教學，通過組建英語興趣小組，讓學有余力的學生得到更大的發(fā)展。堅持環(huán)境育人，通過校園指示牌、班名、標語、文化墻、校園英語廣播站等多種形式，學生既能感受純正的母語，也能時時、事事、處處看到英語，聽到英語，使用英語，努力讓整個校園文化充滿濃郁的英語氣息。二0一二年五月，學校成為全省小班化英語教育特色學校示范單位。
學校位于新區(qū)怡園路，占地140畝，建筑面積22000余平方米。教學樓、宿舍樓、實驗樓均高標準修建。多媒體室，理化實驗室、電子閱覽室、語音室、科技制作室、形體訓練室等一應俱全。
學校本著“育人為本，促進學生健康人格與綜合素養(yǎng)和諧發(fā)展”為目標，以養(yǎng)成教育為重點，自主教育為中心，體驗教育為特色，營造全員育人的德育氛圍。積極組織學生參加各種社會實踐，開展多形式的文體競賽活動，建立學生成長小屋,開設“心靈信箱”。我們的社團活動已初具規(guī)模，在每周星期二用一小時間開展全校性的學生社團活動，目前小學部已組建的社團有文學寫作、英語口語交際、奧數、書法、繪畫、舞蹈、合唱、樂器、籃球隊、田徑隊、心理健康等30余個社團，現(xiàn)在每周星期二，成為學生們最盼望的一天、也是最快樂的一天。
學校實行全封閉式管理，提供高規(guī)格免費住宿，聘請高素質的生活管理團隊，24小時為學生提供周到的服務。
優(yōu)美的校園環(huán)境，現(xiàn)代化的辦學條件，豐富的校園文化活動，一流的后勤服務，讓我們正向西南名校迅速成長。
教研組長經驗交流發(fā)言稿篇一
你們好！今天很榮幸有這樣的機會和在座的各位一起交流和學習。其實在座的各位，無論是在
教學
上，還是在組織管理上都比我有著豐富的經驗。我想這次的交流活動對于我以后開展教研組工作來說是一次難得的機會，同時這也是對我們教研組工作的一次鞭策和鼓勵。
隨著新課程改革的全面推進，學校辦學檔次的不斷提升，我們在教研工作中，得到了學校領導的高度重視和大力支持，這使老師們對自身工作也有了更高的認識和定位，為此我們組提出了這樣一個工作總要求，即“以積極進取的精神狀態(tài)，自覺學習新課程，掌握新理念，研究新情況，解決新問題，開拓進取，求實創(chuàng)新”。在具體的工作中，我們從“ 三加強、四落實、五到位”來落實學校、教研組的各項工作。
一、加強統(tǒng)一認識，落實“教書育人”的思想。
所以要善于洞察每位教師的心態(tài)，統(tǒng)一思想認識。我的功課任務也是每周 13 節(jié)課兼班主任，我知道其中的酸甜苦辣，所以我就將心比心地與他們交談，在言語上去體諒他們、理解他們，要求不兼班主任的老師自覺地多做一些班級的事（如指導學生打掃清潔區(qū)），在課余時間多與他們聊天，聽他們訴訴苦，分擔一下他們的煩惱。同時也要求他們耐心、認真地去關注每一位學生的成長，要有憂患意識，從中獲得工作的熱情和動力。任何時候都要為學生著想，把“教書育人”的思想擺在自己的心坎上。
二、加強理論學習，落實“數學新課程標準”的精神。
在當今信息社會中，教育教學理論不斷推陳出新，如不及時學習就會處于被動的局面，因而本教研組加強了理論學習的力度。以個人自學與集體學習相結合的形式。要求每學期安排兩到三位老師來進行理論主講，無論是通過上網、查閱資料等途徑來對我們組的老師進行理論講座。只有這種形式，在這種任務的驅動下，老師們才會去自覺地去學習理論。“看過，看過，看了就過”，我要求把看過的東西說出來了，與別人分享了，才會銘記于心，才會變成自己的東西。從而促進教師的教育理論素養(yǎng)。
三、
加強 老師 備課 質量，落實“最優(yōu)化”的教學 設計。
掘教材的內涵，分析重、難點，作業(yè)設計如何突出、突破，對教材進行恰當的調整和重組。并且要求同年級的每一位數學教師做到“四個同一”，到備同一堂課、備同一個教案、上同一堂課、保持同一個進度，切實將“最優(yōu)化”的教學設計落實在課堂上。
四、第 四個落實是落實教學常規(guī)，完善管理體系。
為了讓各項教學、教研活動走上正規(guī)化，我們要求每個組員無論是在備課、上課、作業(yè)批改、教研組業(yè)務學習等活動中要求有專門的本子進行記錄。特別是在每一次教研活動中，每一位教師都有要專門的一個本子來記錄活動的過程。要求每位老師每學期至少聽課 15 節(jié)。除了寫好教案外，我們還注重課后的反思和
總結
，特別是同年級的教師在每上完一節(jié)新授課后總會上一起討論“我這節(jié)課是怎么上的，有什么地方覺得不夠到位的”，積極地交流。
五、第五個到位就是嚴格執(zhí)行計劃，使教研活動開展到位。
教研組要嚴格按照制訂的教研計劃，安排好每位教師的教研活動課。經常性地開展教研活動，有利于形成一種充滿民主和生機又講究實效的教研風氣：教研組要給每一位數學教師施加壓力，要求每次每一位教師每學期至少上一節(jié)研討課、觀摩課；要求有經驗的老師上好一堂示范課，以老促新。通過民主討論、深刻分析、相互比較、相互探討，使所上課的教學目標更加明確，教學內容更加翔實，教學效果更加突出。教研組的這種利用集體力量進行教學研討的辦法，使得組內每一位數學教師更加自覺學習，學習相互探討、鉆研業(yè)務的風氣更加濃厚，由此帶來的是每一位教師的綜合素質的提高。
只有勤于學習才會樂于施教，也只有勤于學習，我們才能真正教好書、育好人，為此，我們教研組不斷強化學習教育，通過各種途徑充實教師知識結構，在全組上下形成較濃的學習扭轉，逐步向一個學習型教研組的目標邁進。
當然，我們在工作中也存在著很多的不足，這就需要在座的各位領導、老師，在今后的工作中不斷地給予我們幫助、指導，也需要向在座的兄弟學校不斷的學習、請教。我們堅信，昨天的成績不只是一個終點，更是一個起點，是我們前進的動力，在今后的歲月里，我們數學組也必將再接再厲，兢兢業(yè)業(yè)，在教學方式、教學理念、教學手段不斷地開拓創(chuàng)新，努力去爭取更加優(yōu)異的成績。
語文教研組長發(fā)言稿
數學教研組長發(fā)言稿
教研組長會議發(fā)言稿
幼兒園教研組長競聘發(fā)言稿參考范文
教研組長經驗交流發(fā)言稿篇二
大家下午好!今天把大家召集在一起，主要是想針對本學期的教務工作做一下布置和安排。首先就由我代表教務處對上學年的教研組工作做一下總結和對下學年的教務工作做一下安排和布置。
上學期，在各位教研組長的協(xié)助和支持下，教務處的各項工作得以圓滿的完成。例如每月的常規(guī)工作，很煩瑣，可是，在工作中，我們各位教研組長都能盡心盡責做好所分管的工作。特別是綜合組的工作，人數多，科目多，可是我們的李老師在教研組工作中，沒有任何的怨言，扎扎實實地做好、做細本組的教研和各項常規(guī)工作。對于教研工作，李老師做得非常的細致和扎實;每次的“備、上、評”活動，李老師都會樓上、樓下的請組內教師參加活動，絕不落掉任何一位教師，在具體的活動中，組內教師積極討論交流。因此，開學初，經校委會集體研究，綜合組被評為“優(yōu)秀教研組”，李老師也被學校評為“優(yōu)秀教研組長”。這一榮譽的取得，是李老師扎實工作的最好體現(xiàn)，是她能力的有力體現(xiàn)。
第一、各組開學初擬定的計劃沒有落實好。例如：上學期，要求組內開展的業(yè)務學習，基本流于形式，沒有真正組織教師深入學習和討論，上交教務處的學習記錄過于簡。
第二、教研活動的開展扎實度不夠。也就是說，對于學校安排的教學研討課，各位教研組長的重視度都很高，都能組織本組的教師認真的開展好、參與好研討活動?？墒菍τ诮萄薪M自己安排的教研活動，卻持一種消極應付狀態(tài)。要么組織老師們隨意的一說、一談應付了事;要么不組織或忘了本組的活動。
(一)教研組的調整
在上學年的教研工作中，綜合組的人員過多，不便于各項活動的開展，因此，從這學期開始，我們把綜合組分解為三個組，即：科學組、品(生)社組、藝術組。也就是我們這學期的教研組調整為七個教研組來開展各項工作，分別是低段語文組，組長是李##老師;低段數學組，組長是龍##老師;高段語文組，組長是楊##老師;高段數學組，組長是李##老師;科學組，組長是楊##老師;品(生)社組，組長是沈##老師;藝術組，組長是李##老師。今年沈##老師的到來，為我們學校增添了新的血液，更為我校教研組注入了新的活力。剛開始沈##老師可能對我校教研組工作的具體思路不是很清楚，希望各位老教研組長能繼續(xù)發(fā)揚幫扶精神，讓沈##老師更快、更好的融入我們這個大家庭。
(二)本學期工作思路
1、開學初根據教務處的工作計劃和本組實際，制訂切實可行的教研組工作計劃、研究專題和周行事歷，并按計劃和行事歷落實好研究課題。學期末在教研組全體成員廣泛討論的基礎上，寫好教研組工作總結。
2、開學前，組織教師學習本學科教學大綱，明確本學科的教學目的和任務，討論并貫徹分年級教學要求。組長應明確本年級和上下年級的教學任務及大綱要求。并指導本組教師制定教學計劃，安排好教學進度，明確組內研究專題。(引導本組教師學習孝南區(qū)教師教學工作手冊上面的《中小學教師應怎樣進行科學評課》一文。
3、抓好抓實本組的教研活動，具體教研活動要圍繞研究課題的內容進行設計和組織，做到有目的、有計劃的組織本組教師進行集體備課、上課和評課。保證教研活動的質量，做好教研活動記錄。教研活動可以按照學習、交流、分析、研究四個環(huán)節(jié)進行(①學習教學大綱(新課標理念)、學習先進的教學經驗、重溫教學常規(guī);②交流上周教學上做法與體會，交流外出聽課，輔導的心得，評議隨堂課;③分析上周教學上存在的問題，并擬定改進措施;④研究下周教學的課題和教法，對教材進行分析)，并及時做好總結。組長還要督促檢查教師參加其他組的教研活動，做到取長補短。
4、每月底牽頭做好本組教師的常規(guī)督查工作，并做好常檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋教師調整，并匯報教務處。
5、指導組內教師認真上好校級公開課、匯報課和參加市區(qū)組織的研討課。組織本組教師全員參與備課、聽課、評課，做好各項記錄;指導本組教師做好、做細各項常規(guī)工作。
8、從本周起，組長要對組內成員進行隨堂聽課，聽課中出現(xiàn)的問題要及時反饋給教師本人，做好隨機抽查記錄。9月25號下午開教研組長會上予以反饋解決。
(三)月查具體口徑
這學期，我們的教師工作手冊使用的是孝南區(qū)統(tǒng)一配發(fā)的工作手冊，具體的口徑老師們不是很清楚，下面我就將具體的檢查次數予以說明，希望各教研組長會后能及時跟本組教師通氣。我們教務處也會在合適的全體教師會上予以通報。
1、個人教學專題研究計劃
2、作業(yè)講評 一學期15次，每月3次。
3、教學札記 札記是指讀書時摘記的要點和心得;教學札記則是指教師在教育教學過程中，對教育教學現(xiàn)象中的值得研究的、焦點的、或需要總結的、以及困惑的不能及時解決的等問題的一種反思記錄或有關教育教學理論的學習摘記。一學期3次，分別在10月、11月、12月份檢查。
4、培輔記錄 一學期6次，每月檢查一次。
5、家訪記錄 一學期9次，每月檢查2次。
6、教研活動記錄 一學期12次，每月檢查3次。
7、集體備課 一學期10次，每月檢查2次。
8、聽課記錄 一學期10次，每月檢查2次。
9、質量分析 一學期2次，期中、期末測試后檢查。
10、單元計劃 在備課本上檢查。
教研組長經驗交流發(fā)言稿篇三
大家下午好!
人生有很多的第一次，上次我站在這里第一次競聘班主任的職位，這次我又站在這里第一次競聘幼兒園教研組長的職位。心里有些許的緊張和激動，畢竟這個職位對于我來說是有一定的挑戰(zhàn)的。首先由衷的感謝各位領導的信任與培養(yǎng)，給我這樣一次機會參加競爭上崗。下面我就把自己競爭教研副組長的一些優(yōu)勢和想法，向各位領導和老師們匯報一下。
首先，自身擁有的工作經驗。
在這么多年的幼教工作中，我積累了豐富的工作經驗。以前由于領導的信任，我也有幸做了兩年的教研副組長，所以對于這個職務應該說也稍稍有點經驗了吧!相信對我繼續(xù)擔任會有一點的幫助!
其次，我將給自己不斷充電。
我會注重加強理論學習，不斷吸收新的教育理論，及時更新教育觀念。在先于教師掌握正確的教育思想和觀念的基礎上，把自己的思想和觀念傳播給教師，并用自己的思想和觀念影響教師，幫助教師把先進的教育思想和觀念內化為自己的觀點、態(tài)度和認識，引導教師將新的教育思想和觀念落實在教育行為之中，做教師“從觀念到行為”的引導者。
第三、我會緊密團結組內成員。
幼兒園是一個大家庭，而教研組就是一個小家庭，我們要緊密團結在一起，教研組的事情要大家一起商量，虛心真誠地聽取組內老師的意見，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，我相信每一位老師都有自己無窮的潛力，讓她們發(fā)現(xiàn)自己的長處，爭取表現(xiàn)的機會。只有大家齊心協(xié)力才能讓教研組充滿朝氣充滿激情。
教研組長經驗交流發(fā)言稿篇四
感謝xx小學的領導精心組織這次教學交流活動，這個活動搭建了教研交流的平臺、教師展示的舞臺，也搭建了兩校友誼的橋梁。下面我就兩節(jié)公開課談談我個人的感受。
殷老師的課，課如其人，清新靈秀。整個教學快慢適宜、動靜結合、張弛有度。老師依據文本特質和學生實際，適當取舍教學內容，精心設計教學流程，適度拓展課外資料，恰當營造教學情境，與學生共同構建了一個真實、樸實、靈動的語文課堂，給我們許多有益的啟示。
下面我從兩個方面談一談觀課的感受。
時下我們的語文課堂缺少的不是熱鬧，而是靜默。語文課早就該還給學生一片靜默的時空。語言文字有著豐富的意義和情味，很多東西是只可意會不可言傳的，所謂“言有盡而意無窮”可能就是這樣一種情境，而這種情境的體會，需要孩子們靜思默想。殷老師在教學本課第一自然段時，出示四個方面的自讀要求，讓孩子們靜靜地默讀。這是讓孩子們傾聽文本聲音、觸摸人物心靈的內心體驗，是孩子們靜心涵詠、潛心會文的過程。從孩子們的讀后反饋看，他們與文本產生了情感的碰撞，實現(xiàn)了靈性的啟迪。這便是課堂靜默產生的靜水深流的效果。
但這里需要指出的是老師們經常使用默讀這種方式，卻往往只注重默讀的內容，缺乏對默讀方法的指導。比如，指導學生默讀時，在重點詞句上停留、品味、揣摩，在疑難處多問幾個為什么，或者把自己的疑問及時記錄下來，在有感觸的地方寫寫批注等。另外還應有默讀習慣的培養(yǎng)，比如默讀時各自潛心靜讀，不交頭接耳，不竊竊私語等。只有從內容、方法、態(tài)度、習慣等多方面進行指導和要求，課堂才能形成一段靈敏的寂靜。另外教師要給足靜默的時間，要多一些等待。相信耐心的等待過后，能夠傾聽花開的聲音。
我們每一位上課的老師都要清楚我們的課要教什么，怎么教，為什么要這么教。我們每一位聽課的老師也要想想這節(jié)課老師教了什么，是怎么教的，為什么要這么教。語文老師一定要清楚語文課是干什么的，要清楚自己每一節(jié)課想要什么。我們的語文老師一定要帶領學生品味文本的語言，找準理解、欣賞、積累語言的訓練點；要熟悉作者的語言風格，以便恰當地指導朗讀；要揣摩文章的寫法，找準讓學生了解、借鑒的重點；要細讀文本，反復品味，清楚作者的寫作意圖和編者的編排意圖。
在具體的課堂實施環(huán)節(jié)，要注意幾點：一、語文課，第一是讀，第二是讀，第三還是讀。要引導學生多層次多維度地讀書，讀出情感、情境、情趣，讀出語言的風格和味道，讀出作者表達的個性和精妙。一篇情感性非常強的文章，如何引導學生體味課文情感？答案一定是讀書！而不是疊加過多的資料，老師一味地煽情和簡單的告訴。二、要精簡目標，聚焦重點，多層推進，一課一得。課堂40分鐘的時間是個限值，要想教得扎實深入，就必須直奔重點，精準發(fā)力，舍棄不必要的枝節(jié)。教學目標的確定是個取舍的藝術，需要教師精心解讀文本，讀出“這一篇”與其他篇不同的地方，最值得教的地方，然后朝著一個核心目標，在關鍵處重錘敲打。有的課目標分散，老師要的太多，為了趕流程，只得這里一下，那里一下，看似教得完整，實則處處走過場，倒不如集中某一個點深挖?！敖痰猛暾辈蝗纭皩W得充分”。
第二節(jié)課，張老師的繪本閱讀給孩子們打開了一扇多姿多彩、別有情趣的學習之窗。選取的繪本特別富有童真童趣，特別契合兒童的心靈。老師精心挑選適合兒童閱讀的繪本，打破教材的局限，把一本好書帶到孩子們面前，這本身就是一件功德無量的事。
本節(jié)課，在優(yōu)美的意境中，在豐富的想象中，在老師精心的留白里，孩子們在津津有味地讀故事，在具體情境中學語言。老師帶領孩子們在童話世界里遨游，讓孩子的靈性在童話世界里放飛，語言在童話世界里生長，思維在童話世界里提升，情感在童話世界里滋養(yǎng)。我希望我們學校的語文老師也能在自己的課堂中引入繪本閱讀和寫作，嘗試自主開發(fā)課程，努力構建更加豐富、多元的語文課堂。
今天聽取了兩位年輕的、富有鉆研精神和教研熱情的老師的課，我們受到的不僅僅是一種啟迪，更感覺到了一種力量，那是一種奮發(fā)向上積極探尋的力量，那是一種勇往直前堅定行走的力量，這種力量，叫做生長。
教研組長經驗交流發(fā)言稿篇五
很榮市教育局能給我這個平臺，我想從三個方面來向各位領導匯報我們學校這五年來的教育教學科研工作。
學校從08年7月建校伊始，我們就意識到教學質量是學校立校之本，是辦好人民滿意教育的根本前提，是家長對學校的現(xiàn)實需求。而教育教學質量又取決于課堂教學的效果，要想向課堂要效益，必須進行課堂教學改革。形成有效的課堂教學模式。
在學?；I建之初，學校班子就圍繞“如何打造有效課堂”進行專題研討，組織專門的科研團隊，研討擬定了相關的制度、措施。
09年12月，校長在全市“提升課堂效率推行綜合育人”教育論壇上做了《素質決定成敗》的專題報告，系統(tǒng)介紹了學校打造有效課堂的操作策略，我們的有效課堂操作策略概括起來就是二十字——制度導向，專業(yè)引領，精細準備、優(yōu)化過程，勤于反思。
1、制度導向
我校在建校第一學期便出臺了教學教研管理、考核、評價等方面的制度，特別是實施績效工資以來，我們將有效課堂教學與教育教學質量緊密結合起來，以此激勵教師用飽滿的熱情投入到教育教學中，以強烈的責任感與崇高的使命感進行課堂教學改革的探索。
2、專業(yè)引領
百年大計，教育為本，學校教育教學目標是通過教育來實現(xiàn)的，教育隊伍的整體素質決定著學校建設，造就一支高素質的教育隊伍是建設特色學校的基礎、動力和源泉。
我們在教師中開展了“五子”活動，
即：“做學子”，學校先后派出80位教師到xx外國語實驗學校、xx泡桐樹小學、川師附中等學校掛職學習。派出230多人次參加省市縣各種教學教研活動。同時，學校給每一位外出培訓的教師都給了任務，回校后不但要做聽課后的經驗交流，而且要上一堂匯報課，將新的教學理念運用到課堂實踐中，提升自我，引領同伴。
同時我們積極推進每周三、四下午對教師進行教育技能培訓，從普通話、三筆字、腦課件制作這些教師基本教育技能著手，給每位教師明確學習目的，下達學習任務，每期末組織對教師技能考評。
“結對子”：拜師結對，手把手地教、人跟人地學，特別對是年青教師，學校進行了跟蹤幫助，讓他們能夠很快成長起來。
“引路子”，請專家學者講學、上示范課，學校邀請市實驗小學校優(yōu)秀教師到我校上示范課，同時我校也安排教師同堂競技，并有幸請到教育局的專家現(xiàn)場指導，本期學校已經與北大附中取得聯(lián)系，并決定近期與我校開展教學教研活動。我們想的是把這些名校、名教師、教育專家請到學校來，與老師們零距離、面對面的對話、交流，讓老師們切身感受新的課程理念，從老師的心靈深處來觸及對教育教學的思考。
“壓擔子”：要求骨干教師做好傳幫帶，全校實行“無障礙”聽課制度，讓教師在相互交流、相互碰撞中產生火花和亮點。現(xiàn)在，學校已形成了濃厚的推門聽課氛圍，以前，我有切身體會，老師們上課總愛把前后兩扇門都閉得死死的，害怕有人打擾了課堂，而現(xiàn)在，我們的老師總是主動的打開教室的前后門，并在后排準備好了凳椅，隨時歡迎其它老師聽課給予指導。我們的教師每期聽隨堂課的節(jié)次都遠遠超過了學校提出的要求，教師們對于聽隨堂課熱情很高，而且感言，在這個過程中，收獲不少。
“搭臺子”。我們建立了教科室、教研組、教師個體三級教研網絡，校本教研堅持“六落實”，隨時交流、反思教學情況，進行課例評析，研討教學內容，開展集體備課、階段總結、專題講座，課堂教學觀摩等活動，堅持做到“課后有小節(jié)，每周有體會，學月有反思”。
3、精細準備
我們將課前準備作為提高課堂效率的一大要素，要求每位任課教師細致了解學情，關注學生情感、認知、學法三大需求。深入了解學生的家庭環(huán)境、個性習慣、心理特征、興趣愛好，加強與學生溝通和情感認同，我們的學生來自四面八方，小學各年級也均有住校生，留守兒童很多，在學校全體老師特別是班主任的關愛下，我們沒有一個學生輟學，學習風氣也很濃厚。
我們要求教生做好充分的教學準備。
三是身心的準備，要求師生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣，通過實行課前一首歌、靜息關分鐘以及開展每天一小時的陽光體育運動等方式，勞逸結合，確保師生上課心情愉快、精神飽滿。
為此，學校在每周一個常規(guī)主題教育中，專題針對課前準備進行一周的訓練，現(xiàn)在，不論是老師還是學生，上課前，都知道該準備些什么，注意些什么，收到很好的效果。
4、優(yōu)化過程
課堂教學的有效性關鍵是教學過程的優(yōu)化，為此，學校提出了有效課堂教學評價所關注的十個詞語：情境、民主、人本、全面、合作、生成、手段、結構、節(jié)奏、反饋。
要求設計教學情境要貼近學生生活，努力營造和諧民主、文化生態(tài)的師生關系，以學生為本，以學生終身學習和發(fā)展為本，立足“為了每個學生的全面發(fā)展”，善待每一位學生，不歧視任何名學困生，每一次學情調查成績出來，老師們不關心班上有多少學生考了高分，而是關心有沒有不及格的學生，從內心說，我們的老師在轉化不及格學生上煞費苦心。
學校明確課堂教學結構的“五個強化”即：強化導入新課激趣性，強化復習鞏固實效性，強化教學流程參與性，強化課堂訓練典型性，強化課堂總結概括性。在全校課堂教學中大力提倡小組合作學習，提倡原生態(tài)課堂，還原課堂教學的真實性，強調課堂中的生成，合理、適用的運用現(xiàn)代教學手段。
我們還特別對教師的板書提出明確要求：板書要有藝術性、科學性、簡明性。為此學校為每位教師還特制了一塊小黑板，每天練字，并展示于各班教室外，以此來促進教師的寫字水平。
制定出了《有效課堂評價細則》，明確提出評價的五個注重：
注重多元評價、注重質性評價、注重過程評價、注重評價的真實性和情景性、注重評價主體多元、評價項目多種、評價方式多樣的發(fā)展性評價。要求每位教師準確把握課堂教學的度、量、序，加強反饋，及時掌握學情，及時調整教學策略。
5、勤于反思
學校認為教學反思是教師提高課堂教學有效性的重要途徑和方法，要求教師要注重教學反思的常態(tài)化、針對性、實效性、科學性，以反思來促進教師的專業(yè)成長，來提升課堂效率。
學校正是在徐校長有效課堂策略思想的引領下，在一年辦規(guī)范，兩年見成效的總目標下，穩(wěn)步推進學校教育教學工作。
五年以來，學校已有百余人在省、市、縣優(yōu)質課評比中獲一、二等獎；400多篇論文在國家級、省級教育教學刊物上發(fā)表。先后被評為全市學校綜合評估獲一等獎、教育工作先進集體、四好班子、德育工作先進單位、省級校風示范學校等。
學校在本地區(qū)率先從小學一年級起開設英語課程，利用“3（課標）+1（校本）”課時安排，研發(fā)校本教材，讓學生分年級、分階段、分目標，有步驟地完成相應的“禮儀語類、課堂語類、生活語類”的語言提升，英語課堂踐行高效革新，營造愉悅氛圍，根據學生英語水平的差異，進行分層教學，通過組建英語興趣小組，讓學有余力的學生得到更大的發(fā)展。堅持環(huán)境育人，通過校園指示牌、班名、標語、文化墻、校園英語廣播站等多種形式，學生既能感受純正的母語，也能時時、事事、處處看到英語，聽到英語，使用英語，努力讓整個校園文化充滿濃郁的英語氣息。二0一二年五月，學校成為全省小班化英語教育特色學校示范單位。
學校位于新區(qū)怡園路，占地140畝，建筑面積22000余平方米。教學樓、宿舍樓、實驗樓均高標準修建。多媒體室，理化實驗室、電子閱覽室、語音室、科技制作室、形體訓練室等一應俱全。
學校本著“育人為本，促進學生健康人格與綜合素養(yǎng)和諧發(fā)展”為目標，以養(yǎng)成教育為重點，自主教育為中心，體驗教育為特色，營造全員育人的德育氛圍。積極組織學生參加各種社會實踐，開展多形式的文體競賽活動，建立學生成長小屋,開設“心靈信箱”。我們的社團活動已初具規(guī)模，在每周星期二用一小時間開展全校性的學生社團活動，目前小學部已組建的社團有文學寫作、英語口語交際、奧數、書法、繪畫、舞蹈、合唱、樂器、籃球隊、田徑隊、心理健康等30余個社團，現(xiàn)在每周星期二，成為學生們最盼望的一天、也是最快樂的一天。
學校實行全封閉式管理，提供高規(guī)格免費住宿，聘請高素質的生活管理團隊，24小時為學生提供周到的服務。
優(yōu)美的校園環(huán)境，現(xiàn)代化的辦學條件，豐富的校園文化活動，一流的后勤服務，讓我們正向西南名校迅速成長。