策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本,由此可見,策劃書的寫作是在活動開戰(zhàn)之前,為了能夠保證活動很好的開展,活動組織者應(yīng)該制定一個完美的策劃書,你知道怎樣寫策劃書嗎?不知道的話,可以到出國留學(xué)網(wǎng)來了解,下面是小編和大家分享的策劃書的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家前來了解,想知道更多內(nèi)容,可以登錄策劃書網(wǎng)。
【項目計劃書的定義和價值】
項目策劃書可以說是一個詳細的計劃,其中還包括了詳細的說明,它不僅利益增加項目的潛力和價值,還能說服投資者對該項目進行投資,我們只有詳細的書寫策劃書,才能更好的介紹該項目。
一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容:創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風(fēng)險和預(yù)期回報。
只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的項目計劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,并產(chǎn)生濃厚的投資興趣,才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實,商業(yè)策劃書的質(zhì)量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。 商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,
項目計劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。項目計劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。
【項目計劃書的要素】
一、執(zhí)行摘要
它出現(xiàn)在項目計劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。
二、公司簡介
包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。
三、產(chǎn)品服務(wù)
描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。
四、策略推行
你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。
五、管理團隊
描述主要的團隊成員。
六、財務(wù)分析
確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。
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