2014國(guó)家公務(wù)員面試預(yù)測(cè)題：
杭州市在召開的新一年組織工作會(huì)議上提出，在嚴(yán)肅查處****現(xiàn)象的同時(shí)，將采取另外的形式提升人才，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候由組織部和市人事局等部門聯(lián)合組織，到發(fā)達(dá)國(guó)家去選拔和招聘一批領(lǐng)導(dǎo)人才，以補(bǔ)充專業(yè)性強(qiáng)、目前杭州市比較緊缺的、高層次的領(lǐng)導(dǎo)職位、企業(yè)高管職位或?qū)I(yè)技術(shù)職位。你的看法?
答：(1)好處：引進(jìn)新的管理理念、新的技術(shù)人才、專業(yè)的管理人員，有利于與國(guó)際接軌。(2)缺點(diǎn)：國(guó)際人才是否會(huì)“水土不服”，這個(gè)水土就是我國(guó)的具體國(guó)情，我國(guó)的中國(guó)特色社會(huì)主義是前無古人的事業(yè)，是需要我們幾代人摸著石頭過河的，因此，國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)人才不能盲用。(3)要做到善用，可以采取以下方法：第一，選拔和招聘發(fā)達(dá)國(guó)家人才時(shí)，選用既有新理念又了解我國(guó)國(guó)情的人才;第二，聘用后，在制定重大決策時(shí)，要多方討論，防止一言堂和盲目崇拜;第三，培養(yǎng)本土人才，選用基礎(chǔ)條件好的重點(diǎn)培養(yǎng)，必要時(shí)可派出國(guó)外學(xué)習(xí)新的國(guó)際理念，一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉。第三，針對(duì)防止****等不良問題，有發(fā)必依，嚴(yán)格制定監(jiān)督制度并落到實(shí)處，無論是發(fā)達(dá)國(guó)家高管還是本土領(lǐng)導(dǎo)，都一視同仁，只有在制度上使其不“能”、不“敢”才是防止****的根本途徑。
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