作風(fēng)紀律整頓活動中，要認真剖析檢查存在的問題，及時整改，確保各項工作落實到位。以下學(xué)習(xí)心得體會范文《林業(yè)局學(xué)習(xí)作風(fēng)整頓心得體會》由出國留學(xué)網(wǎng)學(xué)習(xí)心得體會頻道為您精心提供，歡迎大家閱讀參考。
我局從2月22日開始，在局機關(guān)集中開展了為期一個周的作風(fēng)紀律整頓活動。這次整頓活動時間雖短，但效果明顯，局機關(guān)干部作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識有了明顯提高，為促進各項工作順利開展提供了保證?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整頓活動有序開展
我局專門成立了由局長任組長、分管副局長任副組長的作風(fēng)紀律整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局辦公室具體負責(zé)整頓活動的組織實施，安排專人靠上抓，堅決防止和克服形式主義。2月21日下午，我局召開局長辦公會議，專題研究部署作風(fēng)紀律整頓活動，并研究通過了《市林業(yè)局作風(fēng)紀律整頓活動實施方案》。2月22日下午，組織召開了局機關(guān)全體干部職工作風(fēng)紀律整頓活動動員大會，集體學(xué)習(xí)了書記、市長在2010年度全市工作總結(jié)表彰暨對外開放大會上的講話及有關(guān)文件精神，局長作了動員講話，就局機關(guān)作風(fēng)紀律整頓活動提出具體要求。通過以上措施，進一步統(tǒng)一了局機關(guān)干部職工的思想認識，端正了態(tài)度，增強了對搞好整頓活動的主動性和緊迫感。
二、抓重點難點，認真查擺突出問題
我局在廣泛調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級提出的要求，明確了機關(guān)作風(fēng)紀律整頓需要解決的重點問題。即精神狀態(tài)方面，主要解決個別同志工作只求過得去、不求過得硬，責(zé)任心不強的問題;工作作風(fēng)方面，主要解決為基層提供技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)、政策扶持少，幫助解決實際困難少的問題;服務(wù)水平方面，主要解決個別時候在審批時限上達不到群眾滿意，讓群眾跑第二趟腿的問題;群眾觀念方面，主要解決了解基層林農(nóng)期盼和訴求的渠道不廣，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策不多，國有林場分類經(jīng)營改革力度不夠的問題;遵守工作紀律方面，主要解決個別同志上班遲到早退、上班時間辦私事或上網(wǎng)做與工作無關(guān)事情的問題。為確保整改實效，一是要求各科室結(jié)合日常工作和職責(zé)，分別制定出作風(fēng)整頓活動實施方案，明確整頓的重點和任務(wù)目標(biāo)。二是將作風(fēng)紀律整頓活動與全國林業(yè)系統(tǒng)正在開展的創(chuàng)建“文明窗口單位”活動相結(jié)合，重點查找、制定在審批服務(wù)、文明辦公等工作作風(fēng)方面存在的問題和解決辦法。三是深入開展談心活動，局主要負責(zé)人與班子成員談、班子成員與分管科室負責(zé)人談、科室負責(zé)人與工作人員談，面對面地指出科室和個人存在的主要問題及意見建議，進一步鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)點評成果。四是要求每名機關(guān)干部在作風(fēng)紀律整頓活動中，分別寫出不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記，至少撰寫1篇心得體會，并分別制訂整改措施，以科室為單位進行交流。五是結(jié)合黨務(wù)政務(wù)公開，將每個科室、每名機關(guān)干部重點查找的問題和整改措施進行公開，接受群眾監(jiān)督，整改效果不明顯的重新補課。
三、抓整改提高，制定切實可行的整改措施
在這次作風(fēng)紀律整頓活動中，我局針對存在的主要問題，制定出了14條具體整改措施，并明確了責(zé)任人和整改時限。
(一)繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。組織開展大局意識、責(zé)任意識、工作意識、學(xué)習(xí)意識、表率意識、創(chuàng)新意識“六識”學(xué)習(xí)教育活動，切實增強機關(guān)干部的責(zé)任感和事業(yè)心。
(二)確定每星期三、五下午為集體學(xué)習(xí)日，組織干部職工學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，每人每月寫讀書筆記不少于2000字。定期不定期開展業(yè)務(wù)授課活動，由每個科室主要負責(zé)人上課，講解林業(yè)實用法律和業(yè)務(wù)知識。
(三)制定《市林業(yè)局崗位目標(biāo)績效管理考核辦法》。考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)工作目標(biāo)、公共目標(biāo)和民-主測評三部分。對公共目標(biāo)部分，重點考核作息紀律、遵章守紀、參加集體活動、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等，保證作風(fēng)建設(shè)有抓手，建立起長效機制。
(四)深入基層調(diào)查研究、服務(wù)群眾。建立工作聯(lián)系點制度，每位局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系1個市(區(qū))，科室以鎮(zhèn)(辦)為單位建立聯(lián)系點。把每年的6月份確定為“調(diào)查研究月”，班子成員全部深入到基層，研究確定林業(yè)建設(shè)近期和長遠規(guī)劃，爭取進入市委、市政府決策。
(五)加快發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民就業(yè)增收。出臺《關(guān)于加快全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，爭取成立市林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會，上半年召開全市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。大力發(fā)展苗木花卉、森林旅游、干雜果、木本糧油和林下經(jīng)濟，提高林業(yè)的綜合效益。
(六)積極研究扶持林業(yè)發(fā)展的政策機制，通過送林業(yè)科技下鄉(xiāng)、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放科技手冊等靈活多樣方式，把方便實用的林業(yè)技術(shù)及時送到廣大林農(nóng)手中。對林業(yè)局網(wǎng)站進行改版，搭建市場信息、技術(shù)指導(dǎo)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)等網(wǎng)上服務(wù)平臺。
(七)統(tǒng)籌實施好以林權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化、抵押貸款制度化、資源管理信息化、資金來源多元化為主要內(nèi)容的綜合配套改革。出臺《市林權(quán)抵押貸款管理辦法(試行)》等規(guī)范性文件。
(八)按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，健全各項制度、完善考核措施，建立長效管理機制，以推行“三個五”的工作方法為措施，提升服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平。
(九)實行重心下移，組織人員深入到建設(shè)單位和施工現(xiàn)場對所有行政許可事項實行進行全方位、全過程、零距離服務(wù)，特別是對市委、市政府確定的重點項目，提前介入，迅速、主動、熱情地辦理有關(guān)審批手續(xù)。
(十)實行行政審批“一個窗口對外”，做到“進一個門，辦所有事”，真正實現(xiàn)讓群眾“少跑一次腿，少進一次門，少找一個人”。把林業(yè)審批窗口建設(shè)成為流程最短、手續(xù)最短、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的一流公共服務(wù)平臺。
(十一)深入貫徹落實省政府《關(guān)于加快國有林場苗圃改革與發(fā)展的意見》，落實分類經(jīng)營政策。完成國有林場危房改造任務(wù)，改善林場職工的生活條件。
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