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一、指導思想
在校長室的領導下，認真貫徹市教育工作會議精神，堅持“科研興校、科研強教”戰(zhàn)略，營造以教育改革和課題研究為特色的學?？蒲形幕?，促進學校的可持續(xù)發(fā)展;堅持教科研面向課堂實際，面向全體師生，為教育教學服務，為師生的成長服務;堅持教科研發(fā)展方向，迎接課程改革深化的新挑戰(zhàn)，讓師生課堂行為充滿活力，充滿智慧，深化課堂教學改革，大面積地提高教育教學質量。
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教學計劃 | 培優(yōu)補差工作計劃 | 學困生轉化工作計劃 | 教研工作計劃 | 教師工作計劃
二、工作目標
1.不斷改善學校教科研方式，牢固樹立品牌意識，將教科研活動系列化，追求實踐層面的科研創(chuàng)新。
2.積極營造濃郁的教科研氛圍，科研管理更加科學、高效，有效引領教師的專業(yè)成長。
3.加強校本培訓，注重教師的理論進修和實踐能力提高，努力打造一支素質過硬、科研能力較強的師資隊伍。
4.認真做好課題的申報、實驗研究和總結工作，抓好具體的實踐和操作，注重過程。
三、工作措施
㈠ 嚴格課題管理
1.構建科研例會制，營造科研新氛圍。
教科室將按上級有關文件精神，對學校課題進行細化管理。組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究，邊實踐、邊研究、邊總結，不斷探索，使課題研究早出成果、多出成果。各課題組要健全科研工作例會制，結合常規(guī)教研活動，收集、反饋實驗中老師們普遍遇到的問題與困惑，分析問題產(chǎn)生的原因，集思廣益，解決問題，保證課題研究的有效推進。努力營造課題組內健康、向上、競爭、求實的教科研氛圍，人人做到為課題研究出謀劃策，把課題研究的不斷深入作為自己的份內之事，認真參與課題研究各個階段的工作，踴躍參加各類課題研究課的開課實踐活動，撰寫心得體會和學術論文。
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2.注重過程管理，確保課題研究的質量。
教科室在課題管理上要注重指導與管理并重，協(xié)助課題組老師做好課題申報、立項、實施、結題等一系列過程管理，為教師的專業(yè)發(fā)展提供智力支持。各課題負責人要嚴格按照學校教科研管理，按計劃，有步驟的扎實開展研究活動。一方面，課題組內成員堅持相互觀摩各自組織的研究活動，認真分析課題研究進展中的得與失，共同討論研究中遇到的各類問題，努力尋求解決的辦法。另一方面，注重及時記錄研究過程中每一細小環(huán)節(jié)，以追求研究的實效性、科學性。
3.強化課題研究與課堂教學的有機結合。
課題研究的切入點是課堂，因而教師要人人都能成為科研的主體，每一個課堂都能成為研究的基地。要求各課題在本學期內至少召開4次以課題實驗課為載體的課題研討會，特別是市級以上課題要考慮請有關專家來校指導課題的研究工作，填寫好《課題研究計劃》《課題研究活動記錄》，其活動過程及時在我校網(wǎng)站上發(fā)表，促進全校的課題研究的健康穩(wěn)妥地發(fā)展。
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“問題即課題，教學即研究，成長即成果?！泵课唤處煻家獜娀敖處熑巳耸茄芯空摺薄吧险n就是研究”的意識，根據(jù)所教學科教學中實際存在的問題，確定研究課題。各教研組引導教師寫自己的教育故事，開展自己的教學研究，解決自己的教學問題，發(fā)表自己的研究成果，優(yōu)化自己的教學實踐，開展專項校本研修活動。
㈡加強科研隊伍建設
⒈理論學習。以先進的教育理論為指導，組織一線教師認真學習，全面提高認識，確立有效意識，自覺投身到有效教學的行動中。鼓勵教師加強理論學習，發(fā)動教師認真閱讀《小學語文教師》、《小學數(shù)學教師》等教育理論書籍，同時還要進一步發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，鼓勵教師以“教師博客”為平臺展開教科研活動，提升理論素養(yǎng)，拓展科研視野。
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⒉深入課堂。繼續(xù)在教研組活動中推廣課堂觀察研究，以校級課題研討課為平臺，以主題觀察和自我觀察為課堂觀察主要形式，觀察課堂，發(fā)現(xiàn)問題，改進課堂。把有效教學新理念運用于平時的教育教學實踐，優(yōu)化有效備課這個前提，突出有效課堂這一重點，突破有效訓練這個難點。倡導行動研究，在鼓勵教師進行理論學習的基礎上，積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合起來，努力開展個案研究、敘事研究等日常性行動研究活動，將反思總結形成文字，積極向核心教育刊物和主流評比活動投稿。
⒊課題引領。教科室以三項省“十二五”規(guī)劃重點課題“小學語文教學板書功能的拓展與深化的實踐研究”“發(fā)展學生數(shù)學思維的教學策略研究”“生活教育理念下師生共同開發(fā)與使用習作資源的實踐研究”的實驗研究，切實提高課題研究質量。強調教師集體團隊的作用，倡導教師之間的協(xié)調與合作，互相學習，彼此支持。課題組成員要用新課題理念指導課堂教學，推進課題研究工作的順利開展。通過開展教育科研，使參與教師成為具有教育智慧和研究能力的新型教師。引領教師用“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的行動研究方式對有效教學進行深入探索，切切實實改革教法，認認真真指導學法，使學生學得主動，學得活潑，學有成效。發(fā)揮學術引領作用，邀請專家來校作學術講座，積極發(fā)揮校本資源優(yōu)勢，加大校本教育科研培訓力度，發(fā)揮學校骨干的引領作用，開展專題講座、主題沙龍、教師論壇等活動。
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4.活動深化。本學期，教科室繼續(xù)組織青年教師開展沙龍活動，充分利用校園網(wǎng)，豐富沙龍活動的內容，活躍沙龍活動的形式。同時，以各種有效教學設計評比、論文評比、心得評比、案例評比等活動促進教師深入思考，有效提升教師的專業(yè)水平，催生有效教師，深化有效教學探索。有效實行“個人鉆研、同伴交流、專家引領”的三結合，讓全員共同參與各項科研研究。
①個人鉆研是做好案例分析的基礎和前提。我們要求每一位教師帶著問題走進課堂，帶著實踐和思考走出課堂，把研究融入每一節(jié)課和每一天工作。
②同伴交流是使案例分析取得實效的關鍵。課題組每學期都進行同題賽課，開展“一人多次上同一節(jié)課”“一課多人同時上”“師徒同上一節(jié)課”“與名師同上一節(jié)課”等活動，做到“研究一課，觸及一類;出場一人，提高一片”，努力達成“點、線、面、體”的課題研究整體效果。
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③專家引領是使案例分析高質量的保證。我們深知一線教師的短處--有感性經(jīng)驗，少理性提升;有實踐體會，少系統(tǒng)整理。同時，我們也積極發(fā)揮課題組骨干教師的作用，讓差異推動進取，促進發(fā)展，從而產(chǎn)生課題研究和教師業(yè)務發(fā)展積極的“母雞效應”。
四、工作安排
二月份
1.制訂教科室工作計劃
2.課題工作會議,部署本學期課題研究實施工作
3.組織集體備課
4.制訂校本教研計劃
5.擬定課題研究課方案
三月份
1.召開教科研會議，各課題組制訂本學期研究計劃
2.組織教師上課題研究課
3.校本教研常規(guī)要求培訓
4.做好各級各類論文參評工作
5.協(xié)助做好學校青年教師優(yōu)質課評選活動
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6. 做好儀征科研年檢工作
四月份
1.組織“我的教育故事”活動
2.舉辦教科研專題講座
3. 組織課題研究經(jīng)驗交流活動
4.根據(jù)組內課安排教師上課題研究課
5. 做好各級各類論文參評工作
五月份
1.組織青年教師進行教學反思
2.開展校本教研專題培訓
3.做好各級各類論文參評工作
4. 加強教科研情報資料的收集、匯編、整理及利用
5. 召開各級結題課題負責人會議
六月份
1.征集評選優(yōu)秀教案、教學設計、教育教學論文
2.各課題組撰寫階段性報告，做好課題小結
3.做好集體備課工作小結
4. 組織參加各級教育部門的課程培訓
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5.總結校本教研培訓工作
6. 各學科組推一節(jié)優(yōu)質研究課,撰寫高質量的案例和論文
七月份
1.總結教科室工作
2.收集整理教科研資料
3.布置撰寫教育教學論文
4.布置暑期教師培訓工作
5. 做好教師的職評工作
6. 做好各級各類骨干教師的年度考核工作
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