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一、年 月 日述職會議主持人致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好! 年度**人壽保險股份有限公司管理干部述職報告會現(xiàn)在開始。
二、有請*總代表公司領(lǐng)導(dǎo)為本次述職會議致辭。
謝謝*總。
三、本次述職采用總分視頻會議形式分為二個部分進(jìn)行，
第一部分，各分公司班子成員向總裁室領(lǐng)導(dǎo)、總公司各部門、各兄弟公司進(jìn)行述職報告，接下來由總公司各部門、其他各分公司根據(jù)每位的述職情況及日常工作表現(xiàn)、業(yè)績完成情況在適用分公司總經(jīng)理室管理人員考評表內(nèi)進(jìn)行逐項(xiàng)打分(評分表已發(fā)到各分公司總經(jīng)理信箱中及總公司各部門負(fù)責(zé)人手中)。
第二部分，總公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職，由各分公司、總公司其他各部門為其在適用于總公司部門級管理人員考評表內(nèi)逐項(xiàng)打分(評分表已發(fā)到各分公司總經(jīng)理信箱中及總公司各部門負(fù)責(zé)人手中)。
本次述職要求：
1、各分公司的正職或主持本機(jī)構(gòu)工作的副職代表本機(jī)構(gòu)、部門進(jìn)行述職，其個人不再另行述職。
2、評分人員必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、客觀、公正、公平對待每一位述職人員。
3、對每位述職人員的考評每個分公司、總公司每個部門只能出一份。也就是說由每個分公司、總公司每個部門為各位的述職進(jìn)行打分。
4、每位述職者請用簡明、扼要的語言在15分鐘時間內(nèi)闡述，已完成的工作、業(yè)績。盡量不用、少用虛詞、形容詞。人事部的同志將在最后二分鐘給與提示。
5、當(dāng)天述職結(jié)束后請各部門、各分公司將當(dāng)天述職人員的考評表逐個打分后交人力資源部，各分公司將打分后的評分表傳真至***
今天的述職順序是：
四、述職開始
首先有請總裁助理***進(jìn)行述職，***準(zhǔn)備;
謝謝***，下面有請****。
接下來有請***分公司總經(jīng)理;
謝謝***，下面有請江蘇分公司總經(jīng)理**。
接下來有請**分公司總經(jīng)理***;
謝謝***，下面有請上海分公司副總經(jīng)理***。
接下來有請**分公司總經(jīng)理***;
謝謝**，下面有請浙江分公司總經(jīng)理助理**。
接下來有請**分公司總經(jīng)理**;
謝謝趙總，下面有請北京分公司總經(jīng)理助理**;
謝謝朱總，下面有請北京分公司**。
謝謝**。
四、今天的述職會議到此結(jié)束，請各位會后將評分表及時反饋至人力資源部，明天總公司部門級管理干部的述職會議將于上午9點(diǎn)正式開始，請大家著正裝準(zhǔn)時參加，再次感謝大家!
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