銷售季度工作計劃

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    工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。出國留學網為您編輯了銷售工作計劃,歡迎閱讀!
    1.市場部作用:
    直接對總經理負責,協(xié)助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
    督促銷售部年度工作計劃的進行事實。
    全面協(xié)調各部門工作職能。
    是企業(yè)的靈魂。
    2.市場部工作標準:
    準確性
    及時性
    協(xié)調性
    規(guī)劃力
    計劃性
    執(zhí)行力
    3 市場部工作職能:
    制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
    協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。
    組織銷售部進行系列培訓。
    監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控
    制定、督促、實施必要的銷售推廣。
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