述職報(bào)告是干部工作業(yè)績考核、評(píng)價(jià)、晉升的重要依據(jù),述職者一定要實(shí)事求是、真實(shí)客觀地陳述,力求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對(duì)成績和不足,既不要夸大,也不要縮小。下面是小編收集的述職報(bào)告范文的內(nèi)容,歡迎大家參考。
****廠為1968年籌建的一個(gè)大型****廠,有*****,目前有728名正式職工,七個(gè)多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū),***水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬平方公里。
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問題,使企業(yè)形成了一個(gè)惰性很大、積疴很深的局面。我是在***年任職廠長的。從我擔(dān)任廠長以后,面對(duì)這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn),來加以律定的,實(shí)踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡(jiǎn)要敘述。
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