2013年市稅務(wù)局年終工作總結(jié)怎么寫

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    2013年市稅務(wù)局年終工作總結(jié)
    今年以來,我局在省局、宜昌市局黨組和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹省、市國稅工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“基層建設(shè)年”活動為契機,以“三力”(執(zhí)行力、執(zhí)法力、保障力)建設(shè)項目為抓手,積極探索,大膽創(chuàng)新,有效促進了各項工作任務(wù)的完成。
    一、大力組織稅
    收收入,圓滿完成各級收入任務(wù)
    我局抓住組織收入工作中心,認真落實組織收入原則,創(chuàng)建性開展了“二定四抓并進”工作,二定即實施定點聯(lián)系企業(yè)制度、實施定責(zé)包片對口聯(lián)動制度;四抓即抓稅收分析、抓納稅評估、績效考核抓動力、稽查抓促收,形成了全員圍繞收入轉(zhuǎn),上下圍繞收入干的新一輪組織收入工作態(tài)勢。全年共完成各項稅收收入44411萬元,占省分計劃40200萬元的110.48%,比同期37036萬元增收7375萬元,其中增值稅完成22923萬元,比同期23821萬元減收898萬元;消費稅完成13861萬元,比同期9683萬元增收4178萬元;企業(yè)所得稅完成6696萬元,占計劃3000萬元的223%,比同期2624萬元增收4072萬元;個人利息所得稅和車購稅完成931萬元,比同期908萬元增收23萬元。全年一般預(yù)算收入共完成5571萬元,占省分計劃5213萬元的106.8%,占市分計劃5550萬元的100.4%,比同期4705萬元增收866萬元。
    二、突出“三力”建設(shè)重點,不斷凸顯基層建設(shè)實放
    以“突出基層工作重點,加強三力建設(shè)”精品項目為著力點,有序推進“基層建設(shè)年”活動各項工作任務(wù)的落實。一是加強基層班子執(zhí)行力建設(shè)。抓組織,配強基層分局長和副職,配齊支部書記,充實和完善了分局領(lǐng)導(dǎo)班子;抓管理,制定了《加強基層分局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)意見》,落實班子民主集中、分工負責(zé)制及民主生活會制度,促進了基層班子自身建設(shè);抓團結(jié),加強分局班子內(nèi)部交流溝通,相容互補,支持配合,表現(xiàn)出了良好的政治品質(zhì)和工作作風(fēng)?;鶎影嘧颖砝锵鄳?yīng)、言行一致,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭、帶領(lǐng)和帶動作用,引領(lǐng)基層干部職工團結(jié)務(wù)實,銳意進取。抓抓方法,實行“月周段工作法”、“項目工作法”、“一線工作法”等三大方法,有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地推動各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷增強基層班子執(zhí)行效率。二是加強基層干部執(zhí)法力建設(shè)。以教育培訓(xùn)為途徑,采取集中授課、督促自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、考試競賽等方式,在基層認真開展“每日一題,每周一訓(xùn),每月一考”學(xué)習(xí)、“基本理論、基本政策、基本程序、基本崗位技能、基本軟件運用”五基培訓(xùn)和能手競賽 “三項”活動。今年來,先后組織基層干部培訓(xùn)20次,參訓(xùn)人員達到1000余人(次),進一步端正了基層干部職工的執(zhí)法理念,提高了執(zhí)法素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,建立了業(yè)務(wù)科室、基層分局、監(jiān)察室等各單位各環(huán)節(jié)相互監(jiān)督、相互制約的執(zhí)法內(nèi)控機制,在各基層單位設(shè)立稅收法制員,大力開展《執(zhí)法評議工作制度》,全面推廣應(yīng)用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng),落實執(zhí)法考核評議和過錯責(zé)任追究辦法,對執(zhí)法檢查、執(zhí)法系統(tǒng)自動提示、納稅人反饋和其他渠道反映的執(zhí)法過錯行為,嚴格按規(guī)定進行責(zé)任追究,有力地規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。今年以來,執(zhí)法過錯同比下降了95%。同時,我們把稅源管理能力作為執(zhí)法力建設(shè)的一個基礎(chǔ),大力推行“稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查”四位一體的聯(lián)動機制,規(guī)范稅源管理,發(fā)揮征管合力。建立了稅源分析例會制。每月召開稅源分析例會,逐戶分析企業(yè)成本收入情況,全面了解轄區(qū)內(nèi)所有納稅戶生產(chǎn)經(jīng)營情況,提高組織收入工作的預(yù)見性和主動性。實行重點稅源兩級監(jiān)控。對年納稅額在30萬元以上的由市局監(jiān)控,市局領(lǐng)導(dǎo)掛點;對30萬元以下、10萬元以上(含)由分局監(jiān)控,分局長掛點,及時掌握稅源變動情況,加強跟蹤分析,強化重點稅源在組織收入上的龍頭作用。構(gòu)建兩級納稅評估體系。對重點稅源和長期零負申報、納稅實績與企業(yè)規(guī)模不相符的業(yè)戶由市局評估,除此之外的企業(yè)則由分局評估。通過有選擇地對全市建材行業(yè)、陶瓷行業(yè)以及零負申報企業(yè)進行實地監(jiān)控、實物控制、實地評估,在很大程度上解決了納稅人申報與企業(yè)實際經(jīng)營情況信息不對稱的問題,不僅有效的防止了企業(yè)虛開收購發(fā)票等違法行為,而且也規(guī)避了國稅干部的執(zhí)法風(fēng)險。特別是有力的促進了企業(yè)所得稅的管理。全年共組織入庫企業(yè)所得稅6696萬元,占計劃3000萬元的223%,比同期2624萬元增收4072萬元,在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。三是加強基層分局保障力建設(shè)。堅持“人往基層走,物往基層流,錢往基層用,政策往基層傾斜”的思路,把新進招錄的5名大學(xué)生分別安排到稽查局、玉陽、育溪、河溶稅務(wù)分局等基層單位,優(yōu)化了基層分局干部隊伍的文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),增強基層干部隊伍的戰(zhàn)斗力。加大基層建設(shè)投入,擠出資金100余萬元全力修繕河溶、育溪兩個基層分局,為各分局在崗職工一人配備一臺計算機,各稅源管理組配齊一臺打印機。建起文化活動室、職工食堂,努力改善基層的人才、辦公、生活條件,營造了優(yōu)美的工作、辦稅、人居環(huán)境。豐富基層建設(shè)載體,成立羽毛球、乒乓球、書畫攝影、象棋、健美操、籃球等 “興趣小組”,廣泛開展文體活動,在強身健體的同時,激發(fā)干部職工的激情和活力。積極開展“五到三訪九必談”活動,理順干部職工情緒,增強干部職工的
    凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。認真開展“五好基層班子” 和“基層崗位標(biāo)兵”創(chuàng)建活動,在全系統(tǒng)營造“學(xué)先進、趕先進、超先進”的良好氛圍。今年來,全系統(tǒng)共有50余人次得到本級和上級表彰。
    三、全面推進依法治稅,不斷優(yōu)化稅收執(zhí)法環(huán)境
    一是加強稅法宣傳,提高納稅人遵從度。組織全局人員參加“五五”普法知識培訓(xùn),并對相關(guān)知識進行了考試,參學(xué)率、參考率均達100%。以稅法宣傳月為契機,利用報刊雜志、電視臺等新聞媒體大力宣傳稅收知識,開展稅收詩歌征集、廠長(經(jīng)理)談稅收活動,營造依法誠信納稅的良好氛圍。二是開展稅收專項檢查,規(guī)范納稅秩序。今年以來重點開展對煤炭經(jīng)銷企業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療器材品牌代理行業(yè)進行行業(yè)稅收專項檢查,共實施稅務(wù)檢查13戶,查出有問題11戶,查補稅款9.8萬元,處罰款5.3萬元,加收滯納金1.1萬元,企業(yè)自查補報2戶,補稅22.3萬元,使行業(yè)的稅收管理得到進一步規(guī)范和加強。三是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查,規(guī)范執(zhí)法行為。今年以來對9戶享受稅收優(yōu)惠政策企業(yè)的開展了跟蹤調(diào)查工作。審理重大案件2起,補稅30.5萬元,罰款2.1萬元。四是嚴格執(zhí)法過錯追究,增強風(fēng)險意識。推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng),不斷完善執(zhí)法過錯責(zé)任追究辦法,對56個考核指標(biāo)以及過錯行為按月進行分析考核,并將考核結(jié)果進行通報,考核到人、到單位。促進執(zhí)法行為進一步規(guī)范,有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。
    四、積極構(gòu)建和諧征納,不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量
    一是加強辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照省、宜昌市局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求進行了辦稅服務(wù)廳的設(shè)施改造工作,開通了針對招商引資企業(yè)設(shè)立的綠色通道,每年受益于綠色通道的納稅戶都有10來戶。嚴格按照“一窗多能”模式和“兩個一律”要求,將辦稅服務(wù)廳原有78項業(yè)務(wù)壓縮為51項業(yè)務(wù),建立導(dǎo)稅值班制度,今年以來引領(lǐng)納稅人辦理涉稅事項150余戶次。從6月份起推行“一窗多能”,打通窗口職責(zé)界限,整合窗口服務(wù)功能,變專業(yè)化窗口為通用窗口。推行通過辦稅服務(wù)廳服務(wù)電話提前預(yù)約的“預(yù)約服務(wù)”,推行在征期最后三天提前一刻鐘到崗、延遲下班的“延時服務(wù)”。二是積極落實稅收優(yōu)惠。今年來,共辦理出口退(免)稅381萬元,辦理備案類減免稅1929.06萬元,減免企業(yè)所得稅1050.86萬元,財產(chǎn)損失稅前扣除1597.34萬元,抵扣固定資產(chǎn)進項稅金2620萬元,有力地支持了企業(yè)的發(fā)展和壯大。三是科技辦稅減輕納稅人負擔(dān)。今年來,國稅部門大力推行個體戶銀行批量扣繳納稅、企業(yè)網(wǎng)上申報、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng),不僅提高了辦事效率,也降低了稅收成本。目前,全市258戶一般納稅人,193戶小規(guī)模納稅人(企業(yè))100%地實行了網(wǎng)絡(luò)申報;671家個體戶、17戶企業(yè)實現(xiàn)了財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)繳稅,享受到了高科技、高效率的納稅服務(wù)。四是稅法宣傳不斷深入。始終堅持每月編發(fā)一期《稅事咨詢》,為企業(yè)提供稅收最新資訊;開展“送稅法下鄉(xiāng)、送服務(wù)上門”納稅服務(wù)志愿者活動,幫助納稅人用足用好政策,提高納稅人對稅法的遵從度,營造良好征納關(guān)系。
    五、全面加強基礎(chǔ)管理,不斷規(guī)范稅收業(yè)務(wù)工作
    一是政策管理有序規(guī)范。完成了2013年增值稅消費稅稅源預(yù)測分析工作。按時上報《固定資產(chǎn)抵扣進項稅金統(tǒng)計表》月報表。狠抓金稅工程運行質(zhì)量,確保了金稅工程的四個100%,加強了增值稅一般納稅人的管理。嚴格按照省局的統(tǒng)一要求抓好新企業(yè)所得稅法的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作。做好2013年度企業(yè)所得稅核定征收鑒定工作,共鑒定核定征收方式征收企業(yè)所得稅納稅人33戶。做好企業(yè)所得稅關(guān)聯(lián)申報工作,今年共受理錄入2008年度關(guān)聯(lián)申報信息152戶,關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)往來總額35283.40萬元。加強了工會經(jīng)費代征代扣工作,今年全市共代征工會經(jīng)費352萬元,占計劃的100.57%,較去年同期增收34萬元,增長10.69%。二是征管基礎(chǔ)不斷夯實。制定下發(fā)了關(guān)于開展戶籍和空殼企業(yè)稅收清理工作的文件,加強了對納稅人戶籍的靜態(tài)管理和動態(tài)監(jiān)控。嚴格按國家政策執(zhí)行到位,確保了調(diào)率工作平穩(wěn)完成。組織開展2013年度個體定稅核定工作,各分局個體稅收典型調(diào)查面均未低于5%,共對2487戶核定稅額,總稅額53.6萬元,應(yīng)重新核定戶定稅率達到100%。截止6月底,對稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)反應(yīng)的800多條問題數(shù)據(jù)進行了清理維護。三是計統(tǒng)工作不斷規(guī)范。根據(jù)××市局工作實際,制定了《××市國稅局稅收稅源分析工作制度》,扎實開展稅源分析。 5月30日前順利完成2008年度經(jīng)濟稅收資料庫的數(shù)據(jù)錄入工作??朔r間緊、要求高、調(diào)查面廣的壓力,在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成2008年度稅收調(diào)查任務(wù)。今年我市納入本級重點稅源監(jiān)控企業(yè)23家,監(jiān)控比例達到80%,將三個稅務(wù)分局“兩稅”納稅額達三十萬元以上的納稅人納入基層重點稅源監(jiān)控范圍,及時解決在監(jiān)控工作中遇到的疑難問題。 四是普票管理不斷規(guī)范。今年以來開展發(fā)票專項整治,重點檢查了建材、燈具、廚具、浴衛(wèi)具等行業(yè)發(fā)票領(lǐng)用、開具等情況,共檢查26戶,其中無問題的20戶,有問題的6戶,共處罰款1.45萬元。五是納稅評估有的放矢。根據(jù)上級制定的評估分析指標(biāo),結(jié)合實際情況選定了預(yù)制、陶瓷行業(yè)進行納稅評估,取得了明顯成效。六是信息化建設(shè)不斷加強。我局各類稅務(wù)軟件運行情況良好,有力的推動了稅收工作的發(fā)展。注重內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),加快信息更新速度,提高網(wǎng)站信息流量,充分發(fā)揮了內(nèi)網(wǎng)辦公和外網(wǎng)的宣傳、查詢、服務(wù)的功能。
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