財務(wù)處處長述職報告

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    述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一,以下由小編整理收納提供,更多述職報告請登陸出國留學(xué)網(wǎng)述職報告范文(www.liuxue86.com/shuzhibaogao/ )
    2011年度,本人現(xiàn)任崗位上,認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤勉工作,堅持財務(wù)制度與原則,維護學(xué)校利益,廉潔自律。2011年度部門分管的主要工作有三個方面:一是全校的財務(wù)管理工作;二是學(xué)校的招投標(biāo)工作;三是學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營公司財務(wù)管理工作?,F(xiàn)就三塊業(yè)務(wù)全年開展的主要工作總結(jié)如下:
    一、全校的財務(wù)管理工作開展:
    第一:加強預(yù)算管理,強調(diào)預(yù)算執(zhí)行與分析。從預(yù)算編制開始時的全校動員布置、數(shù)據(jù)匯總、審核、下達(dá)執(zhí)行到年中預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度控制、經(jīng)費查詢,預(yù)算的管理更精細(xì)化。
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    第二:多渠道籌集資金,增強學(xué)校核心競爭力。積極與上級部門溝通,配合校內(nèi)部門申報085項目,為學(xué)校多渠道籌集資金,爭取更多的辦學(xué)經(jīng)費。全年央財項目資金900萬,化債資金10900萬,內(nèi)涵建設(shè)資金6400多萬。
    第三:提升部門業(yè)務(wù)水平,推進(jìn)學(xué)校財務(wù)制度建設(shè)與管理規(guī)范。為提升部門服務(wù)水平,便捷校內(nèi)財務(wù)事項的溝通,校內(nèi)建立了財務(wù)聯(lián)絡(luò)人制度,召集聯(lián)絡(luò)人會議;加強學(xué)校財務(wù)管理制度建設(shè),全年制定或修訂財務(wù)管理制度文件4個;配合上級部門派來的各類審計檢查,全年接受上級檢查4次;按上級要求時間節(jié)點推進(jìn)財政局國庫單一賬戶改革,并且適應(yīng)上級要求完成全校物業(yè)管理招投標(biāo)工作,并在規(guī)定時間辦理完“政府采購”手續(xù),物業(yè)費的支付方式,由“財政直撥”改為“政府采購”。
    第四:注重綜合管理,在市教委組織的市屬高校財務(wù)績效評價中取得不錯成績
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    第五:重視員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng),重視團隊建設(shè)。積極參加“教委財務(wù)之聲”歌會比賽,取得好成績。
    二、全校招投標(biāo)工作開展
    第一:建章立制,規(guī)范運作,建立監(jiān)督機制并逐步完善。制定了《上海對外貿(mào)易學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》和《上海對外貿(mào)易學(xué)院評標(biāo)專家和專家?guī)旃芾磙k法》。
    第二:全面推進(jìn)招投標(biāo)工作。全年共完成招投標(biāo)項目55個,比采購預(yù)算節(jié)約資金288.41萬元。
    第三:加強基礎(chǔ)工作管理,規(guī)范招投標(biāo)行為。建設(shè)招投標(biāo)網(wǎng)站,對外面向社會發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)公示等工作信息,招投標(biāo)網(wǎng)在學(xué)校第八屆校園網(wǎng)優(yōu)秀欄目評比活動中榮獲優(yōu)秀獎。
    三:資產(chǎn)經(jīng)營公司財務(wù)管理與核算
    除加強日常會計核算外,暑假組織財務(wù)處員工對公司資產(chǎn)進(jìn)行全面實地盤點,建立資產(chǎn)臺賬。
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