市場運營總監(jiān)工作職責(zé)(十四篇)

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    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇一
    2.負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;
    3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃健康管理中心和工作室促銷活動方案;
    4.根據(jù)市場反饋信息制定或者調(diào)整市場營銷策略,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場運營和宣傳;
    5.收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;
    6.負(fù)責(zé)年度任務(wù),完成年度目標(biāo)。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇二
    1. 建立并管理全國各區(qū)域的運營體系、營銷計劃和預(yù)算指標(biāo),協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系,推進各分校市場營銷工作,管理各區(qū)域運營工作。
    2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,確保能夠?qū)τ诠緫?zhàn)略有效支撐。
    3. 體系流程制度管理:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實施,確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。
    4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展,確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo),確保預(yù)算有效執(zhí)行。
    5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團及分校設(shè)團;預(yù)算各維度拆解。
    6. 渠道管理、散客管理,對招生結(jié)果負(fù)責(zé)。
    7.制定市場動作計劃,擴大影響力,提高市場占有率。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇三
    1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展和市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,制定品牌和市場推廣計劃及預(yù)算。
    2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系,組織品牌管理及各項品牌宣傳活動;
    3、組織建立并維護公司網(wǎng)站、官微、公眾號等宣傳渠道;
    4、組織實施線上和線下的市場推廣計劃,對實施過程進行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
    5、負(fù)責(zé)公司及醫(yī)院重大活動策劃、組織實施及效果評估等工作;
    6、組織公司及醫(yī)院市場運營數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場推廣活動效果和效率;
    7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
    8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息,定期進行市場預(yù)測及情報分析
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇四
    1、負(fù)責(zé)公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,及市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的實施方案;
    2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機場、海關(guān)、交通運輸、機關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;
    3、進行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù);
    4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
    4、制定市場推廣費用預(yù)算及市場部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度;
    5、管理市場團隊,并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇五
    1. 根據(jù)市場情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo);
    2. 對銷售數(shù)據(jù)進行分析,及時了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況,及時發(fā)現(xiàn)營運中存在的問題并有效地解決問題;
    3.依據(jù)公司整體管理制度,監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級別銷售營運人員的培養(yǎng)計劃,定期組織下屬進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),不斷提升專業(yè)知識和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程,并帶領(lǐng)團隊規(guī)范執(zhí)行;
    4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù),參與訂貨預(yù)算的制訂和實施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品),合理調(diào)配貨品,及時補貨,同時有效配置人員,滿足零售終端的需求,最終達成銷售目標(biāo)。
    5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動方案,制定每季推廣方案。
    6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場訊息,相關(guān)競爭對手資料,進行市場預(yù)測 及情報分析并給予積極建議。
    7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇六
    1、運營計劃制定并執(zhí)行,活動策劃;
    2、市場推廣:帶領(lǐng)團隊進行全面的市場營銷工作,采用學(xué)院開辦講座,與學(xué)院共建實習(xí)基地;
    3、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造銷售額,團隊凝聚力,團隊管理,銷售能力;
    4、負(fù)責(zé)學(xué)校的市場與營銷招生和宣傳,負(fù)責(zé)市場活動組織與執(zhí)行;
    5、公司品牌市場推廣,校園合作,樓盤合作、各大商場合作等;
    3、市場數(shù)據(jù)及信息收集,整理,分析,為新校區(qū)選址等。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇七
    1、 根據(jù)公司產(chǎn)品特點和市場狀況,制定合理的運營策略和方案,并推動戰(zhàn)略計劃的落地執(zhí)行,達成業(yè)績目標(biāo)。
    2、根據(jù)市場數(shù)據(jù)分析,選出優(yōu)質(zhì)的渠道,制定適合的推廣方案,合理地進行營銷投入,促進營銷利潤增長。
    3、組建高效的互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊,新媒體運營團隊,全面進行市場拓展。
    4、審核產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品定價方案、制定產(chǎn)品推廣策略和渠道銷售策略。
    6、根據(jù)品牌策略和對消費者的洞察,進行產(chǎn)品賣點挖掘、策劃、包裝。
    7、定期對營銷和推廣效果進行效果追蹤、數(shù)據(jù)分析和總結(jié),優(yōu)化營銷方案。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇八
    1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作;
    2、負(fù)責(zé)公司品牌的市場運營推廣體系建設(shè),負(fù)責(zé)全球市場推廣策略制定,并取得目標(biāo)市場份額,實現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績負(fù)責(zé);
    3、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;
    4、制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;
    5、制定公司的市場策略,做好調(diào)研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向,完成公司在行業(yè)中的市場定位,及時提供市場反饋;
    6、制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃,協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃,配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃;
    7、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃,并組織相關(guān)人員培訓(xùn);
    8、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶,總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略,指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效;
    9、建立有效的協(xié)同機制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè);
    10、負(fù)責(zé)對本部門組織梯隊建設(shè),負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;負(fù)責(zé)進行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷提高市場運營中心人才素質(zhì)及管理水平。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇九
    1、負(fù)責(zé)市場運營團隊的搭建、考核、管理,推動團隊工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,保證運營計劃有效執(zhí)行;
    2、制定市場運營方案,推進產(chǎn)品策略落地,負(fù)責(zé)內(nèi)容建設(shè)、活動策劃、渠道建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化等方面的策略制定和執(zhí)行;
    3、關(guān)注行業(yè)內(nèi)外部市場環(huán)境發(fā)展,根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢,及時形成分析報告,適時調(diào)整市場策略,并為公司的決策提供數(shù)據(jù)信息支持;
    4、負(fù)責(zé)公司各類型宣傳活動及定向?qū)n}活動的組織、策劃、執(zhí)行、推廣,對活動的執(zhí)行效果進行評估總結(jié),提高公司市場推廣水平;
    5、負(fù)責(zé)優(yōu)化并管理公司市場推廣渠道,維護公司品牌形象。
    6、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績達成計劃并監(jiān)督實施;
    7、進行有效的客戶溝通,分析、了解客戶需求,及時反饋并給予解決,建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng),建立良好的客戶關(guān)系,樹立公司的專業(yè)形象。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇十
    1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)整合內(nèi)外資源,合理制定市場工作目標(biāo)、任務(wù),對結(jié)果負(fù)責(zé);
    2、洞察競品和行業(yè)動態(tài)跟蹤,對業(yè)務(wù)的品牌定位提出方向性建議,整理形成獨特性用戶溝通點,進行傳播;
    3、根據(jù)公司年度營銷目標(biāo),分解季度、月度銷售目標(biāo),并且分析目標(biāo)達成的市場計劃、人員計劃等;
    4、管理跨部門溝通,做好內(nèi)部協(xié)同和外部渠道的資源調(diào)度,達成項目目標(biāo);
    5、針對增長目標(biāo),對銷售線索的成單和轉(zhuǎn)化率提升,輸出策略并規(guī)?;?
    6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度,標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作流程,不斷提升工作效率;
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇十一
    1.協(xié)助總經(jīng)理進行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局,并逐步落實執(zhí)行。
    2.根據(jù)公司年度經(jīng)營與管理目標(biāo),搭建銷售體系。
    3..負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的達成。
    4.負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場運營策劃。
    5.組織擬訂盈利模型,從產(chǎn)品線、客戶群等維度進行盈利規(guī)劃和部門分解達成;
    6.部門制度流程體系策劃,持續(xù)開展優(yōu)化和審查工作。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇十二
    1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略,組織和實施線下的營銷發(fā)展戰(zhàn)略計劃,并進行具體規(guī)劃及落實,按時完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)。
    2、將年度任務(wù)合理分解下達,制定銷售年度、季度、月度工作計劃,并組織實施、監(jiān)督,帶領(lǐng)整個部門完成公司業(yè)績要求。
    3、參與制定營銷計劃的預(yù)算方案,審核并合理控制市場營銷部門的費用支出。
    4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式,規(guī)范銷售流程,建立完善的銷售體系。
    5、帶領(lǐng)團隊進行渠道開發(fā)與維護,有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過程,總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗,提升下屬業(yè)務(wù)能力。
    6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇十三
    1.及時接收事業(yè)部相關(guān)制度與規(guī)范,推動科室執(zhí)行與落實;
    2.協(xié)助科室主任進行經(jīng)營分析,制定科室年度預(yù)算和工作計劃,完成科室相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,協(xié)助診斷科室經(jīng)營問題,推動科室經(jīng)營目標(biāo)達成;
    3.分析、診斷并不斷改進科室績效水平,做好科室的目標(biāo)績效管理;
    4.掌握友商動態(tài),并根據(jù)具體情況及時調(diào)整和指定相應(yīng)的市場營銷方案;
    5.協(xié)助科室梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,開展患者教育,提高患者滿意度和美譽度;
    6.結(jié)合事業(yè)部各渠道資源,滿足科室經(jīng)營需要,提升科室業(yè)績;
    7.創(chuàng)新、開拓項目營銷渠道,促進第三方營銷合作。
    市場運營總監(jiān)工作職責(zé)篇十四
    1、拜訪重點設(shè)計院、重點總承包公司技術(shù)部門
    2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝
    3、組織技術(shù)交流會并進行宣講
    4、獲取項目信息和建立設(shè)計院信息檔案
    5、實現(xiàn)項目的技術(shù)標(biāo)定
    6、指導(dǎo)市場運營經(jīng)理銷售工作