個人企業(yè)管理工作總結
2013年即將過去，在這一年中，我與同志們一起經(jīng)歷了企業(yè)的改革和發(fā)展，在思想上和心靈上也受到了洗禮、得到了升華。作為企業(yè)的一名管理人員，我在上級領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。作為一名黨員，我在組織的領導下，不斷學習和進步，使自己的思想水平和政治素養(yǎng)進一步得到了提高。
今年，我車間在廠領導的正確領導下以管理為契機，按照機制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，方法創(chuàng)新的新思路，團結協(xié)作、精心操作、共同努力，保障各項生產(chǎn)目標的順利完成，具體表現(xiàn)以下五個方面：
一、 認真按照場地總體部署，精心組織，扎實落實我廠各項生產(chǎn)任務，通過完善各種規(guī)章制度，嚴格細化管理，從解決重點、難點入手，有條不紊地組織生產(chǎn)，保證各項生產(chǎn)任務的完成。
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