人事工作總結(jié)與目標(biāo)

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    ××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、支持、關(guān)愛(ài)下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力的配合下,在部門的全體的員工的努力下,較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化的管理,全面提升了管理的水平,增強(qiáng) 了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,把公司目標(biāo)及部 門的各項(xiàng)工作分解到人,部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,個(gè)人工作分工明細(xì),作為定位于服務(wù) 型的公司,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé),作為職能部門, 首先是以身作則,嚴(yán)于律己,作好表率,同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)” 。 下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
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