企業(yè),婚姻,生日等多年之后我們雖然還名記者曾經的點點滴滴,但也需要精美而華彩迸發(fā)的語言來彰顯這份喜慶祥和的氣氛及繽紛美好的祝福之情,因此需要精心打造。下面是出國留學網小編給大家準備的周年慶典祝福語供大家參考。
轉眼間,福建茶葉進出口有限責任公司已經走過了六十年,回望這六十年,可以說是一路跋涉,風雨兼程。正因為有了上級領導、各級政府相關部門的支持,我們克服了前進道路上的一個又一個困難;正因為有了公司一代又一代人的共同努力,我們才能創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績?;赝@六十年,我們的辦公地點從建立初期的安泰橋搬到南臺泛船浦海關支巷,五十年代中期在福州著名三坊七巷的衣錦坊、塔巷辦公,六十年代再到最繁華的東街,改革開放初期,又搬進了當時福州市中心最高的大樓外貿中心大樓,到了外貿出口最繁榮的九十年代中期,福茶公司搬到了自有產權的宏利大廈11-12層,這是福茶辦公場所的搬遷史,更是福茶公司一代又一代茶人勵精圖治勇于開拓的征途,而我們,作為新一代的福茶人更感任重道遠。
接下來,讓我們一同回顧福茶這六十年的發(fā)展歷程,讓我們從中汲取營養(yǎng),汲取力量:
一、改制前后 日新月異
1950年2月20日,中國茶業(yè)福州分公司于福建福州成立。
1952年7月,更名為中國茶業(yè)公司福建省分公司。
1955年1月,中茶福建公司開始直接經營茶葉出口。
1956年1月1日,中國茶業(yè)公司改組成立中國茶葉出口公司,因此我司更名為中國茶葉出口公司福建省分公司。
1959年12月,中茶福建分公司擴大香港轉口到新加坡、馬來西亞、泰國貿易。利用柬埔寨對我國貨物降低進貨稅率的有利時機積極成交烏龍茶,采取大量成交價格優(yōu)惠的鼓勵措施。
1961年1月1日,中國茶葉出口公司與中國土產出口公司合并成立中國茶葉土產進出口公司,我司更名為中國茶葉土產進出口公司福建省茶葉分公司。
1970年1月1日,中國茶葉土產進出口總公司與中國畜產進出口總公司合并,成立中國土產畜產進出口總公司,1972年我司更名為中國土產畜產進出口公司福建省分公司。
1981年,福建省外貿局報外貿部,經省人民政府批準,將茶葉業(yè)務從省土畜進出口公司劃出,成立福建省茶葉進出口公司。
1979年福茶與日本經銷商密切配合,以品質為基礎,以多樣化宣傳推廣為手段,在日本掀起第一次烏龍茶熱潮。1984年又以即飲罐裝烏龍茶水為契機掀起第二次烏龍茶消費熱潮并歷經二十幾年經久不衰,福茶也隨之飛速發(fā)展。
1988年,公司更名為中國土產畜產福建茶葉進出口公司。
到了90年代,隨著外貿經營體制改革,出口經營權放開,國企不僅逐漸喪失其原來的優(yōu)勢,而且其體制機制上的劣勢也逐漸顯現。在這種情況下,1999年12月22日,福茶公司經外經貿部批準進行外貿經營體制改革,改制成有限責任公司,更名為福建茶葉進出口有限責任公司。中國茶葉股份有限公司控股60%,福建茶葉進出口有限責任公司職工持股會持股40%。公司負責人由控股方委派。
2001年福茶進行組織架構重大調整。首先是成立產品部,當年效果立現,公司庫存大幅下降,資金占用也大幅下降,全年拼配成本同比節(jié)約1000萬元。同時公司將出口業(yè)務部門按照市場分類,讓資源配置更加合理,加強抗風險能力,應對市場激烈競爭,減少內部重復與交叉。當時外貿國企普遍生存艱難,但經歷這些改革后的福茶仍保持著較好的發(fā)展水平。2003年后公司一些骨干人員流失與變動,對公司經營產生又一次沖擊,但公司克服種種困難,基本保持總體規(guī)模與效益。
二、迎難而上 贏在管理
2004年12月29日以福茶為主體的經營班子成立。
2005年,茶葉出口要求發(fā)生變化,福茶面臨嚴峻考驗。2006年日本實行肯定列表制度,歐盟出臺農殘新標準,國內外市場無序競爭呈現白熱化。同年6月人民幣匯率變動,國內外原材料成本上升,種種因素都對福茶經營造成巨大威脅與困難。一個新的課題擺在福茶經營班子面前。
針對日本、歐盟的技術壁壘,公司切實做好自有基地建設和出口茶葉種植基地備案工作,加強對使用農藥的監(jiān)管,完善產品檢測制度和可追溯體系,保證出口茶葉的質量安全。
面對茶葉成本上漲,人民幣匯率升值等不利因素,公司內部加強原料茶葉以及茶葉的加工、銷售的成本核算,控制非生產性開支;在與外國客商的談判時,做好人民幣匯率升值的準確預測,將損失降到最低點。
之后,公司繼續(xù)加強成本控制,規(guī)范成本與價格管理,于2007年、2008年兩次根據市場情況靈活調價,其成果在2009年凸顯。
三、解決遺留 輕裝上陣
福茶是一家老國企,因此不可避免地存在一些遺留問題。近年來,公司致力于解決歷史遺留與職工關心的問題:
(一)解決輕工互保事宜。盡管公司承擔了3304.5萬元互保損失,但為公司長期發(fā)展解除后顧之憂。
(二)完成職工退股工作,2007年在中土畜、中茶公司大力支持下,順利完成職工尤其是離退休職工要求強烈的退股工作,股權100%歸屬中茶。
(三)推進各項產權置換和拆遷補償工作,盤活資產。2001年,轉讓武夷茶苑大酒店股權,收回資金2083.69萬元;2008年倉山大樓拆遷,配合市政建設,協商獲補償款1500萬元,真正達到雙贏;2009年完成藍天飯店股權轉讓后的資金結算工作,總計收回轉讓款177.03萬元,避免資金占用,集中精力抓主業(yè)。
公司將繼續(xù)以“弘揚中茶,開創(chuàng)福茶,奉獻自然健康、營養(yǎng)美味的茶產品”為公司使命,“以卓越品質提升品牌價值、員工價值、企業(yè)價值,實現可持續(xù)發(fā)展,做福建茶業(yè)龍頭企業(yè)”為公司愿景,進一步拓展國內外市場,讓中國茶葉、蝴蝶名茶香飄四海,譽滿五洲。
再次感謝六十年來關心支持福茶成長的各位領導,再次感謝福茶公司各位前輩的耕耘奉獻,它讓我們今天的福茶有了立身之本、發(fā)展之源。
未來在我們手中!
讓我們以六十年的歷史與積淀,六十年的堅持與不悔,六十年的誠摯與熱情,攜手奮斗,勇往直前!
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