基于對美國國家科學(xué)基金以及美國研究生院理事會(huì)的數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)美國博士就業(yè)狀況低迷和美國博士畢業(yè)不易，很多專業(yè)相較于讀碩士而言讀博士的機(jī)會(huì)成本實(shí)在非常高昂。
金融危機(jī)以來，美國國內(nèi)改革研究生教育的呼聲一直不斷。一方面是要考慮研究生就業(yè)的問題，比如，很多博士未來也許找不到教職和學(xué)術(shù)工作，所以培養(yǎng)單位必須考慮讓其為非學(xué)術(shù)和教職崗位做好準(zhǔn)備，比如，商業(yè)，非營利組織，政府部門等。另外一方面，研究生院要考慮由于經(jīng)費(fèi)的大幅度壓縮，招生指標(biāo)的不斷壓縮情況下，如何繼續(xù)保持自己博士研究生項(xiàng)目的競爭力。
作為名校而言，首要的任務(wù)是吸引最優(yōu)秀的學(xué)生和挽留有能力的教授。要增加對優(yōu)秀博士生的吸引力，最重要的手段自然是增長其博士津貼，減少其工作負(fù)擔(dān)，讓其不必為了生計(jì)發(fā)愁。而在不增加學(xué)?？傮w的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)情況下，要增加博士生的津貼，只能靠減少博士錄取人數(shù)來實(shí)現(xiàn)。
而不論是從就業(yè)積壓情況，還是從資金緊缺程度而言，人文社科類專業(yè)是受到?jīng)_擊最大的。這不，最近，美國最頂級的研究型大學(xué)，一年能夠拿到17億多美元聯(lián)邦研究經(jīng)費(fèi)且有土豪校友捐贈(zèng)的約翰斯霍普金斯大學(xué)的文理學(xué)院(school of Arts & Sciences)管理層，就提出在未來5年內(nèi)將其受到影響的14個(gè)人文社科系的學(xué)生數(shù)削減19%(約五分之一)的方案，由于博士年限一般都在5年，所以，這實(shí)際上意味著要在五年后達(dá)到這一目標(biāo)，2014年的錄取數(shù)就要做出相應(yīng)的削減且未來維持不增長。
這一方案，將讓現(xiàn)在JHU的人文社科博士的津貼，由每年領(lǐng)取9個(gè)月總計(jì)22000美元增長到每年領(lǐng)取12個(gè)月共計(jì)30000美元。而且，如果文理學(xué)院這14個(gè)系中某系的教授及現(xiàn)在就讀博士生接受這樣的安排，在本年度或者2015年度開始按計(jì)劃削減博士招生，則當(dāng)前在讀博士生明年秋開始的津貼將直接上漲5000千至12個(gè)月領(lǐng)取27000美元，而且這部分學(xué)生的津貼將持續(xù)上漲，直至在2018年達(dá)到29000美元每12個(gè)月，以縮小與新博士生津貼的差距。由于此前JHU school of Arts & Sciences提供的22000元9個(gè)月的津貼，比起很多競爭對手而言仍然相差約8000-10000美元一年，因此，此次博士生縮編與漲薪顯然為了與對手競爭優(yōu)秀生源而不得不做出的犧牲。
實(shí)際上，縮減博士生數(shù)量會(huì)減少助教數(shù)量，降低博士seminars的吸引力，對研究生教育和本科生教育都可能產(chǎn)生一些不良影響，但是，該校文理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層顯然認(rèn)為縮編是不得不做的一個(gè)選擇。當(dāng)然，從就業(yè)層面而言，縮編也是更有利于應(yīng)對人文社科類博士畢業(yè)生的低迷就業(yè)市況的。
同病相憐的，當(dāng)然還有很多學(xué)校，比如，哥大在金融危機(jī)之后的2009年度，削減了10%的博士招生，原本是說要在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后將博士招生恢復(fù)到危機(jī)前水平，但是，最終，管理層的方案是，不恢復(fù)招生，而是給博士生漲薪，以其博士項(xiàng)目的競爭力。而像與哥大同城的紐約城市大學(xué)，則聲稱其將在2015年度達(dá)成將其所有博士項(xiàng)目就讀人數(shù)削減四分之一的目標(biāo)，以便為再度博士生提供更多的資助。
當(dāng)然，最近幾年，人文社科類的研究生項(xiàng)目特別是博士項(xiàng)目的招生劇減是不爭的事實(shí)，實(shí)際上，還有很多學(xué)校的不少博士項(xiàng)目已經(jīng)取消和停辦，或者博士碩士都不給資助，且短期內(nèi)顯然沒有恢復(fù)跡象。
比如，2010年，George老師收到馬里蘭大學(xué)教育學(xué)院的一位教授充滿悲情的回復(fù)郵件如下：
Dear Wang Jueju: nearly no MA students get financial aid, and very few Ph. D. students ever get financial aid. We have close to none fellowship and scholarship for any students. Sorry to tell you this reality.
當(dāng)前，在美聯(lián)儲(chǔ)不斷明示退出QE，表明其對美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信心之際，這些名校的文理學(xué)院依然以縮編減員來應(yīng)對競爭與經(jīng)費(fèi)短缺，是我們所有人文社科類申請人中希望經(jīng)由獲取博士全獎(jiǎng)錄取而順利實(shí)現(xiàn)留美的學(xué)生及家庭不得不留意的一個(gè)趨勢。未來五年，這些專業(yè)的博士全獎(jiǎng)競爭將只會(huì)更加激烈，只有極少數(shù)在研究與學(xué)術(shù)上表現(xiàn)非常突出的申請人，有機(jī)會(huì)成功申請到這些名校的博士全獎(jiǎng)錄取。
而且，更為艱難的是，有些專業(yè)，比如說社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)，一般都只招收博士，不招收碩士，讓那些本來在國內(nèi)學(xué)術(shù)與研究背景不夠雄厚的申請人，寄望于通過先申請自費(fèi)碩士，后轉(zhuǎn)博士拿獎(jiǎng)學(xué)金的道路也變得異常擁擠，因?yàn)榭晒┳再M(fèi)的碩士項(xiàng)目也是屈指可數(shù)，卻申請者眾。
金融危機(jī)以來，美國國內(nèi)改革研究生教育的呼聲一直不斷。一方面是要考慮研究生就業(yè)的問題，比如，很多博士未來也許找不到教職和學(xué)術(shù)工作，所以培養(yǎng)單位必須考慮讓其為非學(xué)術(shù)和教職崗位做好準(zhǔn)備，比如，商業(yè)，非營利組織，政府部門等。另外一方面，研究生院要考慮由于經(jīng)費(fèi)的大幅度壓縮，招生指標(biāo)的不斷壓縮情況下，如何繼續(xù)保持自己博士研究生項(xiàng)目的競爭力。
作為名校而言，首要的任務(wù)是吸引最優(yōu)秀的學(xué)生和挽留有能力的教授。要增加對優(yōu)秀博士生的吸引力，最重要的手段自然是增長其博士津貼，減少其工作負(fù)擔(dān)，讓其不必為了生計(jì)發(fā)愁。而在不增加學(xué)?？傮w的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)情況下，要增加博士生的津貼，只能靠減少博士錄取人數(shù)來實(shí)現(xiàn)。
而不論是從就業(yè)積壓情況，還是從資金緊缺程度而言，人文社科類專業(yè)是受到?jīng)_擊最大的。這不，最近，美國最頂級的研究型大學(xué)，一年能夠拿到17億多美元聯(lián)邦研究經(jīng)費(fèi)且有土豪校友捐贈(zèng)的約翰斯霍普金斯大學(xué)的文理學(xué)院(school of Arts & Sciences)管理層，就提出在未來5年內(nèi)將其受到影響的14個(gè)人文社科系的學(xué)生數(shù)削減19%(約五分之一)的方案，由于博士年限一般都在5年，所以，這實(shí)際上意味著要在五年后達(dá)到這一目標(biāo)，2014年的錄取數(shù)就要做出相應(yīng)的削減且未來維持不增長。
這一方案，將讓現(xiàn)在JHU的人文社科博士的津貼，由每年領(lǐng)取9個(gè)月總計(jì)22000美元增長到每年領(lǐng)取12個(gè)月共計(jì)30000美元。而且，如果文理學(xué)院這14個(gè)系中某系的教授及現(xiàn)在就讀博士生接受這樣的安排，在本年度或者2015年度開始按計(jì)劃削減博士招生，則當(dāng)前在讀博士生明年秋開始的津貼將直接上漲5000千至12個(gè)月領(lǐng)取27000美元，而且這部分學(xué)生的津貼將持續(xù)上漲，直至在2018年達(dá)到29000美元每12個(gè)月，以縮小與新博士生津貼的差距。由于此前JHU school of Arts & Sciences提供的22000元9個(gè)月的津貼，比起很多競爭對手而言仍然相差約8000-10000美元一年，因此，此次博士生縮編與漲薪顯然為了與對手競爭優(yōu)秀生源而不得不做出的犧牲。
實(shí)際上，縮減博士生數(shù)量會(huì)減少助教數(shù)量，降低博士seminars的吸引力，對研究生教育和本科生教育都可能產(chǎn)生一些不良影響，但是，該校文理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層顯然認(rèn)為縮編是不得不做的一個(gè)選擇。當(dāng)然，從就業(yè)層面而言，縮編也是更有利于應(yīng)對人文社科類博士畢業(yè)生的低迷就業(yè)市況的。
同病相憐的，當(dāng)然還有很多學(xué)校，比如，哥大在金融危機(jī)之后的2009年度，削減了10%的博士招生，原本是說要在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后將博士招生恢復(fù)到危機(jī)前水平，但是，最終，管理層的方案是，不恢復(fù)招生，而是給博士生漲薪，以其博士項(xiàng)目的競爭力。而像與哥大同城的紐約城市大學(xué)，則聲稱其將在2015年度達(dá)成將其所有博士項(xiàng)目就讀人數(shù)削減四分之一的目標(biāo)，以便為再度博士生提供更多的資助。
當(dāng)然，最近幾年，人文社科類的研究生項(xiàng)目特別是博士項(xiàng)目的招生劇減是不爭的事實(shí)，實(shí)際上，還有很多學(xué)校的不少博士項(xiàng)目已經(jīng)取消和停辦，或者博士碩士都不給資助，且短期內(nèi)顯然沒有恢復(fù)跡象。
比如，2010年，George老師收到馬里蘭大學(xué)教育學(xué)院的一位教授充滿悲情的回復(fù)郵件如下：
Dear Wang Jueju: nearly no MA students get financial aid, and very few Ph. D. students ever get financial aid. We have close to none fellowship and scholarship for any students. Sorry to tell you this reality.
當(dāng)前，在美聯(lián)儲(chǔ)不斷明示退出QE，表明其對美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信心之際，這些名校的文理學(xué)院依然以縮編減員來應(yīng)對競爭與經(jīng)費(fèi)短缺，是我們所有人文社科類申請人中希望經(jīng)由獲取博士全獎(jiǎng)錄取而順利實(shí)現(xiàn)留美的學(xué)生及家庭不得不留意的一個(gè)趨勢。未來五年，這些專業(yè)的博士全獎(jiǎng)競爭將只會(huì)更加激烈，只有極少數(shù)在研究與學(xué)術(shù)上表現(xiàn)非常突出的申請人，有機(jī)會(huì)成功申請到這些名校的博士全獎(jiǎng)錄取。
而且，更為艱難的是，有些專業(yè)，比如說社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)，一般都只招收博士，不招收碩士，讓那些本來在國內(nèi)學(xué)術(shù)與研究背景不夠雄厚的申請人，寄望于通過先申請自費(fèi)碩士，后轉(zhuǎn)博士拿獎(jiǎng)學(xué)金的道路也變得異常擁擠，因?yàn)榭晒┳再M(fèi)的碩士項(xiàng)目也是屈指可數(shù)，卻申請者眾。