物業(yè)綜合部管理工作總結(jié)

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    你是否仍然在工作上范同樣的錯(cuò)誤呢?你是否還在為無(wú)論付出多大的努力但是工作效率和質(zhì)量提高效果并不明顯而發(fā)愁呢?你是否想花最少的成本獲得最大的成功呢?那么一個(gè)號(hào)的工作總結(jié)范文是一份必須做好的工作。下面是小編給大家分享的有關(guān)物業(yè)管理工作總結(jié)的信息,僅供參考。歡迎關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng)更多相關(guān)信息。
    一、全力配合公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā),小區(qū)品牌不斷提升
    物業(yè)綜合部管理工作總結(jié):今年,為了配合公司的物業(yè)發(fā)展,公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,奉行“先品牌、后規(guī)?!薄ⅰ鞍压ぷ髦匦姆旁诟倪M(jìn)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為公司開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理。為此,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
    1、貫徹按物業(yè)管理iso體系的有效運(yùn)作
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