企業(yè)的員工手冊(cè)是有效的管理工具，是員工的行動(dòng)指南，具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。優(yōu)秀的員工手冊(cè)可以讓整個(gè)企業(yè)的員工團(tuán)結(jié)一體，而普通的員工手冊(cè)則只是走馬觀花般的過(guò)場(chǎng)。下面是小編為您提供的優(yōu)秀員工手冊(cè)和普通員工手冊(cè)的精彩對(duì)比，歡迎您前來(lái)參考和借鑒。
第四章 調(diào)動(dòng)、晉升
1.員工具備晉升管理某空缺職位的能力與經(jīng)驗(yàn)時(shí)，該部門向人力資源部推薦，由人力資源部考察該員工是否具備從事該職位之技能、經(jīng)驗(yàn)、工作效率、責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)才能及合作精神等、后由經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)
2.因工作需要，或?qū)僖韵虑闆r者，經(jīng)雙方部門經(jīng)理協(xié)商同意，報(bào)人力資源部或公司總經(jīng)理審批同意，可給予調(diào)動(dòng)：
1)工作與所學(xué)專業(yè)不對(duì)口;
2)從事另外一份工作時(shí)會(huì)做出更大貢獻(xiàn);
3)因?yàn)槟承┟芏焕诂F(xiàn)在的工作;
4)因工作需要掌握多一種技能;
5)自己有調(diào)動(dòng)的要求，客觀上條件以允許;且調(diào)動(dòng)后更能提高個(gè)人的積極性。
3. 公司有權(quán)從大局、整體考慮對(duì)員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)，個(gè)人應(yīng)當(dāng)服從整體。若公司決定并發(fā)出通知后，拒不服從者可當(dāng)作自愿放棄工作安排。
4.員工調(diào)動(dòng)到新崗位，經(jīng)試用三個(gè)月后，工資依照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
5. 員工工作調(diào)動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)后，人力資源部辦理相關(guān)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)手續(xù)。
相關(guān)推薦：標(biāo)準(zhǔn)員工手冊(cè)范本