企業(yè)的員工手冊是有效的管理工具，是員工的行動指南，具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。優(yōu)秀的員工手冊可以讓整個企業(yè)的員工團結(jié)一體，而普通的員工手冊則只是走馬觀花般的過場。下面是小編為您提供的優(yōu)秀員工手冊和普通員工手冊的精彩對比，歡迎您前來參考和借鑒。
第四章 調(diào)動、晉升
1.員工具備晉升管理某空缺職位的能力與經(jīng)驗時，該部門向人力資源部推薦，由人力資源部考察該員工是否具備從事該職位之技能、經(jīng)驗、工作效率、責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)才能及合作精神等、后由經(jīng)理或總經(jīng)理批準
2.因工作需要，或?qū)僖韵虑闆r者，經(jīng)雙方部門經(jīng)理協(xié)商同意，報人力資源部或公司總經(jīng)理審批同意，可給予調(diào)動：
1)工作與所學(xué)專業(yè)不對口;
2)從事另外一份工作時會做出更大貢獻;
3)因為某些矛盾而不利于現(xiàn)在的工作;
4)因工作需要掌握多一種技能;
5)自己有調(diào)動的要求，客觀上條件以允許;且調(diào)動后更能提高個人的積極性。
3. 公司有權(quán)從大局、整體考慮對員工的工作崗位進行調(diào)動，個人應(yīng)當(dāng)服從整體。若公司決定并發(fā)出通知后，拒不服從者可當(dāng)作自愿放棄工作安排。
4.員工調(diào)動到新崗位，經(jīng)試用三個月后，工資依照新崗位的標(biāo)準調(diào)整。
5. 員工工作調(diào)動經(jīng)批準后，人力資源部辦理相關(guān)內(nèi)部工作調(diào)動手續(xù)。
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