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2014年建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，在局黨委和上級行業(yè)管理部門的領導下，緊緊圍繞2大目標，采取3項措施，建立和完善四方面制度，以強化行業(yè)、強化管理、強化執(zhí)法、強化現(xiàn)場、強化和諧的“五強”要求，做好2014年的建筑行業(yè)管理工作。
一、2014年建筑施工安全生產(chǎn)管理目標任務
1、全年不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故;
2、組織開展好22次檢查：組織開展“月查周檢日巡”，月查12次;半年度、年度大檢查2次;大型施工機具專項檢查2次;項目班子、監(jiān)理班子安全行為專項檢查6次。
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二、2014年建筑施工安全生產(chǎn)管理3個方面重點工作措施
(一)二個活動，三個大會推動建筑行業(yè)質(zhì)量安全管理
1、5月“安全生產(chǎn)月”活動。10月份，組織開展建筑工地“百日安全”競賽活動。
2、開展建筑工人職業(yè)技術比武。
3、開好2014年建筑行業(yè)管理工作大會。
4、開好一個安全生產(chǎn)文明施工暨建筑工地安全生產(chǎn)在線監(jiān)測管理現(xiàn)場會，大力推進建筑工地在線監(jiān)測工作。
5、組織召開農(nóng)村拆遷安置房建設質(zhì)量安全管理現(xiàn)場會，抓好農(nóng)村拆遷安置房建設工程質(zhì)量安全。
(二)5個狠抓為手段，嚴管建設工程質(zhì)量安全
1、狠抓好建筑工地安全生產(chǎn)半年、年度檢查及建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”及政府投資工程質(zhì)量月查工作，做到警鐘長鳴;
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2、狠抓建設工程項目班子(施工、監(jiān)理)到位檢查，并強制推行政府投資項目指紋考勤工作，確保施工現(xiàn)場管理人員到位;
3、狠抓大型施工機具和危險性較大分部分項工程安全專項方案論證及實施檢查，避免群死群傷事故的發(fā)生;
4、狠抓工程監(jiān)理質(zhì)量管理，提高工程監(jiān)理單位質(zhì)量，強化監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理責任。
5、狠抓建筑工地在線檢測，利用科技手段促安全生產(chǎn)。
(三)加強建筑行業(yè)自身建設，提升業(yè)務素質(zhì)和管理能力
1、每季開好建管線例會，分析問題，查找差距，明確目標，積極工作。
2、強化各職能部門的目標考核，2014年局里要與局建管科、質(zhì)安監(jiān)站、招標辦、檢測中心、執(zhí)法中隊等單位及負責人進行績效考核，并簽訂工作目標責任書。
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3、強化作業(yè)管理服務質(zhì)量，平時要加強對建筑行業(yè)的職工進行業(yè)務培訓，提高投訴處理、質(zhì)量安全事故處理和監(jiān)督的水平和能力。
三、建立和完善建筑行業(yè)管理四個方面的安全保證體系
1、強化危險性較大分部分項工程及大型施工機具安全專項論證及實施制度。
2、完善民工學校的規(guī)范管理，通過此手段來努力營造豐富多彩的安全文化教育，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強化安全意識。
3、完善大型施工機具安拆、使用、登記備案管理制度。
4、完善建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度。
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