一切報告都是下級向上級機關或業(yè)務主管部門匯報工作，讓上級機關掌握基本情況并及時對自己的工作進行指導，所以，一份好的報告對工作的質(zhì)量會有很大的提高。下面是小編給大家分享的有關述職報告的范文，網(wǎng)站內(nèi)容時時更新，歡迎大家時時關注。
今天我的這個小團隊中有一位班主任試用期期滿(和他同期期滿的共有6位員工)。根據(jù)這家公司的轉(zhuǎn)正流程，待轉(zhuǎn)正員工需要準備一個述職報告——部門經(jīng)理需要對其進行一個評價——人力資源部召集轉(zhuǎn)正員工、部門經(jīng)理和相關部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理參加的轉(zhuǎn)正會議，以確定該員工是否試用合格，能否按期轉(zhuǎn)正。從這個流程看，好像沒有什么特別之處。但是這樣的轉(zhuǎn)正會議，有一個人必須在場，那就是公司的總經(jīng)理不能缺席。人力資源的年輕人告訴我，因為總經(jīng)理平時不可能近距離的接近每一位員工，所以他特別看中兩次近距離接近員工的機會：一次是人員招聘時，另一次就是新員工轉(zhuǎn)正時。這兩個會議要想召開，對不起，首先要看總經(jīng)理的時間。呵呵，一位平時十分繁忙的私企老總，不可能凡事都事必躬親，但他能夠親自把握這兩個用人環(huán)節(jié)，并將其制度化、流程化，可見他對公司的人員素質(zhì)和人員成分，具有非常高的重視程度。轉(zhuǎn)正員工的述職報告是經(jīng)過精心準備的，以PPT的形式投影出來。我的這位班主任的述職報告有些讓我感動：既實實在在，又能把做法、想法、實例、效果等很透徹的講給大家，看得出他對班主任工作的熱心和珍惜，還看得出他下一步還有很多想法要實現(xiàn)。
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