為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作
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為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
一、早動員、早準備、早部署，強化宣傳,強化領(lǐng)導(dǎo)，強化落實，強化責(zé)任，有組織、有計劃開展活動
1.主題明確，計劃周密。5月28日，組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階
段。
2.責(zé)任落實，強化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責(zé)任清楚。
3. 宣傳發(fā)動，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，宣傳“突出十項”活動，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議，提高認識;二是開展落實責(zé)任，簽訂責(zé)任活動;三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動;四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實現(xiàn)場演練活動;七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動;八是建筑機械設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動;九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動;十是全員參與，普及安全知識活動。懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語、圖畫40余張;安全文化墻報4套;宣傳會議16余次。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務(wù)實管理。
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留消防安全問題作為工作的重點之中。物業(yè)管理主要有2個消防安全突出隱患問題：一是部分小區(qū)無室內(nèi)外消防設(shè)備設(shè)施;二是有消防設(shè)備設(shè)施的配件缺損嚴重(水帶、水槍、接口、管咕)。三是對市區(qū)消防設(shè)備器材數(shù)據(jù)統(tǒng)計:干粉滅火器368個;室內(nèi)樓層消防栓2296個;消防水帶36條;消防槍頭17個;室外地上消防栓11個;消防斧8個。四是建立各區(qū)域消防檔案，制定應(yīng)急疏散圖，建立應(yīng)急組織。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
一是風(fēng)險控制部分單位不到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標準、制度、流程不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
二是在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范。
三是安全管理人員基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過
硬。
四是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范。
五是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。
針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改，針對特性的，實施采取應(yīng)急措施。
3.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進集團指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等;三是在奧運期間，制定安全保衛(wèi)方案，成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置集團24小時領(lǐng)導(dǎo)值班。
三、強化多樣活動，大力宣慣安全知識，建立預(yù)控模式，促進生產(chǎn)安全運營。
1.形式多樣，落到實處。進行3次“安全知識競賽”;“應(yīng)急演練”6次;企業(yè)層面培訓(xùn)5次。活動亮點如下：
xxxxx公司通過安全知識競賽，以現(xiàn)場操作、技能比武的形式普及安全教育，把現(xiàn)場安全操作流程作為風(fēng)險控制主要手段，通過有效的實際操作對人機、物、環(huán)境進行風(fēng)險控制，采取有效的措施，將基礎(chǔ)工作落實到實際行動中。
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