你是否仍然在工作上范同樣的錯誤呢?你是否還在為無論付出多大的努力但是工作效率和質(zhì)量提高效果并不明顯而發(fā)愁呢?你是否想花最少的成本獲得最大的成功呢?那么一個號的工作總結(jié)是一份必須做好的工作。下面是小編給大家分享的有關(guān)工作總結(jié)范文的信息，僅供參考。歡迎關(guān)注出國留學(xué)網(wǎng)更多相關(guān)信息。
一、以規(guī)范化管理為龍頭，狠抓隊伍建設(shè)
安全工作總結(jié)（優(yōu)秀范文）：1、推行規(guī)范化管理，努力建立司法公正的保障機(jī)制。院黨組深刻認(rèn)識到，制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。為此，今年年初，本著“五強(qiáng)”即強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)教育、強(qiáng)管理、強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)素質(zhì)的目的，我院借鑒外地經(jīng)驗，全面實施了規(guī)范化管理考核工作，努力構(gòu)建一套科學(xué)長效的司法公正保障機(jī)制。規(guī)范化管理考核的主要目的就是要徹底解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”問題，實現(xiàn)“人管人向制度管人、制度管人向自我約束”的轉(zhuǎn)變，從而確保司法公正。規(guī)范化管理考核工作的實施，實現(xiàn)了使審判工作從立案到審結(jié)案都有章可循，使人員管理從一日生活到八小時以外的言行都有制度約束，進(jìn)一步規(guī)范了各項工作。目前，我院的半年考核工作已全部結(jié)束。就考核情況看，規(guī)范化管理制度已初見成效，出現(xiàn)了“六多六少”的良好局面。一是講團(tuán)結(jié)的多了，亂拆臺的少了;二是干工作的多了，看“熱鬧”的少了;三是甘于奉獻(xiàn)的多了，發(fā)牢騷的少了;四是協(xié)調(diào)聯(lián)動的多了，搞單干的少了;五是敢于擔(dān)責(zé)的多了，互相推諉的少了;六是工作抓落實的多了，流于形式的少了。
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