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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇一
配合工程總監(jiān)執(zhí)行工程項目各階段工作計劃并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況及實施情況,保證工期節(jié)點的最終實現(xiàn);
負責(zé)對各項目第三方單位的施工進度、質(zhì)量、安全和監(jiān)理單位的工作實施監(jiān)控;
對工程進度款支付進行審查、監(jiān)督和管理;
配合完成施工過程的分階段驗收和竣工驗收,配合開發(fā)部辦理竣工備案手續(xù);
協(xié)助完成任項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,主持解決工程技術(shù)問題;
上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇二
1)負責(zé)督導(dǎo)編制項目總體實施計劃并進行審核;
2)負責(zé)按權(quán)限審核項目公司項目施工組織設(shè)計方案;
3)負責(zé)參與項目公司重大施工方案調(diào)整評審、審核項目公司重大質(zhì)量、安全事故的處理;
4)負責(zé)按權(quán)限審批項目設(shè)計變更及工程簽證;
5)負責(zé)按權(quán)限審核項目公司目標(biāo)成本的調(diào)整;
6)負責(zé)監(jiān)控項目按預(yù)算執(zhí)行,組織檢查項目質(zhì)量、進度和成本;
7)負責(zé)不定期參加項目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的重大問題;
8)負責(zé)按權(quán)限審批項目公司目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的工程預(yù)算及招標(biāo)底價、工程結(jié)算;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇三
1、負責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),確保工期按時完成;
2、負責(zé)編制資金收支計劃,加強資金收付、應(yīng)收款項、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;
3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實;
4、負責(zé)組織編制、審核項目策劃、施工組織設(shè)計等項目策劃方案,抓好工程施工和生產(chǎn)計劃,做好各項計劃的協(xié)調(diào),平衡和檢查,督促工作,抓好工地職工政治思想工作;
5、負責(zé)工程現(xiàn)場機械,設(shè)備,材料等管理;
6、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進行;
7、負責(zé)項目團隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,構(gòu)建高效、和諧團隊。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇四
1、負責(zé)建設(shè)項目施工階段的技術(shù)、實施、控制和信息管理工作;?
2、執(zhí)行上級交付的各項任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理工作,制定工作計劃并督促、檢查執(zhí)行情況,定期匯報工程情況;?
3、負責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系,負責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作,確保工程進度、質(zhì)量、造價等目標(biāo)的實現(xiàn);?
4、負責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審,組織召集工地例會和各項檢查工作;
5、 根據(jù)項目組織機構(gòu)和人員安排,落實管理人員職責(zé),并制定項目開發(fā)進度計劃和部門月份工作計劃與預(yù)算,并監(jiān)督計劃的實施情況;
6、控制施工質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場安全文明施工, 及時編制頂目所需的合同、材料采供計劃;
7、組織項目工程竣工驗收、備案,并組織項目各類專項驗收。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇五
負責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全、各方協(xié)調(diào)、成本等進行全面的控制、管理和監(jiān)督;
組織編織項目施工計劃,組織實施并向工程部報告實施情況;
定期組織對各工程檢查和對重要的分項工程抽查;
負責(zé)工程部對內(nèi)外的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系;
負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;
負責(zé)施工現(xiàn)場的資料整理及收集。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇六
1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;
2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;
3、與項目管理方溝通及技術(shù)交底;
4、定期對施工隊進行技術(shù)交底和安全交底;
5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作,確保工期進度,安全生產(chǎn)管理;
6、工程完工后,負責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作,質(zhì)保期后,辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;
7、負責(zé)所轄項目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;
8、所轄項目部的人員、費用及內(nèi)部管理工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇七
1、負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作,保證項目的節(jié)點進度;
2、監(jiān)控工程實施階段有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況,并及時協(xié)調(diào)、反饋;
3、參加圖紙會審,匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題,并要求設(shè)計院進行修改;
4、審核有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量;
5、完成工程工作報表,定期匯報工作進度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄,并每月、每周提供調(diào)整計劃報表;
6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴(yán)格把好其施工方案中的質(zhì)量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各項隱蔽驗收記錄和其他驗收記錄;
8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗收,以及項目工程竣工初驗和竣工驗收;
9、負責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào),辦理相關(guān)手續(xù);
10、做好整個項目運作過程中各類文件資料的收集工作,并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇八
1. 有較強承壓能力,不怕苦、不怕累,有實干精神,工作方面有韌勁。
2、有較強溝通能力,對內(nèi)團結(jié)同事擰成一股繩,對外合作單位要愛憎分明,在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。
3、深入一線施工現(xiàn)場,對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。
4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力,對工程全過程實施較熟悉,有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。
5、能請晰編制施工總進度計劃,且能跟蹤實施到位。
6、能把控工程質(zhì)量、安全、進度、造價、合同管理。
7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。
8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。
9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性,做好事前控制。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇九
1、負責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程管理工作;
2、負責(zé)施工過程中的各項管理工作,根據(jù)工程進度計劃,合理組織施工,確保施工質(zhì)量和施工進度;
3、組織項目工程進度計劃的編制及實施,按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容,以保證總進度計劃的落實,負責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作;
4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);
5、參與制訂工程不合格處理方案的評審,并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實施,參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;
6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行調(diào)查研究;
7、全權(quán)負責(zé)項目各項管理工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十
1.負責(zé)公司項目工程的指導(dǎo)和管理工作
2.負責(zé)公司各個項目技術(shù)問題研討會,負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題
3.負責(zé)組織項目前期的可行性研究、實地勘察、策劃,及相關(guān)技術(shù)論證工作。
4.對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
5.編制和審核公司項目施工計劃,定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況,及時解決項目施工活動中遇到的問題
6.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
7.負責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項工作;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十一
1、負責(zé)項目工程的質(zhì)量、進度、成本管理工作;
2、熟悉圖紙和合同,檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
3、負責(zé)工程各個施工階段,與相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào);
4、對項目的施工進度、質(zhì)量負責(zé),確保施工過程按照要求準(zhǔn)確進行;
5、定期匯報工程進度及嚴(yán)重的潛在問題,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決;
6、與客戶對接、與物業(yè)對接。與設(shè)計公司甲方博弈,為公司創(chuàng)造利益。
7、配合公司項目招投標(biāo)工作,制作施工組織計劃,投標(biāo)工期表。
8、獨立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。
9、項目開工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計。
10、項目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。
11、熟悉強、弱電施工工藝,施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;
12、具備很強的執(zhí)行力,同時,配合好采購供應(yīng)部門的計劃安排;
13、熟悉強、弱電、家具施工工藝,施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十二
(1)負責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接,按照合同、業(yè)主方具體要求,組織設(shè)計部、采購部編寫項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃;
(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責(zé)權(quán)。
2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購
(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告,為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達任務(wù)書;
(2)按照項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃,組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;
(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題,確保項目進度正常運行;
(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;
(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;
(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題,確保項目進度正常運行。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十三
接受公司領(lǐng)導(dǎo),全面負責(zé)本工程項目的現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理,確保項目進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),遵守企業(yè)管理制度,確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認證體系和安全管理體系的要求。
參加組建項目部,推薦項目部組成人員和分包班組;負責(zé)報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動情況;結(jié)合工程實際情況,做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。
參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃” “項目質(zhì)量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應(yīng)急預(yù)案”。
參加評審項目的相關(guān)合同;審核本項目勞動力、材料、設(shè)備使用計劃,監(jiān)控本項目勞動力、材料、設(shè)備合理使用,厲行節(jié)約,降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計劃,必須呈報公司審批。
協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系,確保項目施工順利進行。
及時主持召開項目工作會議和安全生產(chǎn)會議;組織和監(jiān)督本項目的工程進度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對工程進度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關(guān)人員落實整改措施。
組織分包工程驗收;負責(zé)對分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報公司;主持編寫本項目施工總結(jié),組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負責(zé)本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作,完成公司交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十四
1、是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;
5、負責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;
7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;
8、主持本項目部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;
10、參與工程各階段的驗收工作,具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十五
1、全面負責(zé)項目工程的指導(dǎo)及管理工作,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量目標(biāo);
2、負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進,審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
5、負責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題
8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;
9、協(xié)調(diào)組織項目部人員及相關(guān)部門對項目的驗收工作。
10、負責(zé)本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
11、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
12、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;
13、負責(zé)對項目管理人員的任務(wù)落實及考核工作等。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十六
1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等目標(biāo)實施并完成。
2. 確定項目管理團隊人員,宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能,為公司選拔優(yōu)秀人才。
4. 負責(zé)編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質(zhì)量控制計劃、安全文明方案等,并按公司審核通過的方案實施。
5.在投標(biāo)階段,負責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項目招采階段,負責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。
6. 在項目遇到阻礙時,積極主動、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位,保證項目順利進行。
7. 負責(zé)完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。
8.項目工程終結(jié),及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作,并負責(zé)做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。
9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十七
1、全面負責(zé)擬定項目的施工組織設(shè)計,參與圖紙會審和技術(shù)交底;
2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進度、施工質(zhì)量和施工安全;
3、組織做好進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作;
4、對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進行查證,并及時調(diào)整施工部署;
5、組織記錄,收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;
6、負責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實施;
7、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
8、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題;
9、熟悉房地產(chǎn)工程項目施工工藝,技術(shù)難點,工序銜接。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十八
1、服從工程部安排,接受工程部直接監(jiān)督、管理。
2、全面負責(zé)項目施工全過程,組織、帶領(lǐng)本隊各工種施工人員按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行文明、安全施工,對各自項目、工人的質(zhì)量、安全、進度負責(zé)。
3、組織各工種施工計劃的落實,安排好施工中的交叉流水作業(yè),每周向工程部報告實際施工進度。
4、按施工進度、圖紙要求及時開材料清單,正確估算材料量、控制送貨率,并遵守領(lǐng)退制度。負責(zé)領(lǐng)用、識別、驗收材料(包括成品、半成品),對不符合質(zhì)量要求和項目需求的材料堅決拒收。材料進場需和客戶約好時間完成簽字確認工作。
5、注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗。
6、全面負責(zé)施工質(zhì)量,及時糾正、處理細節(jié)質(zhì)量,每個節(jié)點驗收前進行自檢,自檢合格通報項目主管再確定驗收時間,節(jié)點驗收質(zhì)量方面必須一次通過。
7、負責(zé)管理作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場,搞好安全文明施工;
8、注意對前道工序完成的作業(yè)面進行維護,負責(zé)對本班組施工的成品和半成品進行保護,直至竣工驗收合格。
9、阻止外來人員、不明人員對工地進行攝像,禁止未經(jīng)公司允許接受新聞媒體采訪。
10、做好與客戶、設(shè)計師的溝通工作,全面了解客戶的需求,做好客戶的服務(wù),提高客戶的滿意度。
11、做好售后服務(wù)工作,竣工驗收后據(jù)需和客戶保持聯(lián)系,并進行追蹤回訪。
12、配合項目主管向客戶催繳工程款,接受項目主管監(jiān)督,實事求是的與客戶做好工程量核對等工作,堅決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發(fā)生。
13、按照公司相關(guān)制度,完成本人帶回頭客工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇一
配合工程總監(jiān)執(zhí)行工程項目各階段工作計劃并監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況及實施情況,保證工期節(jié)點的最終實現(xiàn);
負責(zé)對各項目第三方單位的施工進度、質(zhì)量、安全和監(jiān)理單位的工作實施監(jiān)控;
對工程進度款支付進行審查、監(jiān)督和管理;
配合完成施工過程的分階段驗收和竣工驗收,配合開發(fā)部辦理竣工備案手續(xù);
協(xié)助完成任項目實施技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,主持解決工程技術(shù)問題;
上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇二
1)負責(zé)督導(dǎo)編制項目總體實施計劃并進行審核;
2)負責(zé)按權(quán)限審核項目公司項目施工組織設(shè)計方案;
3)負責(zé)參與項目公司重大施工方案調(diào)整評審、審核項目公司重大質(zhì)量、安全事故的處理;
4)負責(zé)按權(quán)限審批項目設(shè)計變更及工程簽證;
5)負責(zé)按權(quán)限審核項目公司目標(biāo)成本的調(diào)整;
6)負責(zé)監(jiān)控項目按預(yù)算執(zhí)行,組織檢查項目質(zhì)量、進度和成本;
7)負責(zé)不定期參加項目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的重大問題;
8)負責(zé)按權(quán)限審批項目公司目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的工程預(yù)算及招標(biāo)底價、工程結(jié)算;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇三
1、負責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),確保工期按時完成;
2、負責(zé)編制資金收支計劃,加強資金收付、應(yīng)收款項、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;
3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實;
4、負責(zé)組織編制、審核項目策劃、施工組織設(shè)計等項目策劃方案,抓好工程施工和生產(chǎn)計劃,做好各項計劃的協(xié)調(diào),平衡和檢查,督促工作,抓好工地職工政治思想工作;
5、負責(zé)工程現(xiàn)場機械,設(shè)備,材料等管理;
6、加強與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進行;
7、負責(zé)項目團隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,構(gòu)建高效、和諧團隊。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇四
1、負責(zé)建設(shè)項目施工階段的技術(shù)、實施、控制和信息管理工作;?
2、執(zhí)行上級交付的各項任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理工作,制定工作計劃并督促、檢查執(zhí)行情況,定期匯報工程情況;?
3、負責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作,建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系,負責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作,確保工程進度、質(zhì)量、造價等目標(biāo)的實現(xiàn);?
4、負責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審,組織召集工地例會和各項檢查工作;
5、 根據(jù)項目組織機構(gòu)和人員安排,落實管理人員職責(zé),并制定項目開發(fā)進度計劃和部門月份工作計劃與預(yù)算,并監(jiān)督計劃的實施情況;
6、控制施工質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場安全文明施工, 及時編制頂目所需的合同、材料采供計劃;
7、組織項目工程竣工驗收、備案,并組織項目各類專項驗收。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇五
負責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全、各方協(xié)調(diào)、成本等進行全面的控制、管理和監(jiān)督;
組織編織項目施工計劃,組織實施并向工程部報告實施情況;
定期組織對各工程檢查和對重要的分項工程抽查;
負責(zé)工程部對內(nèi)外的聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系;
負責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題;
負責(zé)施工現(xiàn)場的資料整理及收集。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇六
1、根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃;
2、編寫施工組織設(shè)計與計劃方案;
3、與項目管理方溝通及技術(shù)交底;
4、定期對施工隊進行技術(shù)交底和安全交底;
5、協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作,確保工期進度,安全生產(chǎn)管理;
6、工程完工后,負責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作,質(zhì)保期后,辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;
7、負責(zé)所轄項目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;
8、所轄項目部的人員、費用及內(nèi)部管理工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇七
1、負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、施工進度、安全、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作,保證項目的節(jié)點進度;
2、監(jiān)控工程實施階段有關(guān)施工、設(shè)計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況,并及時協(xié)調(diào)、反饋;
3、參加圖紙會審,匯總圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題,并要求設(shè)計院進行修改;
4、審核有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報價、數(shù)量及質(zhì)量;
5、完成工程工作報表,定期匯報工作進度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄,并每月、每周提供調(diào)整計劃報表;
6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴(yán)格把好其施工方案中的質(zhì)量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各項隱蔽驗收記錄和其他驗收記錄;
8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗收,以及項目工程竣工初驗和竣工驗收;
9、負責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào),辦理相關(guān)手續(xù);
10、做好整個項目運作過程中各類文件資料的收集工作,并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇八
1. 有較強承壓能力,不怕苦、不怕累,有實干精神,工作方面有韌勁。
2、有較強溝通能力,對內(nèi)團結(jié)同事擰成一股繩,對外合作單位要愛憎分明,在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。
3、深入一線施工現(xiàn)場,對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。
4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力,對工程全過程實施較熟悉,有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。
5、能請晰編制施工總進度計劃,且能跟蹤實施到位。
6、能把控工程質(zhì)量、安全、進度、造價、合同管理。
7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。
8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。
9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性,做好事前控制。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇九
1、負責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程管理工作;
2、負責(zé)施工過程中的各項管理工作,根據(jù)工程進度計劃,合理組織施工,確保施工質(zhì)量和施工進度;
3、組織項目工程進度計劃的編制及實施,按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容,以保證總進度計劃的落實,負責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作;
4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);
5、參與制訂工程不合格處理方案的評審,并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實施,參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;
6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行調(diào)查研究;
7、全權(quán)負責(zé)項目各項管理工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十
1.負責(zé)公司項目工程的指導(dǎo)和管理工作
2.負責(zé)公司各個項目技術(shù)問題研討會,負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題
3.負責(zé)組織項目前期的可行性研究、實地勘察、策劃,及相關(guān)技術(shù)論證工作。
4.對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
5.編制和審核公司項目施工計劃,定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況,及時解決項目施工活動中遇到的問題
6.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
7.負責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項工作;
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十一
1、負責(zé)項目工程的質(zhì)量、進度、成本管理工作;
2、熟悉圖紙和合同,檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;
3、負責(zé)工程各個施工階段,與相關(guān)方進行有效的溝通和協(xié)調(diào);
4、對項目的施工進度、質(zhì)量負責(zé),確保施工過程按照要求準(zhǔn)確進行;
5、定期匯報工程進度及嚴(yán)重的潛在問題,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決;
6、與客戶對接、與物業(yè)對接。與設(shè)計公司甲方博弈,為公司創(chuàng)造利益。
7、配合公司項目招投標(biāo)工作,制作施工組織計劃,投標(biāo)工期表。
8、獨立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。
9、項目開工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計。
10、項目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。
11、熟悉強、弱電施工工藝,施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;
12、具備很強的執(zhí)行力,同時,配合好采購供應(yīng)部門的計劃安排;
13、熟悉強、弱電、家具施工工藝,施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十二
(1)負責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接,按照合同、業(yè)主方具體要求,組織設(shè)計部、采購部編寫項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃;
(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責(zé)權(quán)。
2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購
(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告,為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達任務(wù)書;
(2)按照項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃,組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;
(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題,確保項目進度正常運行;
(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;
(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;
(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題,確保項目進度正常運行。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十三
接受公司領(lǐng)導(dǎo),全面負責(zé)本工程項目的現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理,確保項目進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),遵守企業(yè)管理制度,確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認證體系和安全管理體系的要求。
參加組建項目部,推薦項目部組成人員和分包班組;負責(zé)報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動情況;結(jié)合工程實際情況,做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。
參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃” “項目質(zhì)量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計劃”和“項目事故應(yīng)急預(yù)案”。
參加評審項目的相關(guān)合同;審核本項目勞動力、材料、設(shè)備使用計劃,監(jiān)控本項目勞動力、材料、設(shè)備合理使用,厲行節(jié)約,降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計劃,必須呈報公司審批。
協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系,確保項目施工順利進行。
及時主持召開項目工作會議和安全生產(chǎn)會議;組織和監(jiān)督本項目的工程進度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對工程進度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關(guān)人員落實整改措施。
組織分包工程驗收;負責(zé)對分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報公司;主持編寫本項目施工總結(jié),組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負責(zé)本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作,完成公司交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十四
1、是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;
3、負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;
5、負責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;
7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;
8、主持本項目部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;
10、參與工程各階段的驗收工作,具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十五
1、全面負責(zé)項目工程的指導(dǎo)及管理工作,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量目標(biāo);
2、負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進,審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo),解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
5、負責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題
8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;
9、協(xié)調(diào)組織項目部人員及相關(guān)部門對項目的驗收工作。
10、負責(zé)本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
11、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
12、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;
13、負責(zé)對項目管理人員的任務(wù)落實及考核工作等。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十六
1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等目標(biāo)實施并完成。
2. 確定項目管理團隊人員,宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能,為公司選拔優(yōu)秀人才。
4. 負責(zé)編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質(zhì)量控制計劃、安全文明方案等,并按公司審核通過的方案實施。
5.在投標(biāo)階段,負責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項目招采階段,負責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。
6. 在項目遇到阻礙時,積極主動、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位,保證項目順利進行。
7. 負責(zé)完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。
8.項目工程終結(jié),及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作,并負責(zé)做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。
9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十七
1、全面負責(zé)擬定項目的施工組織設(shè)計,參與圖紙會審和技術(shù)交底;
2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證進度、施工質(zhì)量和施工安全;
3、組織做好進場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作;
4、對因設(shè)計或其他因素變更引起工程量、工期的增減進行查證,并及時調(diào)整施工部署;
5、組織記錄,收集和整理各項技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;
6、負責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實施;
7、嚴(yán)格按照國家的有關(guān)施工規(guī)范,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
8、深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題;
9、熟悉房地產(chǎn)工程項目施工工藝,技術(shù)難點,工序銜接。
工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn) 工程項目經(jīng)理具體工作內(nèi)容篇十八
1、服從工程部安排,接受工程部直接監(jiān)督、管理。
2、全面負責(zé)項目施工全過程,組織、帶領(lǐng)本隊各工種施工人員按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行文明、安全施工,對各自項目、工人的質(zhì)量、安全、進度負責(zé)。
3、組織各工種施工計劃的落實,安排好施工中的交叉流水作業(yè),每周向工程部報告實際施工進度。
4、按施工進度、圖紙要求及時開材料清單,正確估算材料量、控制送貨率,并遵守領(lǐng)退制度。負責(zé)領(lǐng)用、識別、驗收材料(包括成品、半成品),對不符合質(zhì)量要求和項目需求的材料堅決拒收。材料進場需和客戶約好時間完成簽字確認工作。
5、注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗。
6、全面負責(zé)施工質(zhì)量,及時糾正、處理細節(jié)質(zhì)量,每個節(jié)點驗收前進行自檢,自檢合格通報項目主管再確定驗收時間,節(jié)點驗收質(zhì)量方面必須一次通過。
7、負責(zé)管理作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場,搞好安全文明施工;
8、注意對前道工序完成的作業(yè)面進行維護,負責(zé)對本班組施工的成品和半成品進行保護,直至竣工驗收合格。
9、阻止外來人員、不明人員對工地進行攝像,禁止未經(jīng)公司允許接受新聞媒體采訪。
10、做好與客戶、設(shè)計師的溝通工作,全面了解客戶的需求,做好客戶的服務(wù),提高客戶的滿意度。
11、做好售后服務(wù)工作,竣工驗收后據(jù)需和客戶保持聯(lián)系,并進行追蹤回訪。
12、配合項目主管向客戶催繳工程款,接受項目主管監(jiān)督,實事求是的與客戶做好工程量核對等工作,堅決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發(fā)生。
13、按照公司相關(guān)制度,完成本人帶回頭客工作。