2023年行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求二十篇(實(shí)用)

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    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇一
    1、根據(jù)公司的適合程度,制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;
    2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
    3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù),不斷優(yōu)化工作流程;
    4、提高內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;
    5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;
    6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;
    7、后勤事務(wù)管理,包括宿舍、飯?zhí)谩⑺娋S修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。
    人事模塊—
    人力資源制度建設(shè):
    1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
    2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見(jiàn);
    3、編制并不斷完善員工手冊(cè),使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:
    4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
    5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);
    6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;
    7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;
    員工的績(jī)效管理:
    1、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說(shuō)明書(shū);
    2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;
    3、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估);
    4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;
    5、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系;
    員工關(guān)系:
    1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;
    2、根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策,建立公司與員工的溝通機(jī)制;
    3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;
    4、組織員工的各種集體活動(dòng),以建立良好的員工關(guān)系,確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇二
    1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
    2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
    3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;
    4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;
    5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;
    6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;
    7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
    8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇三
    1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃,人員的合理配置,制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;
    2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;
    3、負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);
    4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;
    5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;
    6、負(fù)責(zé)公司it設(shè)備、信息安全管理工作;
    7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;
    8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來(lái)訪工作;
    9、負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇四
    作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實(shí)的窗口人員;
    負(fù)責(zé)對(duì)接工廠業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)的人力資源解決方案,有效落實(shí)執(zhí)行各類人力資源管理工作,包括人員招聘(含招工)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和員工關(guān)系等;
    根據(jù)公司總部人力資源規(guī)劃和政策的規(guī)范,有效貫徹執(zhí)行公司的人力編制、人才培養(yǎng)和薪酬績(jī)效方案;
    負(fù)責(zé)工廠端人力資源管理系統(tǒng)的架設(shè),以及整體管理體系的優(yōu)化和提升;
    協(xié)助開(kāi)展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)等人事事件,運(yùn)用人力資源相關(guān)模型和工具動(dòng)態(tài)關(guān)注和服務(wù)于工廠端技術(shù)人員的培養(yǎng)和評(píng)估;
    定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀(生產(chǎn)人效、人力成本等),并提出優(yōu)化和改善建議,為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇五
    1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績(jī)效管理體系;
    2、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
    3、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審 ;
    4、建立科學(xué)合理的勞動(dòng)、資薪、福利制度,并不斷完善,確保能夠吸引人才、留住人才;
    5、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境,使員工了解本企業(yè)文化;
    6、其他日常工作的開(kāi)展。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇六
    1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
    2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持,定期組織收集員工想法和建議。
    3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
    4.制定員工績(jī)效能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營(yíng)效益。
    5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化,通過(guò)組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播,形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性,提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;
    6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案,激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;
    7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;
    8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇七
    1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
    2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)需求,向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制,有效控制人力資源成本;
    3、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
    4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);
    5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、考勤等工作;
    6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;
    7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作;
    8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇八
    1.根據(jù)公司職能規(guī)劃,及時(shí)進(jìn)行組織架構(gòu)的更新,編制公司人員定崗定編配置方案
    2.根據(jù)職位空缺,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,并跟時(shí)調(diào)配手續(xù)的辦理
    3.負(fù)責(zé)招聘題庫(kù)的建立及人才儲(chǔ)備庫(kù)的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開(kāi)展
    4.負(fù)責(zé)職位說(shuō)明書(shū)跟進(jìn)維護(hù)和變更
    5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析
    6.編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施
    7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開(kāi)拓外部培訓(xùn)資源,組織各部門員工參加培訓(xùn)課程,提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)實(shí)施效果,督促各部門深化培訓(xùn)成果,提升工作水平
    8.協(xié)助各部門進(jìn)行考核面談及反饋溝通,保證考評(píng)結(jié)果實(shí)事求是,全面反映員工工作表現(xiàn)
    9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和維護(hù),協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系
    10.負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)合同新簽,續(xù)簽,相關(guān)招用工合同備案手續(xù)
    11.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇九
    1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見(jiàn)及行政管理。
    2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊(cè)的修訂。
    3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算,年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的控制與監(jiān)督,改善策略。
    4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu),人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人,育人,留人機(jī)制;并提供有效建議。
    5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析,課件的審核,制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦,實(shí)行逐月分解落地,并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。
    6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定,確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù),制訂各部門及各崗位的kpi考核指標(biāo),搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系。考核過(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。
    7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作,通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀,增強(qiáng)公司凝聚力,組織參與公司企業(yè)文化建設(shè),組織開(kāi)展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。
    8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
    9、 主導(dǎo)公司行政管理工作,如熟悉:辦公室規(guī)范,食宿,安全消防,環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。
    10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作,對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。
    11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十
    職責(zé):
    1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、為重大人事決策提供建議和信息支持;
    2、組織制定及監(jiān)督人力資源管理制度的具體執(zhí)行;
    3、根據(jù)部門人員需求情況,組織員工招聘或協(xié)調(diào)內(nèi)部人員調(diào)配;
    4、組織制訂企業(yè)的各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;
    5、組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,并不斷完善績(jī)效管理體系;
    6、建立薪酬福利管理體系和員工激勵(lì)政策,并組織跟進(jìn)實(shí)施;
    7、各部門員工轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等審核及跟蹤管理等。
    任職要求:
    1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
    2、對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧;
    3、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力,良好的人際沖突協(xié)調(diào)解決能力;
    3、8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上相等職位工作經(jīng)驗(yàn)。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十一
    1、協(xié)助上級(jí)組織開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)及管理,搭建并完善人力資源管理體系,執(zhí)行人力資源年度工作計(jì)劃,督促各業(yè)務(wù)部門人力資源工作的落地;
    2、熟悉人力資源規(guī)劃、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)中至少二個(gè)模塊,具有一定的主導(dǎo)能力和執(zhí)行力;
    3、招聘:規(guī)范招聘流程,采取多種方式拓展人員招聘渠道,獨(dú)立開(kāi)展對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;
    4、績(jī)效方面:根據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,參與制定績(jī)效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,管理考評(píng)文件,做好考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;
    5、培訓(xùn)方面:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量;
    6、參與構(gòu)建薪酬績(jī)效體系搭建,協(xié)助上級(jí)實(shí)現(xiàn)成本、效能、投入產(chǎn)出等管理指標(biāo)上的提升;
    7、了解、參與過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓或相關(guān)方面的工作。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十二
    職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)子公司人力資源工作的規(guī)劃設(shè)計(jì),建立招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、行政等規(guī)章制度流程并監(jiān)管執(zhí)行。
    2、分析評(píng)估人力需求,協(xié)助公司各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力,定崗定編,組織開(kāi)展招聘工作。
    3、負(fù)責(zé)擬定公司薪酬制度和方案,制定行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,建立動(dòng)態(tài)的薪酬管理體系。
    4、負(fù)責(zé)組織完善公司培訓(xùn)管理制度并監(jiān)督、審核、檢查培訓(xùn)工作落實(shí)情況。
    5、搭建績(jī)效評(píng)價(jià)體系,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,并不斷完善績(jī)效體系。
    6、塑造積極的企業(yè)文化,開(kāi)展員工關(guān)懷,提升員工滿意度。
    7、負(fù)責(zé)本公司總務(wù)安全及后勤保障服務(wù)工作,保障公司人、財(cái)、物的安全。
    任職要求:
    1、本科及以上學(xué)歷;
    2、兩年以上人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn);
    3、熟悉國(guó)家及地區(qū)勞動(dòng)法律法規(guī);
    4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力;
    5、具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心以及勤奮敬業(yè)精神。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十三
    ◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
    ◆建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
    ◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
    ◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
    ◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
    ◆及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,負(fù)責(zé)本部門iway和相關(guān)質(zhì)量體系的參與執(zhí)行;
    ◆完成上級(jí)其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十四
    職責(zé):
    1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,根據(jù)總經(jīng)理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃,編制年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;
    2、 建立并完善人力資源管理體系,制定和完善人力資源制度;
    3、 向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
    4、 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
    負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè),提升員工的歸屬感和穩(wěn)定性。
    崗位要求:
    1、五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
    2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
    3、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;
    4、有親和力,較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;
    5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十五
    職責(zé):
    1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
    2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
    3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;
    4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;
    5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;
    6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;
    7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
    8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
    任職資格:
    1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
    2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn),有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
    3、熟悉行政人力資源管理各個(gè)職能模塊并能獨(dú)立執(zhí)行;
    4、熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī);
    5、具很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力,有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心,具備一定的抗壓能力;
    6、具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十六
    1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和重慶啤酒人力資源政策,協(xié)助區(qū)域hrbp更新和跟蹤工廠人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃,確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
    2. 為嚴(yán)格控制人工成本,根據(jù)hrbp要求完成工廠年度人力資源預(yù)算編制,每月跟蹤分析人工成本完成情況,提高費(fèi)用使用效率。
    3. 根據(jù)工廠業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人員優(yōu)化策略,統(tǒng)計(jì)工廠整體招聘、優(yōu)化需求,編制人員年度招聘計(jì)劃和人員優(yōu)化排期,保證工廠勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成。
    4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平,結(jié)合工廠部門需求和崗位勝任力模型,建立工廠各崗位培訓(xùn)矩陣,制定各崗位年度培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果。
    5.為實(shí)現(xiàn)工廠的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),年初完成各部門績(jī)效目標(biāo)設(shè)定,年中、年底完成績(jī)效目標(biāo)完成情況評(píng)估并兌現(xiàn)考核結(jié)果,針對(duì)低績(jī)效部門人員,協(xié)助部門經(jīng)理完成績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
    6.每年度根據(jù)績(jī)效結(jié)果協(xié)助區(qū)域hrbp完成調(diào)薪工作,并協(xié)助工廠部門經(jīng)理完成調(diào)薪后溝通,確保員工能夠了解、接受調(diào)薪內(nèi)容,同時(shí)每月審核薪酬發(fā)放數(shù)據(jù),保證員工薪酬準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放。
    7. 協(xié)助外服機(jī)構(gòu)完成工廠社保/公積金繳費(fèi)及服務(wù)辦理。
    8. 為創(chuàng)造和諧的工作氛圍,根據(jù)國(guó)家地方法規(guī)要求和公司政策,妥善處理員工關(guān)系事件和勞動(dòng)糾紛。
    9. 對(duì)勞務(wù)輸出公司的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保工廠對(duì)勞務(wù)外包人員使用的合規(guī)性。
    10. 為滿足公司ehs管理要求,在ehs政策和shape評(píng)估指引的要求下,協(xié)助ehs部門完成本部門的ehs管理工作及shape審核工作。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十七
    1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程,向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;
    2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系,強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;
    3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;
    4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績(jī)效考核等人力資源職能,負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動(dòng)、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;
    5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作,及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;
    6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);
    7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;
    8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十八
    1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。
    2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。
    3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。
    4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,分析人力資源需求,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,并組織實(shí)施。
    5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
    6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn),并組織執(zhí)行。
    7、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求,制定績(jī)效管理實(shí)施方案,并指導(dǎo)各部門開(kāi)展績(jī)效管理。
    8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。
    9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇十九
    1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)人力行政工作;
    2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;
    3、建立并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
    4、制定相關(guān)薪酬、績(jī)效考核制度,輔導(dǎo)并督促各部門的績(jī)效考核實(shí)施;
    5、開(kāi)展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實(shí),主導(dǎo)計(jì)劃和組織公司各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施,塑造積極向上的組織文化,以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。
    6、組織制定公司行政管理制度與流程,并監(jiān)督行政專員執(zhí)行,為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。
    行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求篇二十
    1、主持制定中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
    2、組織編制人力資源管理各項(xiàng)制度和流程,并監(jiān)督實(shí)施;
    3、負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作,全面提高員工綜合素質(zhì);
    4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運(yùn)營(yíng)日常管理工作;
    5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實(shí)施;
    6、擅長(zhǎng)績(jī)效、薪酬福利管理體系;
    7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主導(dǎo)設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu),主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
    9、處理勞資糾紛和員工投訴;
    10、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)銷策劃、公司形象宣傳活動(dòng),提供必要的行政后勤支持;
    11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運(yùn)營(yíng)等事務(wù)管理,參與公司重大決策事項(xiàng)討論。