車間主管的崗位職責簡述優(yōu)秀(十六篇)

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    車間主管的崗位職責簡述篇一
    2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進度實際情況,合理調(diào)配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務按期完成;
    3、及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中異常問題,對重大問題及時反饋上報部門主管;
    4、負責跟蹤、落實本車間生產(chǎn)設備的日常點檢、設備維護保養(yǎng)工作;
    5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;
    6、負責本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術文件的發(fā)放及回收工作;
    7、監(jiān)督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。
    車間主管的崗位職責簡述篇二
    1、主要負責車間全面管理工作,執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度;
    2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務,保質(zhì)保量按時完成;
    3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,負責車間人力資源調(diào)度;
    4、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關,確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;
    5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導;
    6、始終堅持“安全___、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
    車間主管的崗位職責簡述篇三
    1、對工廠生產(chǎn)任務進行整體計劃,并對整體任務進行合理分配,組織相關人員對計劃的實施。
    2、制作生產(chǎn)指南,單款工序表,預審單價,審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關工藝。
    3、管理指導培訓各組長,相應生產(chǎn)技能知識。
    4、定期開展例會,要及時總結(jié)修整對任務實施的偏差,并傳達公司實時最新要求。
    5、對工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進度進行全程監(jiān)管,要能及時處理反饋相關突發(fā)情況。
    6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關日常事務。
    車間主管的崗位職責簡述篇四
    1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標;
    2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢;;
    3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導、質(zhì)量控制;
    4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預防措施;
    5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
    6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);
    7、其他領導要求完成的工作。
    車間主管的崗位職責簡述篇五
    1、 負責組織人員開展廠房、設備設施urs起草及審核工作;
    2、 負責組織人員開展廠房、設備設施驗收、安裝、調(diào)試及確認等工作;
    3、 協(xié)助研發(fā)中心項目相關技術人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;
    4、 按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實,推進;
    5、 負責組織人員編輯及審核相關管理文件、實驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術轉(zhuǎn)移報告;
    6、 根據(jù)生產(chǎn)指令,生產(chǎn)前,檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量,并督促物料采購、檢驗、放行等進程;
    7、 日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組,嚴格按照工藝規(guī)程及gmp要求進行生產(chǎn);
    8、 組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進行分析或協(xié)助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及原因分析,并制定有效的糾正與預防措施;;
    9、 組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設備日常清潔維護;
    10、 嚴格遵守公司管理制度,服從工作分配,遵守勞動紀律。
    車間主管的崗位職責簡述篇六
    1、協(xié)助車間負責人進行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;
    2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術,能指導操作人員按照sop要求正確執(zhí)行;
    3、配合車間負責人及qa等部門,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設備故障等意外情況,及時處理;
    4、協(xié)助車間負責人按計劃完成生產(chǎn)任務;
    5、協(xié)同qa部門進行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;
    6、負責制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作;
    7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設備的操作流程及維護保養(yǎng)的內(nèi)容;
    8、配合車間負責人開展新廠建設及技術轉(zhuǎn)移等工作;
    8、完成領導安排的其他工作。
    車間主管的崗位職責簡述篇七
    1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進pmc 的生產(chǎn)排程;
    2.車間操作員的管理和訓練;
    3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;
    4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;
    5 .巡檢確認員工的操作符合規(guī)范,確保產(chǎn)品品質(zhì);
    6 .每日更新產(chǎn)量和良率;
    7、主要負責生產(chǎn)線人員及5s管理.
    8、配合推行運作iso9001管理體系
    車間主管的崗位職責簡述篇八
    1.完成公司下達的各項目標與考核 ,帶領下屬團隊負責產(chǎn)能與質(zhì)量的達成方案并制定與落實;解決存在報廢率高,產(chǎn)能低的產(chǎn)品問題;
    2. 控制生產(chǎn)過程的制造成本,提出節(jié)約整改措施,提高公司利潤;
    3.負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升,并落實對部門內(nèi)下屬人員的考核;
    4.負責監(jiān)管壓鑄設備的維護及保養(yǎng)工作,確保設備正常運作;
    5.帶領下屬團隊,負責提升壓鑄部門的6s現(xiàn)場管理與執(zhí)行力;
    6.負責完成上司臨時安排的其他工作任務。
    車間主管的崗位職責簡述篇九
    1. 負責全面管理染色車間的日常生產(chǎn)相關工作。
    2. 負責訂單工藝的最終審核,認真對小樣卡和工藝單進行審核,確定無誤后方可安排生產(chǎn)。
    3. 負責大貨生產(chǎn)對色,努力提高對色質(zhì)量,降低加色頻率,控制色差、缸差,保證出缸顏色ok,盡量避免返工。
    4. 負責及時高效地處理生產(chǎn)異常情況,包括異常分析,原因查找,解決辦法,具體落實跟進,把關生產(chǎn)質(zhì)量。
    5. 負責監(jiān)督員工培訓、規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。
    6. 負責根據(jù)生產(chǎn)計劃合理掌控生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn),提醒員工注意事項。
    7. 負責及時高效處理本部門存在的問題。
    車間主管的崗位職責簡述篇十
    1、科學組織生產(chǎn),管理得當,認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,并保證按時完成。
    2、嚴格管理,落實責任,保證公司下達的各項生產(chǎn)指標完成。
    3、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。
    4、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。
    5、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。
    6、制定、完善車間的5s標準。
    7、負責職工思想工作,增強職工凝聚力。
    8、上級交待的臨時性任務。
    車間主管的崗位職責簡述篇十一
    1.車間管理:負責車間組織架構的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
    2.生產(chǎn)管理:通過組織和協(xié)調(diào),落實調(diào)度室下達的車間生產(chǎn)計劃,配置合理資源,完成各項指標。
    3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養(yǎng),人員離職率的控制,跟進新員工安全培訓。
    4.質(zhì)量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產(chǎn)品審核問題點整改落地,降低審核u值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
    5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制方法。
    6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。
    7.現(xiàn)場管理:車間設備和模具的維護使用,現(xiàn)場5s持續(xù)推進和改善,過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。
    8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。
    車間主管的崗位職責簡述篇十二
    1、組織實施車間生產(chǎn)計劃:
    (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
    (2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
    (3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
    2、生產(chǎn)過程管理:
    (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
    (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
    (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
    (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
    (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
    3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
    (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
    (2)推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
    (3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
    4、車間生產(chǎn)安全管理:
    (1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
    (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
    (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
    5、車間生產(chǎn)成本控制:
    (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
    (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
    6、車間員工管理:
    (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
    (2)配合做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
    7、其他工作:
    (1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;
    (2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
    車間主管的崗位職責簡述篇十三
    一、 積極完成廠部下達的各項任務,模范遵守廠部各項規(guī)章制度。
    二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關系,作到均衡生產(chǎn)。
    三、 切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
    四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。
    五、 負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和技術素質(zhì),定期對工人進行考核。
    六、 抓好車輛維修工期管理,落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢,配件部等有關部門的關系。
    七、 認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務技術檔案。
    八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
    車間主管的崗位職責簡述篇十四
    1、負責制定車間的各項管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實情況;
    2、負責針對車間kpi的達成情況、日常管理情況等,制定車間改善對策和計劃;
    3、負責指導并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務專員、技術主管等車間管理人員的各項工作;
    4、負責協(xié)調(diào)車間與前臺、備件等相關業(yè)務部門的各項工作和關系;
    5、負責車間工具、設備能力的評估和配置企劃,使用培訓以及定期的標定和數(shù)據(jù)升級;
    6、車間技術支持。
    車間主管的崗位職責簡述篇十五
    1、對車輛故障進行初步判斷并協(xié)助服務顧問制訂維修方案計劃;
    2、根據(jù)維修工作量,合理安排技工維修任務,保證及時交車率提高;
    3、組織技工對故障進行會診,并出具合理化維修建議;
    4、對維修車間現(xiàn)場進行管理,保證維修進度,對車間安全生產(chǎn)管理負責;
    5、全面負責車間的管理工作,定期對員工進行考核,提高維修總效率;
    6、處理客戶投訴,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系,組織團隊活動
    車間主管的崗位職責簡述篇十六
    1、負責4s店售后維修技術指導、支持,確保進店車輛的保養(yǎng)及維修能及時完工,保證施工質(zhì)量,并全面完成車間的各項技術要求。
    2、確保車間維修技術,按照廠家要求高質(zhì)量完成本職工作。
    3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率,及時制定相應的技術培訓計劃并實施。
    4、負責收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。
    5、協(xié)助售后服務部開展技術管理工作。
    6、負責售后維修質(zhì)量工作,要求形成質(zhì)量分析月報表,以月報形式向服務總監(jiān)匯報。
    7、組織成立內(nèi)部技術攻關組,對疑難問題進行攻關。
    8、負責維修手冊、自學手冊、hst等技術資料的正確有效使用。
    9、負責規(guī)范使用專用工具。
    10、向售后服務部技術支持匯報工作。