2023年汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)(16篇)

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    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇一
    我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。
    如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。
    今年四月份,調(diào)度通知我有一臺帕薩特2.0車,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。
    待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重。
    車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。
    我判斷:“發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。
    試車回來,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。
    車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。
    拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用。
    用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術(shù)就是過硬。
    ”第一范文網(wǎng)愛崗敬業(yè),滿足用戶所需。
    “用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。
    去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。
    那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。
    我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。
    強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場。
    妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。
    當客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。
    把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。
    我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的好評。
    傳業(yè)授技,為師帶徒育人。
    “一花開放不是春,百花盛開春滿園”。
    ___不僅自己技術(shù)過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
    我先后帶過30多名徒弟,并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對技能學(xué)習要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。
    對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。
    我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。
    歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。
    20__年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。
    在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達150多萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
    刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵。
    書山有路,技海無涯。
    到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。
    我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。
    為了購買一些有用的技術(shù)書籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢,置書研技。
    先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中,不斷提高專業(yè)技能。
    有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢(第一范文網(wǎng)提供)磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。
    工夫不負有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,達到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。
    在成績面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇二
    1、用萬用表歐姆擋測量時,切記不要帶電操作測量。
    2、使用邏輯筆、示波器檢測信號時,要注意不能使探針同時接觸兩個測量引腳,因為這種情況的實質(zhì)是在加電的情況下形成短路,儀器有壞的可能。
    3、檢測電源中的濾波電容時,應(yīng)先將電解電容器的正負極短路一下,而且短路時不要用表筆線來代替導(dǎo)線對電容器進行放電,因為這樣容易燒斷芯線??梢匀∫恢粠纛^引線的220v,60~100w的燈,接于電容器的兩端,在放電瞬間燈泡會閃光。
    4、在潮濕環(huán)境下檢修儀表故障時,對印刷線路用萬用表測其各點是否通暢很有必要,因為這種情況下的主要故障是銅箔腐蝕。
    5、檢修儀表內(nèi)部電路時,如果安裝元件的接點和電路板上涂了絕緣清漆,測量各點參數(shù)時可用普通手縫針焊在萬用表的表筆上,以便刺穿漆層直接測量各點,而不用大面積剝離漆層。
    6、不要帶電插拔各種控制板和插頭。因為在加電情況下,插拔控制板會產(chǎn)生較強的感應(yīng)電動勢,這時瞬間反擊電壓很高,很容易損壞相應(yīng)的控制板和插頭。
    7、檢修時不要盲目亂敲亂碰,以免擴大故障,越修越壞。
    8、拆卸、調(diào)整儀表時,應(yīng)記錄原來的位置,以便復(fù)原。
    9、修理精密儀器儀表時,如不慎將小零件彈飛,應(yīng)首先判斷可能飛落的地方,切勿東找一下,西翻一下,可采取磁鐵掃描和視線掃描方法進行尋找。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇三
    上海英豪教育學(xué)院電腦組裝與維修課程
    1、電腦組裝初級班(32課時、520元)
    學(xué)習科目:電腦硬件的認識、電腦硬件組裝,電腦操作系統(tǒng)安裝、備份,電腦病毒的查殺,cmos設(shè)置,注冊表設(shè)置,電腦故障排除、維護,系統(tǒng)優(yōu)化等.
    學(xué)習目標:能進行個人電腦、小型公司電腦維護、病毒查殺、系統(tǒng)優(yōu)化處理等 就業(yè)方向:電腦維修工程師、電腦維修技術(shù)員、個人電腦維修等。
    2、 電腦組裝維護高級班(24課時、640元)
    學(xué)習科目:電腦復(fù)雜故障維護、排除,dos命令高級詳解,注冊表詳細設(shè)置,網(wǎng)絡(luò)克隆技術(shù)的應(yīng)用,數(shù)據(jù)恢復(fù)技術(shù)講解,cmos的高級設(shè)置,各類病毒、木馬的手動查殺技術(shù),光盤的制作技術(shù)等.
    學(xué)習目標:能進行大型公司電腦各類故障排除、維護,企業(yè)服務(wù)器維護及優(yōu)化,大型網(wǎng)絡(luò)電腦系統(tǒng)快速安裝及故障處理
    就業(yè)方向:計算機維修高級工程師
    學(xué)院教學(xué)模式
    學(xué)院采用動手實踐加理論學(xué)習教學(xué)模式,由多年工作經(jīng)驗電腦維修工程師負責授課、在教授學(xué)員理論同時不斷提高學(xué)員實戰(zhàn)經(jīng)驗。
    另外:學(xué)院提供大量組裝電腦給學(xué)員動手實踐的機會,讓每位學(xué)員在學(xué)習過程中,迅速將理論知識轉(zhuǎn)化為技能,快速適應(yīng)社會工作需要。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇四
    這里談一下我在硬盤維修工作中一些總結(jié)
    1. 硬盤故障分為兩種,一是電路故障,二是盤體故障。據(jù)我觀察電路故障與盤體故障大概各占總故障的一半。
    2. 硬盤電路故障通常修復(fù)率較高,大概十之八九,而盤體故障修復(fù)率很低,十之二三。
    3. 硬盤電路故障幾種常見表現(xiàn)有主軸電機不轉(zhuǎn)、當當響、啟動困難、檢不到等,盤體故障常見故障有檢不到、壞道、當當響、分區(qū)格式化異常等。
    4.硬盤電路故障高發(fā)的有昆騰的lct全系列、c_,西數(shù)的7200轉(zhuǎn)系列,希捷的u5、u6、u8、u10(其中u5、u6故障率我覺得高)。這些故障多涉及主軸驅(qū)動(所有)、電源變換(希捷的u5、u6最易出現(xiàn)負壓變換電路故障),及bios故障(希捷、邁拓)。這是目前硬盤維修的主要業(yè)務(wù),占硬盤維修的絕大多數(shù)。
    5. 盤體故障高發(fā)的有ibm7200轉(zhuǎn)、邁拓美鉆、長城系列,其中ibm的修復(fù)率最高,成功率十之七八。其它硬盤如邁拓、希捷、西數(shù)修復(fù)率極低。
    6.關(guān)于盤體維修。這是硬盤維修的最大難點,我曾問過深圳紅警、北京東方他們都不作此工作。紅警告訴我盤體維修需要的超凈室要20幾萬,東方則好象說幾萬,據(jù)見過的人講那是個不大的有機玻璃箱。我拆過六七十塊硬盤,覺得必需要在超凈室中進行,因為我在普通環(huán)境中觀察到盤體一經(jīng)拆開即有灰塵落在盤片上,非常明顯,你只要輕輕動動腦袋,頭皮屑就可能出現(xiàn)在盤片上。另外磁頭如果沒有專用工具即便拆下來盤片也不可避免的會被劃傷。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇五
    __月設(shè)備維護工作總結(jié)20__年__月設(shè)備維護工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。
    存在的問題
    1、20__年新建設(shè)基站及村通工程基站,目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結(jié)束,并且經(jīng)驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。
    2、本月上報的問題還未能解決,戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等,上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。
    本月基站設(shè)備維護工作匯總本月基站設(shè)備維護工作匯總基站設(shè)備
    1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳河,雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。
    2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上,哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上,除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長970小時左右。
    3、配合完成市區(qū)33個基站兩次勘察工作,基站站房內(nèi)空間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設(shè)備方面一次。希望以后此類工作能夠搭配開展,節(jié)省時間和不必要的資源浪費。
    4、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換,及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。
    5、配合完成09年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作。
    配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。本月鐵塔天饋線維護工作匯總本月鐵塔天饋線維護工作匯總
    1、本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內(nèi)14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。
    2、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。
    3、對火車站、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進行加固處理,對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換,對拉線等進行檢查緊固。
    另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進行了相應(yīng)的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總
    1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
    2、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測試工作,市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。
    3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理。內(nèi)部培訓(xùn)工作本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開,本有對于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學(xué)習,使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇六
    20_年,維修中心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強管理,強化技術(shù)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)意識,嚴格按照維修工藝流程進行維修作業(yè)。經(jīng)過維修中心全體員工的共同努力,保質(zhì)保量的做好了公司各項維修工作,較好的完成了公司交辦的各項任務(wù)。
    一、 機械設(shè)備維修情況
    1、各項生產(chǎn)情況:
    (1)、維修中心截至12月底維修機械設(shè)備臺件共計552臺,其中:租賃公司維修設(shè)備502臺,其中大修機械設(shè)備37臺;對外維修50臺。
    (2)、維修中心承擔數(shù)字油耗儀的安裝任務(wù),截至12月底安裝數(shù)字油耗儀共計:_7臺,拆卸數(shù)字油耗儀共計1_臺。
    (3)、維修中心承擔交通標線任務(wù),截止目前交通標線703_m2,其中熱熔標線67340m2,冷噴2974m2。
    (4)、1-12月生產(chǎn)成本960萬元(其中人工工資及附加費:132萬元,折舊費及土地稅元49萬元,維修材料及配件成本581萬元)。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故;沒有發(fā)生因維修質(zhì)量而引起的機械事故。
    2、已結(jié)收入:(已報送財務(wù))
    ⑴、修理收入合計468.8萬元.配件收入430萬元。
    ⑵、安裝油耗儀收入7.6萬元。
    ⑶、截止目前交通標線703_m2,收入共計216.3萬元。
    (4)、打樁收入27萬元
    四項小計收入934萬元。
    (5)、路凱公司(已報送財務(wù)):維修費收入15萬元,材料銷售額48.7元,合計63.8萬元。
    (6)全年配件供應(yīng)634.8萬元,其中維修材料194萬,配件供應(yīng)393萬元,自用12.8萬元,路凱供應(yīng)配件34.7萬元。
    二、 質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營的一條準繩
    1、強化管理,嚴格維修標準。在維修作業(yè)中,嚴格執(zhí)行機械車輛維修工藝流程和維修現(xiàn)場技能培訓(xùn)工作,在機械車輛的維修過程中嚴格按“三檢”制度,加強修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,由維修中心主任、技術(shù)負責人、班組長對機械車輛維修成本、維修備件、維修技術(shù)和工藝、維修質(zhì)量進行監(jiān)控,嚴格要求維修工在生產(chǎn)中規(guī)范作業(yè),確保機械車輛不漏保,不漏修,保證了在修車輛的維修質(zhì)量和效率。
    2、在維修作業(yè)當中積極推廣新技術(shù)、新工藝,注意老舊機械車輛的技術(shù)更新改造。在對機械車輛進行壽命周期費用分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合機械車輛維修,通過改變現(xiàn)有的機械設(shè)備結(jié)構(gòu),加裝和更換新部件、新裝置、新附件等,以改善原有機械設(shè)備的技術(shù)性能,增加功能,使其達到項目施工的技術(shù)要求。對于大型設(shè)備在維修中配件可以通過加工、國產(chǎn)代替進口方式進行替換,降低機械運營成本和維修成本。本年度對3臺寶馬壓路機的行走支承結(jié)構(gòu)、4臺abg攤鋪機螺旋布料器進行技術(shù)改造,經(jīng)跟蹤檢查運行狀態(tài)良好:針對重汽集團jcd6型
    砼運輸車取力箱部分配件升級停產(chǎn)情況,采用傳統(tǒng)的恢復(fù)修理尺寸法進行維修,目前技術(shù)狀況良好。
    3、全力以赴,認真做好節(jié)假日期間各項目機械車輛的技術(shù)保障工作。節(jié)假日期間,維修中心全體員工堅守崗位,及時有效的完成各項機械車輛維修任務(wù),確保了公司機械車輛在各項目安全有效運行。
    4、加強服務(wù)意識,確保機械車輛優(yōu)質(zhì)高效運行。以公司設(shè)備維修為主,機械經(jīng)營部及時與維修中心緊密溝通,設(shè)備在項目運行過程中出現(xiàn)的故障,能夠以最短的時間解除故障,恢復(fù)運行,切實做到維修人員隨叫隨到的原則。保證設(shè)備維修效率和維修質(zhì)量,發(fā)揮維修中心服務(wù)保障優(yōu)勢。
    5、在項目大干期間,針對公司大型設(shè)備安裝緊的情況下,維修中心積極組織維修班組到項目進行蹲點維修,在提高設(shè)備維修率的同時,也保證了設(shè)備安裝的提前完成。
    6、加強采購管理,嚴格控制采購成本。維修中心按照公司規(guī)定,實行比價采購,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的配件,積極做好市場調(diào)查,采購價格不得高于市場價.對采購配件的質(zhì)量進行跟蹤、分析,并積極試用各品牌產(chǎn)品,擇優(yōu)選購,做好配件、備件的替代工作。逐步建立稀缺配件臺帳,保證及時高效的完成配件供應(yīng)。
    7、經(jīng)年初三個機運隊合并之后,配件接收的工作量比較大,大量配件不在帳,并且難以識別,配件管理人員積極查閱資料,并將和設(shè)備操作人員配合經(jīng)過一周時間完成了配件的接收工作。
    8、在維修管理工作中,能夠及時按照信息系統(tǒng)要求更新維修及
    配件相關(guān)內(nèi)容,以便及時快速的查閱。同時,按照公司 “三標一體”審驗及“安全標準化建設(shè)”的相關(guān)要求,從內(nèi)業(yè)到外業(yè)不斷完善相關(guān)內(nèi)容,能夠配合公司順利完成了“三標一體”的外審和“安全標準化建設(shè)”工作。
    9、加強維修中心日常環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,堅決執(zhí)行 “一日一清”制度,廠內(nèi)環(huán)境有了較大改觀。
    10、油耗儀安裝人員在安裝過程中及時給項目相關(guān)負責人以及操作人員講解油耗儀的使用方法,在冬季不適應(yīng)油耗儀運行時,維修中心及時告知項目拆卸油耗儀,拆卸下來的油耗儀及時的清洗干凈并封存。切實的提高油耗儀的完好率。
    三、安全是促進各項生產(chǎn)的重要保證
    1、堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在這一年的管理工作中,始終堅持安全第一的工作原則,完善安全生產(chǎn)管理制度。實行安全績效管理、制訂安全管理崗位工作標準。明確安全責任,把安全責任覆蓋到每位員工,落實到每個管理環(huán)節(jié),切實把安全管理工作落實到崗到人,確保安全措施與執(zhí)行到位,安全宣傳與執(zhí)行到位,安全責任與獎懲到位。
    2、針對交通標線施工,在每項標線施工作業(yè)前,對小組全體成員進行了安全技術(shù)交底,嚴格按照標線的施工技術(shù)要求,嚴格控制標線施工質(zhì)量。
    四、生產(chǎn)過程中存在的不足
    1、維修中心知識結(jié)構(gòu)層次不齊,整體技術(shù)水平不高,需加強技
    術(shù)培訓(xùn)力度。
    2、對機械車輛維修質(zhì)量跟蹤力度不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)機械車輛返修情況。
    3、后期對承修機械車輛各項檢驗、檢測記錄和主要修理技術(shù)措施為內(nèi)容的技術(shù)活動資料收集不及時,未能及時把設(shè)備維修信息錄入信息系統(tǒng)中。
    4、配件方面,新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小。個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    五、維修經(jīng)營虧損原因:
    1、目前公司老舊設(shè)備較多,機型繁雜,因而造成配件供應(yīng)難度大,出現(xiàn)供應(yīng)不及時等配件的現(xiàn)象,導(dǎo)致維修效率低,維修費用過大,經(jīng)營效益下降。
    2、生產(chǎn)性設(shè)備(加工性設(shè)備、行政車輛費)折舊以及輔助性設(shè)施(土地稅等)折舊費用較大,管理費用未做到精細化管理,浪費現(xiàn)象依然存在。
    3、油耗儀安裝成本較高,安裝零星油耗儀一直采用專車專人安裝,安裝效率低,造成成本增加。
    4、工地維修較為頻繁,行政車輛、人員生產(chǎn)費用較大,而全年產(chǎn)值較低,處于虧損狀態(tài)。
    六、下一階段的主要工作
    1、在成本控制方面,切實做到“精打細算,量入為出,費用從,,
    緊”。
    2、建立有效激勵機制,打造具有內(nèi)部競爭,充滿活力的維修隊伍,提高維修效率,最大限度降低維修成本。
    3、加強維修工技術(shù)培訓(xùn),提高維修技術(shù)水平。
    4、以優(yōu)先保障內(nèi)部設(shè)備維修為主,進一步提高機械車輛維修“三檢”制度、維修質(zhì)量管理力度,堅持“質(zhì)量抽查、現(xiàn)場教育”制度,增強維修員工、檢驗員責任心,努力降低機械車輛返修率。
    5、繼續(xù)做好維修中心廠容廠貌工作。增強每位員工文明作業(yè),保證廠內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生。
    6、在后期的設(shè)備維修過程中,對維修工時、成本、時效進一步量化和細化,努力提高維修效率,提高維修質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼間,我來維修中心已經(jīng)兩個月的時間了,在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,我很快的進入了角色,海龍維修中心是目前中關(guān)村唯一一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門,也是中關(guān)村唯一國營維修中心。公司本著做中國最好的科技服務(wù)供應(yīng)商,為客戶提供一流售后服務(wù),以“誠信為本,奉客為友”的服務(wù)宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。
    我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個月以來的工作作自我總結(jié)。
    一、 主要負責的工作:
    1、 在維修中心,我主要負責前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。
    2、 接聽400電話來訪,對客戶的疑問進行解答。
    3、 臺式電腦的維修。
    二、 近期計劃:
    1、 努力學(xué)習專業(yè)知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。
    2、 努力學(xué)習管理知識,自我升華,替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
    自我評價:
    有較強的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。
    領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務(wù)于客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇八
    __月份根據(jù)中心指示,20__年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動?;顒拥闹笇?dǎo)思想是堅持安全第一,預(yù)防為主方針,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀;堅持以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標,進一步完善環(huán)境、素質(zhì)、責任三項建設(shè);堅持科技興安戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)保安,提高安全生產(chǎn)保障水平;堅持安全教育培訓(xùn),全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì);堅持居安思危,反驕破滿,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)向零進軍。具體工作如下
    1、設(shè)備檢修:__月份各分廠停產(chǎn)檢修時間較少,三個檢修班共設(shè)備檢修
    完成40項檢修任務(wù),其中檢修一班8項、檢修二班8項、檢修三班24項。大的檢修項目有:大柳塔廠360破碎機更換齒輥、齒板及齒輥軸承,312斗提機掐斗子,316、427、428、429精煤篩焊接橫梁;上灣廠308篩機整機更換,319壓濾機罐內(nèi)刮板機更換減速器,221篩機焊接篩邦;補連塔廠305篩機焊接激振器大梁及篩邦,329篩機側(cè)邦打止裂孔,刮板機更換減速器更換輸入軸油封;827榆家梁廠414高頻篩框架梁焊接,406精煤篩激振器大梁焊接,303、305、323篩機篩邦裂縫處理,465破碎機更換齒輥,412磁選機更換磁力滾筒;烏蘭木倫廠304淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪,213刮板機更換減速器,等等。檢修一、二、三班還利用無外出檢修時間,焊接齒輥、加工風筒等。
    __月份由于非標加工任務(wù)較多且時間緊和待修設(shè)備備件沒有等原因修舊利廢設(shè)備相對較少,共計9項。非標加工較飽滿,工廠通過合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時間_成了各項任務(wù),主要生產(chǎn)加工了:哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3條、上灣烏洗孫洗風筒約120米、數(shù)支護架24個、烏洗煤質(zhì)試驗通6個、空調(diào)罩子20個、車隊暖氣片6個、榆洗磁選機換筒皮1個、旋風除塵器1個、食堂防臭蓋、車隊箱子1個、大洗衣架4個、補焊齒輥。機加項目達。另外機加項目達30多項,從而節(jié)約了大量資金,降低成本,提高中心設(shè)備運作效益,為生產(chǎn)的正常有序提供了強有力的保障。
    2、基礎(chǔ)管理:__月份根據(jù)中心的要求,狠抓班組建設(shè),把班組基礎(chǔ)管理
    建設(shè)工作細化到每一個環(huán)節(jié),整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料,增加班組安全活動記錄、學(xué)習記錄等。強化了班組的考核力度,細化了班組考核標準,考核實施到每一天的工作當中。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標準考核各班組,重新修訂了班組考核表,新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標準化、工作任務(wù)、勞動態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識、學(xué)習創(chuàng)新六個方面進行考核,每月考核分數(shù)與當月工資掛鉤,對各項工作都搞的好的班組獎勵,差的處罰。根據(jù)實際情況,主要針對機械部本月存在的問題,加強了勞動紀律。加強了現(xiàn)場檢修管理,始終不渝的堅持領(lǐng)導(dǎo)跟班檢修制度。
    3.綜合管理體系的實施及nosa
    __月份綜合管理體系考核成績3.綜合管理體系的實施及nosa
    一般,資料和現(xiàn)場方面還有有欠缺,為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面,提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對車間所有不符合安建環(huán)標準的項目進行了全面的整改。在__月月底已基本整改完畢,在現(xiàn)場方面,對車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署,按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃,逐步整改。對安監(jiān)處查出的問題和自檢自查出的問題,及不規(guī)范的地方和存在的隱患進行徹底的整改,不放過任何死角死面。
    4、安全工作:__月份根據(jù)中心文件指示,在第二季度開展機安全工作
    電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20__年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動,為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
    榆林工業(yè)學(xué)校10名實習生分到各廠部后,要作為安全管理的重點人群,嚴格履行三級安全培訓(xùn)教育制度,同時必須進行72小時的安全培訓(xùn),簽訂師徒安全包保協(xié)議書,并在安監(jiān)處辦理培訓(xùn)備案及上崗證發(fā)放手續(xù),并做好班中三確認,杜絕單人單崗、獨立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。
    根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點,每周對易發(fā)生事故的人員進行一次有針對性的安全學(xué)習及事故反思活動,作業(yè)時設(shè)監(jiān)護人,同時對這些人員的現(xiàn)場作業(yè)行為進行隨機抽查,對違章人員給予嚴厲打擊。并結(jié)合四季度開展的不安全行為查找活動,積極開展自檢自查活動,每月至少要查找出3起違章行為或者未遂事故,并進行全面認真的分析,進行批評與自我批評教育,從根源上制止事故。
    為了加強員工的安全意識,部門針對新招聘人員、新分配大學(xué)生、和臨時工,利用班前會時間時常對他們進行培訓(xùn)教育,將洗選中心歷年來的事故案例進行講解,分析原因、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)?,F(xiàn)場檢修時,老師傅們切實履行師徒協(xié)議中的各項權(quán)利和義務(wù),讓他們在實踐中領(lǐng)悟安全的注意事項,學(xué)會如何保護自己,提高自我防范能力。
    認真落實好消防安全和冬季三防工作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容,對部門的冬季三防安全隱患進行一次全面排查,確保冬季安全生產(chǎn)。對新分配大學(xué)生、實習生、臨時工進行了安全規(guī)程考試,不及格的進行了補考,增強了安全意識。
    5、培訓(xùn)工作:根據(jù)部門編制《20__年培訓(xùn)計劃》我部在本月對培訓(xùn)工作
    二氧化碳保護焊、鉗工基本技能知識進行了培訓(xùn),采用理論和實踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)。由于中心在本月組織開展了技術(shù)比武,部門組織人員對參加比武的人員進行了有針對性的培訓(xùn)。由新分配大學(xué)生對材料、制圖、鐵碳平衡圖進行了詳細的講解。為了更好開展創(chuàng)建學(xué)習型班組爭做知識型員工活動,我部要求班組每天的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習有計劃、有記錄、有效果,努力提高員工的綜合素質(zhì)。
    接下來的培訓(xùn)工作需要加強,按照培訓(xùn)計劃和檢修時間搭配開,將培訓(xùn)內(nèi)容落實到實處,嚴格按照培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)。要求在講解過程中要求每個人在開班前會的時候必須帶筆和筆記本,對一些重要內(nèi)容進行記錄。并要求每個講課的人必須突出重點,切合我部的工作實際,注意講課方法,有的放矢,盡量將一些理論性強的東西通俗化,讓大家易學(xué)易懂。
    總之,__月份我們比較_完成了各項工作,但也暴露了我們的很多不足,各班組對員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)認識和重視程度有待加強。班組對大檢修項目的風險評估有應(yīng)付差事的現(xiàn)象,對現(xiàn)場臨時工和新員工安全教育不足,下一步我們的重點工作就是,加強員工的思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理,尤其是對臨時工和新分配大學(xué)生的安全管理,進一步強化員工安全教育和技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習。
    月份工作計劃
    20__年__月份工作計劃
    1、在中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)各廠為宗旨,積極配合各廠,_成5月份的檢修任務(wù);
    2、加強點檢工作,根據(jù)實際情況盡量多去各分廠進行點檢,協(xié)助各廠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,避免事故;
    3、繼續(xù)完善健全安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系,對內(nèi)業(yè)資料的整理和風險評估的內(nèi)容在上一個新的臺階,將安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的內(nèi)容應(yīng)用到實踐管理中去,真正提高我們的管理水平;
    4、安全工作:抓好本月的安全工作,合理安排好人員休班,確保外出檢修人員的合理休息,不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。為了確保每一未員工的人身安全,在現(xiàn)場檢修時要由班長負責統(tǒng)一指揮實施,部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行,其他人員要注意配合恰當。并加強對新分人員、臨時工的管理。
    5、全面搞好培訓(xùn)工作,利用班前會半小時進行各方面的培訓(xùn),讓新分人員盡快熟悉現(xiàn)場和設(shè)備,并在5月份按計劃進行培訓(xùn)金屬工藝學(xué)、液壓傳動基礎(chǔ)知識和實踐操作要領(lǐng)的相關(guān)知識,希望員工取的好的成績;6、
    由于前一段時間將所有精力放在了篩機上,沒有抓自動卷帶機的加工工作。在5月份開始,檢修班在沒有外出檢修時要加強對自動卷帶機的加工實施;
    7、根據(jù)中心文件指示,在第二季度開展機電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的20__年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動,為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇九
    本人陳__20__年六月二十五日正式加入__物業(yè)管理有限公司__分公司。擔任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于20__年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準。
    一.對半年的工作做如下匯報。
    1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
    2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.
    3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
    4.由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!
    二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習,使之成為一名合格的萬達員工。
    三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫字樓后期順利入伙。
    四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!
    五.我想要可以學(xué)習更精深的專業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇十
    自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),并且努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習,不斷地探求新知識,銳意進取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,能夠履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,大膽地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    一、自覺加強理論學(xué)習,努力提高個人素質(zhì)
    沒有堅定不移的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷地追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎么做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習要虛心。要腳踏實地,容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
    二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
    自從進入公司參加工作開始,我就從事很多關(guān)于機電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。一要在遇到臟累苦險的工作時搶在其他班員前頭干,而且要比其他人干的多、能夠吃苦;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯
    皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
    三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平
    長到老,學(xué)到老這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰不學(xué)自通,它是不斷地在發(fā)展在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,所以平時要不斷的給自己補充全新的知識,讓自己在這個日異月新的社會中處于先驅(qū)者,不讓這個社會所淘汰。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇十一
    本人在多年的工作中,根據(jù)變電所實際情況,發(fā)現(xiàn)各變電所的缺陷及整改之處,注意到有不少故障是各種低壓電器經(jīng)期使用其元件老化并缺乏經(jīng)常性維護而產(chǎn)生的,維修電工工作總結(jié)。以下是通過本人在檢修工作中的一些實例來說明低壓電器的故障檢修及要領(lǐng)。1 d/ q. ]+ i7 t1 a8 a
    一、常用電壓電器故障的幾個檢修實例
    _ v( o3 h+ l6 w: q- m& ]# j1、電壓斷路器故障
    1 \" @/ v# b3i觸頭過熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭,觸點壓力不夠,導(dǎo)致開關(guān)容量下降,引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構(gòu),使動觸頭完全插入靜觸頭。6 g_ d/ h0 s' n% h5 _
    通電時閃弧爆響,經(jīng)檢查是負載長期過重,觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴防電弧對人和設(shè)備的危害。檢修完負載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負載檢查運行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護工作,以免造成不必要的危害。
    0 \- `6 d# h& a) v v$ u! _8 w2 v1 k2、接觸器的故障
    ; __ h4 ( j6 b熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過載很久仍不動作,應(yīng)根據(jù)負載工作電流調(diào)整整定電流。
    ' a- q0 c, b. ?% p2g熱繼電器使用日久,應(yīng)該定期校驗它的動作可靠性。當熱繼電器動作脫扣時,應(yīng)待雙金屬片冷卻后再復(fù)位。按復(fù)位按鈕用力不可過猛,否則會損壞操作機構(gòu)。 $ i; l4e3 b- }
    二、常用電壓電器的故障檢修及其要領(lǐng)
    0 ]! w+ s_ s4 s; _+ o1 o凡有觸點動作的電壓電器主要由觸點系統(tǒng)、電磁系統(tǒng)、滅孤裝置三部分組成。也是檢修中的重點。 ; s) _6y. `6 e; b1 c9 p) h
    1、觸點的故障檢修 y, _+ l; ~+ u/ c
    觸點的故障一般有觸點過熱、熔焊等。觸點過熱的主要原因是觸點壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠;觸點熔焊的主要原因是觸點在閉合時產(chǎn)生較大電弧,及觸點嚴重跳動所致。
    : ^0 u7 o_ f s檢查觸點表面氧化情況和有無污垢。觸點有污垢,已用汽油清洗干凈。
    / \6 y) k, p! c6 }- v! t' g8 i4 y2 k2i銀觸點的氧化層不僅有良好的導(dǎo)電性能,而且在使用中還會還原成金屬銀,所以可不作修理。 7 f$ p2 y! g: v! d6 t, u, j! t
    銅質(zhì)觸點如有氧化層,可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。 / h0 s3 j& y_ k! o& g
    觀察觸點表面有無灼傷燒毛,銅觸點燒毛可用油光銼或小刀整修毛,工作總結(jié)《維修電工工作總結(jié)》。整修觸點表面不必過分光滑,不允許用砂布來整修,以免殘留砂粒在觸點閉合時嵌在觸點上造成接觸不良。但銀觸點燒毛可不必整修。
    : o' p0 g3 ~( b觸點如有熔焊,應(yīng)更換觸點。若因觸點容量不夠而造成,更換時應(yīng)選容量大一級的電器。
    # ~% ]$ o1 ]( \2 ? @3 t+`檢查觸點有無松動,如有應(yīng)加以緊固,以防觸點跳動。檢查觸點有無機械損傷使彈簧變形,造成觸點壓力不夠。若有,應(yīng)調(diào)整壓力,使觸點接觸良好。觸點壓力的經(jīng)驗測量方法如下:初壓力的測量,在支架和動觸點之間放置一張紙條約0.1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時用一手拉紙條.當紙條可拉出而且有力感時,可認為初壓力比較合適.終壓力的測量,將紙條夾在動、靜觸點之間,當觸點在電器通電吸合后,用同樣方法拉紙條。當紙條可拉出的,可認為終壓力比較合適。對于大容量的電器,如100a以上當用同樣方法拉紙條,當紙條拉出時有撕裂現(xiàn)象可認為初、終壓力比較合適。
    0 z9 }8 u$ i% l. o& z#}以上觸點壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。都能正常進行,如測量壓力值不能經(jīng)過調(diào)整彈簧恢復(fù)時,必須更換彈簧或觸點。 2 u! a3 _4 s/ l( j;i8 l+ o% o
    2、電磁系統(tǒng)的故障檢修 ; w: f8 r7 c7 d
    由于動、靜鐵心的端面接觸不良或鐵心歪斜、短路環(huán)損壞、電壓太低等,都會使銜鐵噪聲大,甚至線圈過熱或燒毀。 y_ c, j8 s) d. f" ___
    (1)銜鐵噪聲大。修理時、應(yīng)拆下線圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平;如有油污要用汽油進行清洗。
    9 c/ |! t- j5 w# c若動鐵心歪斜或松動,應(yīng)加以校正或緊固。 $ f9 n" m2 w( q& y/ n$ i, t1w
    檢查短路環(huán)有無斷裂,如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止,或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。 7 \# q4 t" w: a8 d3 d
    (2)電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有:運動部分被卡住; : v5 q. g. c1 f8 e3 k+ w% q( i
    鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污。可通過拆卸后整修,使鐵心中柱端面與底端面間留有0.02—0.03mm的氣隙,或更換彈簧。& `6 r+ e5 q+ l
    (3)線圈故障檢修。線圈的主要故障 是由于所通過的電流過大,線圈過熱以致燒毀。 ) q3 j' y: t2 g! w0 c7 m
    這類故障通常是由于線圈 絕緣損壞、電源電壓過低,動、靜鐵心接觸不緊密,也都能使線圈電流過大,線圈過熱以致燒毀。
    6 e4 p$ @! }3 n2 r$ n! k5g線圈若因短路燒毀,均應(yīng)重繞時可以從燒壞的線圈中測得導(dǎo)線線徑和匝數(shù)。也可從銘牌或手冊上查出線圈的線徑和匝數(shù)。按鐵心中柱截面制作線模,線圈繞好后先放在105——110℃
    # v: }: j1 @4 n' p6 ^- s3 ~3 l6c的烘箱中3小時,冷卻至60-70℃浸1010瀝青漆,也可以用其他絕緣漆。滴盡余漆后在溫度為110——120℃的烘箱中烘干,冷卻至常溫后即可使用。
    , i6 ~( y; u2 o5 c. m& v& _9 z3p如果線圈短路的匝數(shù)不多。短路點又在接近線圈的用頭處,其余部分完好,應(yīng)正即切斷電源,以免線圈被燒毀。 _ v$ o3 t6 t4 \_ @: m6 `
    若線圈通電后無振動力學(xué)噪聲,要檢查線圈引出線連接處又無脫落,用萬用表檢查線圈是否斷線或燒毀;通電后如有振動和噪聲,應(yīng)檢查活動部分是否被卡住,靜、動鐵心之間是否有導(dǎo)物,電源電壓是否過低。要區(qū)別對待,及時處理。
    p$ \- c9 f5 k3、滅火裝置的檢修 : 8 c( |: i_e本人84年參加工作,04年調(diào)入運行班以來,先后參加了9個110kv變電所的投產(chǎn)及驗收工作和多座的35kv變電所投產(chǎn)工作,以上為本人的工作總結(jié)。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇十二
    轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了,一年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應(yīng)該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習,每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
    一年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應(yīng)用到實際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動機的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗,外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為xx平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應(yīng)為電機的振動影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。
    作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點:1.貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。
    自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時,能在最短的時間里排除。
    在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,xx月xx日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導(dǎo)致v串如v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學(xué)習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。
    盡管在我工作的一年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我會吸取xx年里的經(jīng)驗教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進行學(xué)習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故,進行學(xué)習。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇十三
    201年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全部維護工作任務(wù),取得良好成績,現(xiàn)將201年上半年維護工作情況總結(jié)報告如下:
    一、刻苦勤奮工作,完成維護工作任務(wù)
    我們維護隊一共25人,其中智能交通維護15人,計算機網(wǎng)絡(luò)及中心機房維護7人。201年上半年,我們維護隊圍繞維護中心工作任務(wù),增強工作使命感和工作責任心,團結(jié)一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作,完成維護工作任務(wù),取得良好成績,其中上半年處理信號機故障121起,處理電警故障146起,處理電子卡口104起。移交給維護中心的卡口已全部正常,電警部分正常,其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通、管線不通、無法去電等問題,正在處理之中。全市共有誘導(dǎo)屏82塊,23塊正常的已移交給維護中心,其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外,201年上半年,我們維護隊成功解決了中心機房出現(xiàn)的3起故障,成功解決了計算機網(wǎng)絡(luò)維護、處理計算機問題及網(wǎng)絡(luò)問題200多起,有效維護計算機網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,確保計算機的正常運行。
    二、加強學(xué)習培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平
    我們維護隊在201年上半年加強學(xué)習培訓(xùn),組織員工認真學(xué)習信息化知識和維護工作業(yè)務(wù)技能,就有關(guān)維護理論知識、維護操作技能展開討論,分析故障案例,以提高員工的業(yè)務(wù)水平,豐富員工的工作經(jīng)驗,增強員工的維護技能,為今后全面做好維護工作,提高維護工作效率和工作質(zhì)量,打下扎實的基礎(chǔ)。
    三、健全工作制度,提高管理工作水平
    201年上半年,我們維護隊建立健全各類工作制度,組織員工學(xué)習工作制度,使員工熟悉工作制度內(nèi)容,掌握工作制度的精神實質(zhì),落實到日常維護工作中,力爭全面做好維護工作,取得更好的成績。通過健全工作制度,我們維護隊提高了管理工作水平,切實做到以制度管人管事,促進各項維護工作又好又快發(fā)展。
    201年上半年,我們維護隊認真努力工作,取得良好成績。進入201年下半年,我們維護隊要繼續(xù)加強學(xué)習,深化管理,更加認真努力工作,促進維護工作邁上新臺階,取得更加良好的成績,為公司發(fā)展作更大的貢獻。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇十四
    20xx年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
    1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶,在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于無法及時完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,確定在10月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準,組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進行改造完善工作。做好創(chuàng)建資料的補充工作。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。
    2、加強水電安全監(jiān)管力度,后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,杜絕滴漏跑冒,有效的節(jié)約了水、電費用。
    3、修舊利廢,節(jié)約成本,對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出。
    4、合理安排時間組織水、電工進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
    1、醫(yī)院運行以來,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計劃性差,給臨床工作帶來不便,也不符合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,在財務(wù)部門指導(dǎo)下,負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統(tǒng)計。
    2、了解市場價格,堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施,有效地形成了約束機制,醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
    院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下,及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),保證了消防控制室的正常值班。
    1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。
    2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。
    3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。
    自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,后勤科對水、電等工種實行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理,并交付給科室,實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
    我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,受到社會一致好評。
    醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。
    20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),及時盡量滿足臨床需求。
    1、進一步完善、落實考勤考核制度,認真執(zhí)行請銷假制度。
    2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清
    3、成立保衛(wèi)組織,明確職責加強巡邏保衛(wèi)工作。
    4、進一步加強醫(yī)院水、電安全管理。
    5、安全檢查,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。
    6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,迎接上級部門檢查。
    7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護工作。
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇十五
    今年我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。
    堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了電工安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
    具體工作如下:
    一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。
    安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。
    為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn),分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。
    我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
    為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。
    二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。
    對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。
    為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實踐,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    汽車維修工作總結(jié) 空調(diào)維修工作總結(jié)篇十六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    本人自20__年11月7日調(diào)入地產(chǎn)工程部負責售后維修工作,現(xiàn)將今年的維修工作做一個總結(jié)匯報。
    一、維修項目統(tǒng)計
    1、今年維修項目有記錄的總計367項,電話聯(lián)系由于當時已處理解決未做統(tǒng)計。其中東區(qū)高層154項,東區(qū)反遷85項,西區(qū)商品房106項,西區(qū)高層22項。
    二、維修問題匯總
    我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層,房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要為:
    1、漏水的問題如:衛(wèi)生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預(yù)埋漏水等等;
    2、墻體裂縫問題,如:施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等;
    3、室內(nèi)冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴、太陽能受凍問題等等
    4、門窗質(zhì)量問題:玻璃漏氣破損、窗框膠開裂,入戶門刮蹭損壞,下房門安裝等。
    (1)、衛(wèi)生間防水滲漏:主要是衛(wèi)生間管根處滲漏。建議衛(wèi)生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水一定要處理好,由于管線進出衛(wèi)生間門口防水未處
    理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中應(yīng)注意上述問題。
    (2)、墻體裂縫問題;墻面開裂有膩子基層過厚開裂、頂板鋼筋、線管保護層不夠及砼強度不夠進行下一工序施工等造成不規(guī)則開裂、橫向砌體與框架梁開裂、豎向砌體與剪力墻開裂、線管開槽裂縫。 (3)、室內(nèi)冬季采暖不熱問題;供暖水溫偏低;壓力偏低導(dǎo)致分區(qū)水循環(huán)減慢;供暖前管道內(nèi)未進行有效清洗;室內(nèi)外過濾網(wǎng)堵塞;部分樓層排氣閥丟失損壞;(請收藏好范文 網(wǎng))地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱。
    (4)、門窗質(zhì)量問題;入戶門刮蹭損壞、下房門安裝及門鎖、窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開裂、窗戶鎖點不夠、窗戶排水孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴等等。
    5、雨季防水滲漏問題:20__年三季度進入夏季雨水增多,尤其今年7月份下的幾場大雨,7號樓---54號樓經(jīng)過20__年秋季屋面防水集中維修后,已有明顯改善。雨后各小區(qū)防水滲漏維修大量減少,僅有二十幾戶,較為嚴重的是42#樓(不在20__年秋季屋面防水維修范圍)經(jīng)工程部不懈努力五次維修42#樓防水全部完善。室內(nèi)損失賠償、后續(xù)粉刷有序進行。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出,經(jīng)過現(xiàn)場勘察,發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑、保溫板找平、外墻漆粉刷存在問題。
    6、地下車庫通風、防水問題:1#車庫漏水、潮濕問題嚴重,歷時兩年多,董事長對此高度重視。工程部多次召開專題會議部署相關(guān)單位組織維修。經(jīng)過幾次大的集中維修歷時兩個多月對地下室滲水問題,結(jié)露問題、排風換氣問題得到有效解決,保證了車庫的正常
    使用。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵,外墻防水的成品保護、砼的澆筑質(zhì)量、各施工縫的有效處理、冷橋結(jié)露及通風系統(tǒng)暢通。
    三、維修賠償問題
    各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問題造成的公司經(jīng)濟賠償,現(xiàn)今業(yè)主的維權(quán)意識在不斷增強,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題是,業(yè)主第一要求是維修,造成的損失要求經(jīng)濟賠償,裝修入住的要裝修恢復(fù)費用,外加精神補償;沒有裝修的要耽誤入住時間的補償?shù)取Mㄟ^這些業(yè)主的賠償要求可以看出,如果我們的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,將會給公司帶來一系列經(jīng)濟損失。這就要求我們在施工質(zhì)量控制上要加強質(zhì)量控制,同時在售后維修上要及時處理質(zhì)量問題,物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少。地產(chǎn)、物業(yè)、施工單位相互配合是必不可少的。
    上述情況是維修工作中出現(xiàn)的主要問題。
    四、維修工作中的主要矛盾
    1、房屋質(zhì)量問題的責任界定;在維修中經(jīng)常會遇見維修事項責任方的界定工作無法確定責任主體,施工方在問題面前相互推諉,不承擔責任。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)系相關(guān)施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題,土建說是窗戶問題。雙方互相推卸不承擔責任。致使維修工作無法進行,嚴重影響業(yè)主的正常裝修入住,給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失。同時影響公司聲譽。
    2、房屋質(zhì)量問題物業(yè)公司上報后經(jīng)地產(chǎn)公司聯(lián)系相關(guān)維修方時
    大部分能夠到場維修,但也存在維修質(zhì)量和維修時限較差,尤其是門窗維修問題,防水問題。維修質(zhì)量較差維修人員態(tài)度不好,致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大,多次與該公司維修溝通但效果不好,保修期內(nèi)的質(zhì)量問題多次維修沒有維修好 ,一拖到質(zhì)保期過了。以過保修期為由不再維修。這種維修時效性差,維修問題聯(lián)系施工方后施工單位不能及時到場維修,拖拉現(xiàn)象嚴重,影響業(yè)主的正常生活,同時也使公司聲譽受到影響,建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上,讓客戶相信金盛達的品牌。使金盛達在地區(qū)市場上站穩(wěn)腳。
    五、維修工作建議
    1、建議公司成立售后維修部門,配置相關(guān)維修工人,對房屋質(zhì)量問題能夠及時處理維修,避免因施工方維修不及時帶來的負面影響。在規(guī)定的時限內(nèi)不到場維修的在公司下發(fā)維修通知單后不來的,由地產(chǎn)公司維修,費用雙倍扣除。同時維修部門接一些工程施工工作,以維修和工程施工保證維修工人開支,這樣可以減少公司費用支出。
    2、工程質(zhì)量建議:在施工中加強施工質(zhì)量控制嚴格按照施工規(guī)范執(zhí)行,采用質(zhì)量過硬的材料施工隱蔽工程,如地下給排水管線的施工材料選用等。明確責任,對出現(xiàn)問題的責任人要追究其責任。
    3、建議對客服及物業(yè)客服人員進行系統(tǒng)的維修工作培訓(xùn),了解房屋的基本結(jié)果及報修流程。對業(yè)主提出的房屋問題能夠基本解答,現(xiàn)場初勘小問題能夠處理,知道問題責任方,提高業(yè)務(wù)技能。
    4、建議物業(yè)對將過保修期的工程提前一個月通知業(yè)主查驗是否有
    質(zhì)量問題,及時維修。對常見通病和注意事項以書面形式告知業(yè)主。
    以上是本人在一年的工作中的一些總結(jié),不對之處敬請指正。