一、項目介紹
1.1 項目概述
1、項目主題：策劃書名字, 比如: 天坑大宿舍樓改建工程
2、項目客戶：天坑大
3、主要利益相關者：天坑大西區(qū)宿舍住宿學生、某園住宿學生、校方、工程承辦方
5、項目期限：2013-2014學年
6、預期解決的問題：解決西區(qū)和某園宿舍年久失修、基礎設施條件差、空間擁擠的問題。
7、預期的成果：改善學生住宿條件、提高學生生活質量。
1.2 項目背景介紹
1.2.1 項目實施的起因和必要性：由于西區(qū)、某園都為老宿舍樓，配套設施已經跟不上歷史的步伐，急需改建裝修。另外南區(qū)新生宿舍剛建成不久，條件比老宿舍好多了，會讓老區(qū)學生覺得不公平。比如我。
1.2.2 相關可以借鑒的經驗：2010年天津坑爹大學大學學生宿舍樓改造項目招標。
1.3 項目目標(包括總目標和分目標)
1.3.1 總目標：改建西區(qū)和某園宿舍，達到與南區(qū)新宿舍樓齊肩的水平。
1.3.2 分目標：
1)衛(wèi)生間：每宿舍一個獨衛(wèi)總可以吧。
2)電器：增加風扇數(shù)量, 最好是空調, 沒有空調少說也要加五個風扇了，我給電腦買的風扇板都有五個風扇。
3)空間：擴建宿舍樓面積
4)裝修：重新裝修墻面，可以給某園刷成我最不待見的粉紅色，反正我也不住了
二、項目范圍規(guī)劃
這塊我是理解不能，就寫了個概況和工期。
三、項目組織的責任分工
主辦方:某坑爹大學
協(xié)辦方(承辦方)：XXXX建筑公司
采購單位：某坑爹大學
采購代理機構：天津市教育委員會教學儀器設備供應中心
項目組工作人員名單
項目經理: 汪梅
四、項目的進度計劃
search for "施工進度計劃"
五、項目的預算
search for "建筑工程招標控制價"
六、風險規(guī)劃
核心內容是規(guī)劃給出的項目風險識別、風險度量、分析應對措施等方面的規(guī)劃結果。一個挨一個Google。
七、項目的總體協(xié)調
這個也理解不能，所以我按照“外部資源”和“協(xié)調工作”兩個擦邊球來寫的。
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